Analyse Stratégique Matériel De Ski

Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon 3. Les clients Décathlon 4. Canaux de distribution Décathlon Deuxième partie : l'analyse sectorielle 1. Les forces concurrentielles 2. Le niveau de risque concurrentiel Troisième partie : définition des facteurs clés de succès 1. Savoir-faire managériaux 2. Savoir-faire marketing 3. Produits Quatrième partie : diagnostic stratégique 1. Facteurs internes 2. Facteurs

son matériel d’alpinisme et a décidé d’en faire profiter les autres. Les pitons commercialisés à l’époque sont mono-usage et génèrent de la pollution. Yvon Chouinard a travaillé pendant plusieurs années à la conception de ses pitons réutilisables dans une ancienne forge qu’il a achetée. Il commence à les vendre à ses amis et à ses compagnons de voyages à la fin des années 1950. Yvon Chouinard décide ensuite d’industrialiser sa production et de proposer une gamme complète de matériel pour

contredites • 3. La décision qui permet d’aboutir a un diagnostique • 4. l’action qui permet de donner lieu a un plan d’action • 5. Le contrôle qui permet de donner lieu a une phase de contrôle L’articulation des décisions marketing et stratégique : Etude Entreprise (forces, faiblesses) Marketing, humain, financier, technologique Environnement (menace, opportunité et contrainte) concurrence, clientèle, ... Diagnostic marketing (formulation d’une problématique) Réflexion Définition

marché : On peut l’étudier par deux procédés : En valeur pourcentage de pénétration du marché En quantité réelle sur le marché On peut faire des études de marché par 3 fonctions : Fonction diagnostique : l’identification Fonction stratégique : analyse Fonction de contrôle : la vérification c’est souvent le cas sur les produits ex : répondre a un questionnaire. Il y a 3 formes de sources : Les études doc Les études sur les échantillons permanents

développement des transports, l’évolution des valeurs sociales et du comportement des individus, l’imaginaire lié à la pratique sportive représentent autant d’éléments d’évolution du sport. À l’image des « stabilising jacket » en plongée sous-marine ou des « ski paraboliques », des équipements plus performants et plus faciles à mettre en oeuvre en facilitent l’apprentissage. Sa représentation glisse vers le domaine marchand et « le caractère de marchandise transforme le sport, y compris dans ses formes, ses

départs de plus de 2 200 voyageurs. Organigramme du Groupe Karavaniers L’entreprise québécoise ne dispose que de peu de fonds propres. Ceux-ci ont été volontairement voués à l’acquisition du matériel et de l’équipement sportif indispensables à la pratique : raquettes, crampons, kayaks, vélos, équipements sécuritaires et annexes. Un autre choix essentiel s’est lui aussi porté sur élément incontournable au transport, la dotation en autobus. Cet

valeurs sociales et du comportement des individus, l’imaginaire lié à la pratique sportive représentent autant d’éléments d’évolution du tel-00482139, version 1 - 9 May 2010 sport. À l’image des « stabilising jacket » en plongée sous-marine ou des « ski paraboliques », des équipements plus performants et plus faciles à mettre en oeuvre en facilitent l’apprentissage. Sa représentation glisse vers le domaine marchand et « le caractère de marchandise transforme le sport, y compris dans ses formes, ses

 Table des matières I. ANALYSE DE LA SITUATION a. Bilan SWOT Les 4 P PRIX PRODUIT Les prix sont relativement bas par rapport aux autres marques concurrentes En plus des sels minéraux et oligo-éléments, Nivea Splash and Sun propose des anti UVA et anti UVB Conseillée par les magasines cosmétique. Facile à transporter dans un sac. La marque Nivea propose des produits cosmétiques souvent destinés aux soins pour la peau La packaging est très bien étudié et adapté à la clientèle

NUMERO 1 Cf appui : aide pour faire les cas etc. Plan cours : (cf appui :cours) I- Le diagnostic 1- Externe 2- Interne 3- Formulation stratégique II- Appui. 1- Appui 2- Appui 3- Appui Qu’est ce que la stratégie ? : c’est l’art de la guerre… que l’on applique au monde de l’entreprise Ceci apparait dans les 40’s /50’s 3 niveaux : Stratégique (guerre) Tactique (bataille) Opérationnel (dans la bataille gérer les troupes, c’est ce qui fait la jonction avec les autres fonctions de

production et de distribution d’un produit ou service dont l’une de ces caractéristiques est qu’il est collectif. Par exemple, un séjour de ski est un produit collectif produit par une diversité d’acteurs juridiquement indépendants : la société de gestion des remontées mécaniques, l’hébergeur pour le logement, la magasin de sport pour la location du matériel etc. - La coordination par le marché La coordination entre stades peut s’opérer dans le cadre de transactions commerciales entre firmes