Analyse Stratégique Psa Peugeot Citroen

conséquence de donner une certaine forme au marché. L’économie industrielle est la branche de la théorie économique qui se donne pour objet l’étude du fonctionnement dynamique de l’industrie sous influence de son environnement et des comportements stratégiques des firmes qui la compose. (Angelier 2002) Une méthodologie duale (empirique et descriptif pour comprendre ce qui est, et un plan théorique qui sou tend des prévisions et l’action) : Du côté empirique on va lister les fais et ont va sur la base

deux dernières décennies ont vu s’opérer une modification radicale du paradigme managérial. L’approche qui tend à se généraliser, connue sous le nom de création de valeur actionnariale, consacre la place de l’actionnaire dans les préoccupations stratégiques de l’entreprise, favorise de nombreuses opérations en capital, suscite l’apparition de nouveaux critères d’évaluation des performances et change le contenu de la communication financière. Elle ne pouvait, dès lors, rester sans impact sur la régulation

elle se trouve à la limite Nord/Sud et forme en quelque sorte une ligne imaginaire séparant le Nord et le Sud d’Aulnay. Le nord d’Aulnay-sous-Bois est constitué par des grands ensembles (avec notamment la Cité des 3000), des zones industrielles (Citroën,Garonor et Parinor), et des parcs (Robert Ballanger, Parc du Sausset). La Rose des Vents (appelé aussi Cité des 3000, en référence au nombre de logements construits) - Les Etangs (on distingue Les Etangs-Est ou Les Nénuphars et Les Etangs-Ouest)

souvent être regroupés en sous-marchés sur un ou plusieurs critères.» Il faut donc segmenter ; puis hiérarchiser les segments identifiés pour distinguer les cibles prioritaires de celles qui ne le sont pas. La segmentation devient donc une arme stratégique pour trois raisons majeures : • Mieux répondre aux attentes des clients • Exploiter les nouvelles opportunités de marchés • Concentrer ses forces La segmentation doit être mise à plat régulièrement car les segments évoluent en permanence. «

est évoquée la partie sociale, sociétale ou les pratiques managériales. Dans la réalité, comment se positionne-t-elle sur ces enjeux? Est-ce que la RSE est le sujet qui permettra à la fonction RH de s’accomplir pleinement en tant que partenaire stratégique des Directions Générales dans la prochaine décennie? RSE ET MANAGEMENT DURABLE LE ROLE DE LA FONCTION RH © Copyright 2011 - CLEVEOR ETUDE HEC/CLEVEOR 2011 1 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION A L’ETUDE ......................................

l'internationalisation des échanges est un vecteur de la mondialisation, c'est-à -dire de la constitution d'un marché mondial ayant une logique propre qui n'est pas celle des économies nationales. Face à la mondialisation, les réactions, et les analyses, sont variées, de l'approbation sans question (car elle est présentée comme inéluctable et favorable à la croissance) à l'acceptation avec fatalisme (car elle est ressentie comme une situation que l'on subit sans rien y pouvoir) et à la contestation

Stratégie L'information et la connaissance sont devenus des atouts déterminants de compétitivité pour les entreprises. Considérer les actifs immatériels comme des facteurs de compétitivité est une démarche nouvelle dans l'évolution de la pensée stratégique. Elle réinterroge en profondeur les principes de base de la stratégie " traditionnelle " issue de l'héritage de la stratégie militaire. L'évolution des pratiques managériales liées à la gestion des connaissances et plus globalement, l'impact de

fois. L’ACTU LITTÉRAIRE, 8 PAGES CENTRALES Le président-candidat est revenu en partie mardi soir sur l’une des mesures phares de son quinquennat. Les syndicats doutent. PAGES 2­4 Sarkozy recule Non-remplacement d’un fonctionnaire sur deux PSA-GM, l’alliance est lancée Les constructeurs français et américain ont conclu hier un accord de stratégie, signant la naissance d’un mastodonte automobile. PAGE 16 SYRIE: DANS LE PIÈGE DE HOMS ÉDITH BOUVIER SERAIT TOUJOURS DANS LA VILLE REBELLE

............................................................................................................. P 22 2.2.4. Comparatif financier ............................................................................................ P 22 III. Analyse SWOT du Groupe .................................................................................... P 24 Conclusion....................................................................................................................... P 25 Sources

familiales. Quatre nouvelles entreprises ont adhéré en 2003 à l'accord sur la carrière du conjoint. A l'initiative de TotalFinaElf, dix entreprises françaises membres du CINDEX (Air France, Alcatel CIT, Bull, Cogema, EDF, GDF, Péchiney, PSA Peugeot Citroën, TotalFinaElf, Valeo) viennent de signer une convention relative aux conjoints salariés des expatriés. Désormais, le salarié d'une entreprise signataire, dont le conjoint ou le partenaire (PACS) est affecté en expatriation par une autre entreprise