Analyse Stratégique Des Paris Sportifs

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1. Analyse macroeconomique du PSG 1. Contexte : Présentation du marché sportif 1. Les différents sports populaires dans le monde 2. Les sports populaires en France 2. Présentation du football 1. Dans le monde 2. En France 3. Le marché du Football en France 1. Chiffres du marché 2. L’offre  1. Les clubs de Football 3. La demande 1. Les particuliers 2. Les entreprises 4. Diagnostic stratégique 1. Législation

grandes contraintes institutionnelles à l’action de l’Etat On a l’habitude de situer le droi Premium5885 Mots24 Pages Economie Du Droit ECONOMIE DU DROIT Bibliographie: - cahier de méthodologie juridique ( droit prospectif) 2008 , Marc DESCHAMPS - analyse économique du droit est elle une théorie scientifique du droit , N° 22 , pp 2541 – 2569. - Les politiques de concurrence sont elles réductibles à de la théorie économi Premium17309 Mots70 Pages Entreprises, Affaires publiques Economie sociale High

Cependant, il est difficile de se procurer les chiffres détaillés de Decathlon tant la famille Mulliez cultive la discrétion par soucis stratégique. Par ailleurs, Decathlon fût à sa création, la première grande surface de vente d’articles de sport en France. Très vite, l’enseigne proposa la possibilité de faire réparer et entretenir tous les équipements sportifs dans ses ateliers. Par la suite, afin d’offrir une gamme plus étendue et plus performante de produits mieux adaptés à chaque usage, Decathlon

de Hachette et Matra sur décision de Jean Luc Lagardère. La fin des années 1990 et le début des années 2000 marqueront un véritable tournant dans l’histoire du groupe. En effet, en 1998, Lagardère, GEC, DASA, et Finmecanica signent un accord stratégique pour donner naissance à EADS (société Européenne de l’Aéronautique, de la Défense et de l’Espace), qui sera officiellement créée en juillet 2000. Dans les années années 2000, l’entreprise passe d’un conglomérat à un groupe diversifié dans les

ETUDE DE CAS Marketing Mix International Cas : Adidas PROPOSITION STRATEGIQUE CHORFI Loubna DELLOUE Delhia MAHMOUD SOUGUEH Ahmed RAUSCHER Pierre ZAFARANY Aurélia SOMMAIRE Introduction ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1 I. Présentation l’entreprise --------------------------------------------------------------------------------------------- 2 A. B. C. D. A. B. 1. 2. C. A. B. C. D. E. A. B. 1. 2. 3. 4. V. A. B

Documentaire........................................................ 1. Présentation du marché…………………………................................................. 1.1 Définition et périmètre du marché étudié……………………………………. 1.2 Analyse des ventes en volume……….…………………………………….. 1.3 Analyse des ventes en valeur ……………………………………………….. 1.4. Présentation des principaux acteurs en France………………………... 2. L’offre et sa commercialisation………………………………………………… 2.1 Nature et Segmentation de l’offre 2.1.1 Les différentes

groupe Décathlon 8 B. Décathlon Parly 2 11 II. SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de l’entreprise 36

PARTIE 2 ……………………………………………………….………….45 Chapitre1 : ENQUETE SUR LA MEDECINE DU SPORT………………….………. 45 Section1 : METHODOLOGIE, CARACTERISTIQUES ET ANALYSE DES RESULTATS……………………………………..…………………….………………….46 A : Méthodologie de recherche……………………………………………………………………..46 B : Les caractéristiques des répondants ……………………………………………………….50 Section2 : ANALYSE DES RESULTATS DE L’ENQUETE……….……….51 A : Questionnaire…………………………………………………………………………………………….51 Lecture selon la catégorie socioprofessionnelle……………………………………

SPORTIVE…………………………………. 28 Synthèse……………………………………………………………………………………. Partie 2 : Description et analyse des logiques 29 CHAPITRE 1 : LA LOGIQUE ÉTATIQUE………………………….……. 31 1.1. Missions……………………………………………………………..………………32 32 1.2. Statuts des sportifs…………………………………………………………………...35 35 1.3. Gouvernance……………………………………………………..………………….36 36 1.4. Politique…………………………………………………………………………….39. 39 1.5. Formation des jeunes sportifs……………………………………………………...42 42 1.6. Lien Sport de Haut Niveau-Sport de masse………………………………………