Analyse Swot Coca

clients peuvent être attirer par les produits substituts si ils sont moins chère ou moins chère. c) Le pouvoir de négociation des fournisseurs Si les fournisseurs sont puissants, ils peuvent imposer leur prix et leurs conditions. Ex : Microsoft, Coca-Cola, Danone. d) Le pouvoir de négociation des clients Des clients puissant peuvent faire pression sur les prix. Ex : dans le secteur industrielle, lorsque la demande est très concentrée, la grande distribution ,etc. e) L'intensité de

mouvement (ex : informatique, automobile,…) * La recherche de l’innovation * Le goût du profit (induit par l’implication au niveau des politiques de prix, produits-marchés, publicité et marque et distribution). Les fonctions du marketing : * Analyse de la demande (qui désire quoi, où, quand et comment) * Planification et développement des produits * Communication d’informations pertinentes sur l’offre (meilleure façon d’atteindre le consommateur et possible création d’une demande effective)

marché de la formation 11 B/ Les concurrents 14 B/ Analyse globale 17 a/ Analyse interne 17 b/ Analyse externe 18 C/ SWOT 18 PRESENTATION DES MISSIONS…………………………………………………………21 1) LES TACHES ACCOMPLIES 22 A/ mise en application des compétences acquissent 22 ¬Mission de communication 22 ¬Mission commerciale 29 B/ qualités mises en valeur 33 Rigueur 33 Organisation 33 Initiative 33 2) ANALYSE DES TACHES ACCOMPLIES 35 INDEX DES TABLEAUX 38 INDEX

l'externe à pour objectif de repérer les menaces et les opportunités de l'environnement, l'interne à pour objectif de repérer les forces et les faiblesses de l'entreprise. Le double diagnostic s'effectue à l'aide d'un outil de l'on appel matrice SWOT. 2- la deuxième étape proposition d'orientation stratégique ce qui interne ce qu'elle peut faire, ce qu'elle a intérêt à faire ou a éviter de faire. Qui intègre ce que l'entreprise sait mieux faire que les autres. 3- la planification, la mise en

Modalités d’évaluation ( exam sample sur ifusl, examen écrit de deux heures 4. Présentation d’ensemble du cours Intro : le champ du management stratégique a. La définition d’une stratégie d’entreprise ‘analyse concurrentielle, choix stratégiques) cad analyse business du management b. L’analyse des logiques dites « corporate » cad mode de décision des grandes entreprises. c. Les structures organisationnelles cad mise en œuvre de la stratégie Le champ du management

Source: Mac Guire (1976) Exemple de publicité Le processus de catégorisation = L’organisation des stimuli suivant un schéma de référence Exemple: La structure du marché des soft drinks Soft Drinks Carbones (gazeux) Carbonates Coca Cola Pepsi Cola Boissons aux fruits plates Non Carbonates - Gazeux clairs (tonics, limonades) - Gazeux aux Fruits (orangina) Oasis, Joker, etc. Positionnement et perceptions: Le cas des eaux minérales SANTE L’eau L’eau médicament

ANALYSE DES PROJETS SE RAPPROCHANT DU PARC D’ANIMATION GASTRONOMIQUE L’analyse SWOT permet d’étudier l’environnement externe et interne de l’entreprise. Elle fait référence aux initiales des termes en anglais : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. L’analyse externe, Opportunités-Menaces, correspond en une analyse d’une part du macro environnement (environnement, démographie, économique, technologique, politico réglementaire et socioculturel) et d’autre part du microenvironnement

chronologiquement comme suit :  1947 : création d’une brasserie à Antsirabe par la société ROCHEFORTAISE animé par Henri LEFIEVRE ;  1953 : un groupe de promoteur indépendant, sous l’impulsion de Miguel EYMARD avait acquis la licence d’embouteillage COCA-COLA. Ces promoteurs se rapprochèrent de la ROCHEFORTAISE, groupe industrielle disposant des structures propres à faciliter le développement de cette nouvelle activité. C’est ainsi que fut créer le 18 Septembre 1953 la STAR ou Société Tananarivienne

centrale laitière : 12 3.4.1 Chaîne de logistique 12 3.4.2 Fournisseurs : 12 3.4.3 Clients : 13 3.4.4 Concurrents : 13 3.5 ANALYSE SWOT 14 4 PROBLEMATIQUE 15 4.1 Descriptif de la gamme YAWMY : 15 5 METHODOLOGIE 17 5.1 Schéma méthodologique de l’enquête 17 5.2 Objectifs : 19 5.3 Questionnaire : 20 6 Les Résultats 22 Analyse Globale 33 Recommandation  35 Conclusion Introduction Ce document est un rapport d’étude de marché réalisé au terme d’une étude

marketing: o Les biens o Les services o Les événements o Les expériences o Les personnes o Les endroits o Les probriétés o Les organisations o L´information o Les idées 2. Le marketing études ( Quoi? Et Comment?) Ce que l´entreprise doit analyser en priorité - Le marché: o Un marché se détermine en fonction d´un produit ou d´une classe de produits pour un lieu géographique donné o Il est constitué d´un ensemble d´acteurs ( personnes physiques ou morales) ayant une infuence sur la consommation