Analyse Stratégique Des Paris Sportifs

d’intelligence économique Le système américain Le système japonais Le système chinois L’approche française Les fonds souverains Le fonds stratégique d’investissement : la position française QUATRIEME PARTIE : APPROCHE MICROECONOMIQUE DE L'IE Les outils du management stratégique au service de l’IE Les pratiques de veille et l’analyse du micro-environnement Les analyses du macro-environnement Le Knowledge management et l’intelligence économique La position des entreprises françaises CINQUIEME PARTIE

trois statut : dominant, dominé, neutre. Ce rapport de force peut évoluer d’un statut à l’autre. Enfin dans ce contexte permanant d’opposition, l’enjeu est de faire évoluer pour le joueur le rapport de force en sa faveur. La dimension tactique et stratégique qui devient déterminante, en effet l’enjeu est de priver l’adversaire de temps afin de le déséquilibrer en créant des incertitudes (spatiales, temporelle, événementielle, occurentielle). Onccurentielle (statistique de jeu, probabilité de jeu). Gagné

apporté, aux indigènes, sa culture, son style de vie, ses loisirs,…. Pour pouvoir parler de l’histoire culturelle du Maroc il faut reprendre possession de son passé et chercher dans les très rares publications qui racontent le mode de vie ludique ou sportif dans ce pays depuis l’antiquité. Il est certain que l’attachement ou le sentiment national risque d’idéaliser le passé, mais ce qui est logique c’est d’analyser les différentes civilisations qui s’y sont installées et qui ont contribué de près ou

l’échelon international. Notamment en élargissant ses activités à tous les domaines de la communication ainsi qu’aux nouvelles technologies de communication. Ses principaux concurrents sont WPP, Omnicom ou encore Publicis. Côté à la Bourse de Paris (Euronext Paris) depuis 1982, Havas est aujourd’hui présidé par Fernando Rodés Vilà, entré en fonction en mars 2006. ! 2 Rapport de stage Euro RSCG 360 - MFA Concrètement, Havas peut se résumer à trois piliers. D’abord, les agences de publicité

professionnel. Je remercie ma tutrice de stage, Géraldine BONNIN, gérante de la structure GARDEN BLUES qui m’a orienté dans la réalisation des différentes tâches à accomplir. Je remercie Claude JOLY, Florent GRUGEON et Nathan PAILLAT, éducateurs sportifs au sein de GARDEN BLUES pour avoir contribué à la réalisation de ce mémoire. Je remercie Alain FERRAND, professeur de marketing à la Faculté des Sciences du Sport, pour avoir participé à mon étude exploratoire. Je remercie Loïc LE MINOR, professeur

technologique, écologique et législatif. L’analyse PESTEL est un moyen de prendre du recul sur son marché afin de dégager les opportunités à saisir ainsi que les menaces à éviter. À la fin de cette analyse, l’entreprise doit être en mesure de définir une partie de sa stratégie marketing. Pour réaliser cette analyse, il convient de lancer des recherches sur chaque environnement en y décelant les points qui peuvent concerner directement notre activité. L’environnement politique Étant donné qu’il n’y

n t p r i v é l’eiml paris est une école du Groupe pôle paris alternance (ppa). ppa, créé en 1985, compte 1 500 élèves. les programmes Bachelors de ppa sont classés “numéro 1” parisien dans le palmarès du Figaro de Janvier 2010. l’appartenance au groupe ppa permet des synergies matérielles (locaux, outils pédagogiques), humaines, dans les relations internationales, avec le monde des entreprises, et dynamise la vie associative. le corps professoral de l’eiml paris est constitué de professeurs

arrangées » : gazeuses et aromatisées a) L’eau gazeuse b) L’eau aromatisée III – Nestlé/Danone : 2 stratégies pour les 2 géants de l’eau III.1 – Un positionnement similaire pour les deux géants de l’eau III.2 – Marketing mix : bataille stratégique III.3 – Les éléments privilégiés du marketing mix a) Un des points-clés du produit : son emballage b) Des réflexions diverses sur les réseaux de distribution c) Un exemple de politique de communication : Volvic Conclusion Bibliographie

stage. De plus, les opinions mentionnées dans ce rapport n’engagent que son auteur. Nous vous souhaitons une bonne lecture. Remerciements Avant de décrire le contenu du stage que j’ai suivi au siège du Groupe Lucien Barrière à Paris et plus particulièrement au sein de la Direction Commerciale, je tiens à remercier très chaleureusement Madame Florence Pichon, Responsable des Ventes Loisirs Internationales, qui m’a recruté, accompagné et m’a fait confiance dans la mise en œuvre

d'expression du personnel de l'entreprise et à renforcer l'image de cette dernière auprès des clients en améliorant les produits vendus. Aujourd'hui, cette approche s'est sophistiquée et a acquis ses lettres de noblesse stratégiques sous le terme de "projet d'entreprise". Bien qu'il s'agisse d'un outil nouveau, la moitié des entreprises qui ont répondu aux enquêteurs de Mancom l'utilisent d'ores et déjà. Les principales valeurs véhiculées par le projet d'entreprise