Analyse Swot Association Sportive

.  10     Partie  1  :  Définitions  et  conceptualisations  de  l’activité  touristique  et  sportive  .   13       Chapitre  1  :  Evolution  historique  de  l’activité  touristique  ..............................................  15   Chapitre  2  :  Evolution  historique  de  l’activité  sportive  ...................................................  20   Chapitre  3  :  Le  tourisme  sportif  ......

27 Le positionnement de Mercedes-Benz et la promesse de la marque.................................... 28 L’analyse SWOT...................................................................................................................... 30 Analyse du marché ................................................................................................................... 31 Analyses personnels : .....................................................................................................

Analyse stratégique de PATAGONIA : une éco-entreprise rentable patagonia Une éco-entreprise rentable 1 www.oboulo.com SOMMAIRE Préambule Présentation de l’entreprise A) B) C) D) E) F) G) H) I) Concept et valeurs de l’entreprise Historique de l’entreprise Situation financière de l’entreprise Domaines d’activités de l’entreprise Structure juridique et organisationnelle Salariés de l’entreprise Portefeuille clients Localisation Principaux fournisseurs page.4 page.5 page.6 page

notamment un système de franchise 31 X. Les opportunités d’investissement 32 Les opportunités d’investissement sont nombreuses, nous commencerons pour celles à court terme. 32 A plus long terme : 33 A très long terme : 33 En bref : 34 XI. Analyse SWOT 35 A. Les forces : 35 B. Les Faiblesses : 36 C. Les opportunités : 36 D. Les menaces : 37 XII. Annexes 44 A. Equipe 44 B. Statuts 44 Titre 3 PARTS SOCIALES - CESSION DE PARTS 45 Titre 4 GERANCE DE LA SARL 48 Titre 5 CONTROLE DE LA SOCIETE

conquête de nouveaux marchés. Une petite entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés. I/ Introduction II/ Analyse interne III/ Analyse externe IV / Stratégie marketing V/ SWOT VI/ Stratégie de segmentation VII/ Cibles marketing VIII/ Stratégie marketing I/ Introduction II/ Analyse interne III/ Analyse externe IV / Stratégie marketing V/ SWOT VI/ Stratégie de segmentation VII/ Cibles marketing VIII/ Stratégie marketing Sommaire: + Sommaire: + + INTRODUCTION

personnalité à un pduit/une marque/une entp. Jean Noël Kapferer qui a créé le prisme d’identité (6 éléments qui nous permet d’identifier une marque). Dans un contexte, une communication en soit n’a aucun sens : qd on doit monter 1 pjet de com, on analyse le contexte (socioculturel, géographique, etc). Bcp de théoriciens qui au 20eme siècle ont essayé de théoriser le processus de communication : - modèle de Shanon – shéma Shanonien : modèle linéaire de communication c’est-à-dire on a un émetteur

La découverte enneigéeLa découverte enneigée Recommandation évènementielle GELIN Mélanie, TEMPLIER Auréane, BERTRAN de BALANDA Laure, CONTRERAS Enzo, CASSAN Elie 1 Table des matières ETAPE 1 : ANALYSE DE LA SITUATION, BILAN ET DIAGNOSTIC .................................................................. 3 I. L’entreprise ............................................................................................................................................................ 3 a. Présentation

Sommaire Introduction I) Analyse Externe A) Définition du marché B) Macro environnement C) Microenvironnement D) Synthèse Opportunités/Menaces II) Analyse Interne A) Présentation de l’entreprise B) Position de la marque C) Options Stratégiques actuelle D) Mix marketing actuel E) Synthèse Forces/Faiblesses III) Synthèse SWOT IV) Diagnostique et problématique V) Recommandations Conclusion I) Analyse externe A) Définition

| SWOT | Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. | AFOM | Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces. | KMC | KIA Motors Company. | SOMACA | Société Marocaine de Construction Automobile.  | PIB | Produit intérieur brut. | CBU | Completely Built Up. | CKD | Completely Knocked Down.  | CAC | Centrale Automobile Chérifienne.  | SUV | Sport Utility Vehicles.  | KMM | Kia Motors Maroc. | ATP | Association du Tennis Professionnel. | WTA | Women's Tennis Association. |

plus de 9 heures par semaine – va aux contacts sociaux : simplement discuter, téléphoner, rendre visite ou recevoir de la visite, les fêtes,… Source: Spf économie : “Étude statistique numéro 110” 24 heures à la belge Une analyse sur l’emploi du temps des Belges Les personnes plus âgées et retraitées consacrent logiquement plus de temps aux loisirs. Selon une enquête de l’INSEE, le temps libre consacré aux loisirs atteint 41 heures par semaine pour les 60-70 ans (Source :