Analyse Stratégique Des Paris Sportifs

cibles -> bâtir une marge sur des hypothèses I. Contexte Client : Adidas Besoin : Adidas souhaite se placer dans le sportswear femme dans les 25-30 ans Cibles : Les femmes dynamiques de 25-30 ans II. Analyse forces, faiblesses, menaces, opportunités, alternatives stratégiques, objectifs affectifs. Force : Notoriété, rachat de Reebok, la marque a ses propres magasins, prix accessibles, collaboration avec des athlètes, 9,5 milliards de chiffre d’affaire, numéro 2 sur le marché mondial

des activités marchandes liées au sport, au point d'impliquer des masses financières suscitant l’apparition de corruption et de fraude internationale. En outre, si les événements sportifs mondiaux transcendent les frontières culturelles, ils exaltent en même temps un fort sentiment d’appartenance nationale, les sportifs apparaissant comme des portedrapeaux. Les Jeux olympiques qui viennent de se dérouler à Pékin en apportent un nouveau témoignage. Pour mieux comprendre les ressorts de ce mouvement

matières L’environnement de l’entreprise 1 Présentation 1 Les actionnaires 1 Des éditions régionales 1 La composition de l’entreprise 2 La cible 3 Les clients 4 I – Analyse de l’entreprise 4 Analyse SWOT 4 La matrice BCG 5 Les 5 forces de Porter 6 Le mix-marketing 9 Domaine d'Activités Stratégiques (DAS) 12 II-Les innovations 13 Le concept 13 Le Business Plan 14 III-Problématiques 14 Conclusion 15 Sources 16 L’environnement de l’entreprise Présentation Le 20

LA segmentation strategique DE bouygues A / LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES Nous allons définir les domaines d'activités stratégiques, qui représentent des unités homogènes de l'entreprise bouygues. Afin de les déterminer grâce à l'intersection de trois dimensions : le type de clientèle concernée, le besoin satisfait, la technologie engagée... Plan LA SEGMENTATION STRATEGIQUE DE BOUYGUES A / LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES

CV BOOK Paris 2008-2009 Mastère spécialisé Management de Systèmes Logistiques organisé par l’Ecole des Ponts ParisTech et le Groupe AFT-IFTIM accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT POUR LA LOGISTIQUE www.aft-iftim.com/iml EDITORIAL Le Mastère (M.S.) spécialisé en Management des Systèmes Logistiques, agréé par la conférence des Grandes Ecoles, occupe une place originale dans le paysage pédagogique français. Il est le fruit d’une authentique

d’échange de la communauté du parkour, du forum jusqu’à l’association. DOCUMENT 5 : WEEK-END D’INAUGURATION A DIJON Retour sur l’événement sportif visant à réunir les participants de la France entière. DOCUMENT 6 : LE PARKOUR TRANSFORME LA VILLE EN TERRAIN DE JEU Article de « l’express.fr » publié le 15/10/2013. DOCUMENT 7 : LE FUTUR CENTRE SPORTIF DEDIE AU PARKOUR La serre tropicale des Halles aux couleurs des sports urbains. DOCUMENT 8 : « PARKOUR » LE LIVRE DE DAVID BELLE Critique

réflexion qu’est né le Pro Sport Conseil… Qui sommes-nous ? Le Pro Sport Conseil, comme nous l’avons souligné précédemment est un Cabinet conseil spécialisé dans le sport professionnel. En effet, d’une démarche initialement destinée aux clubs sportifs palois est peu à peu apparu le souhait et la nécessité de penser à créer une entreprise non plus simplement locale mais une structure dont les services pourraient être sollicités par tous les clubs professionnels nationaux ayant besoin de changement

POWERADE Paris - La Défense 16 /03/2010 SOMMAIRE INTRODUCTION page 4 1 LES CHIFFRES CLES page 5 1.1 Périmètre (notamment géographique) page 5 1.2 Analyse des volumes page 5 1.2.1 Le volume des ventes de Coca-Cola Company page 5 1.2.2 Le volume des ventes de Powerade page 6 1.3 Analyse des valeurs page 7 1.3.1 Le marché de Coca-Cola

seront aussi à la recherche d’un poste, j’besoin d'acquérir le maximum d'expérience en entreprise. J’ai choisi cette spécialité car elle offre pour moi une formation complète en marketing et communication, en mettant l'accent sur les dimensions stratégiques, opérationnelles et digitales.Ces cours me donneront une base solide pour comprendre les défis du marketing moderne.De nombreux cours suscitent particulièrement mon intérêt. Je ne les connais pas tous mais avant de candidate j’ai affecter des recherches

beauté 03/2010 Statistiques Sectorielles – Soins beauté – – 03/2010 Analyse de marchéSectorielles des sportsde beauté 12/2011 Statistiques – Le marché – Soins outdoor – – 04/2010 xommaire Analyse de marché Le marché des sports outdoor www.cma-74.fr www.cma-74.fr Tous droits réservés – CMA 74 12/2011 1/46 Statistiques Sectorielles – Soins dede beauté 03/2010 Statistiques Sectorielles – Soins beauté – – 03/2010 Analyse de marchéSectorielles des sportsde beauté 12/2011 Statistiques –