Analyse Swot De Nestlé

Cas Nespresso  Introduction : Nespresso est une filiale du groupe Nestle crée dans les années 1970. Cette société commercialise du café en dosette et des machines à café haut de gamme. En 1996 l’entreprise se lance sur le marché des professionnels avec Nespresso Professional qui est depuis devenu Nespresso Business Coffee Solution. En 2009 l’entreprise a enregistré 1.94 milliard de chiffre d’affaire. De manière assez étonnante, il est très difficile d’obtenir des chiffres sur l’entreprise

MarketingAnne-Catherine Durroux ( 22.10.14 ) Résumé Chapitres 0 à 4 Fabrice Pellegrini Chapitre 0 : Introduction au MarketingP. 2 à 6 Qu’est-ce que le marketing ? Les différents marketings Le postionnement La SWOT Chapitre 1 : L’environnement extérieurP. 7 à 9 L’analyse Macroéconomique (environnement « PESTEL ») L’analyse au niveau du « secteur » ( PORTER ) L’analyse au niveau du marché Chapitre 2 : L’attitude marketing et leP. 10 nouveau comportement du consommateur Les points principaux

Introduction Les céréales pour le petit-déjeuner Special K de Kellogg’s et Fitness de Nestlé appartiennent au marché des « céréales ligne et forme » ou « céréales minceurs ». Nous allons nous intéresser dans l’analyse diagnostic comparée aux gammes Special K et Fitness dans leur ensemble qui comportent plusieurs recettes mais dont la base du positionnement est toujours la même : « minceur et plaisir ». Il est intéressant de mener une étude comparée de ces deux marques pour plusieurs raisons :

pourront tourner des clips pour le web ou la télévision pour présenter toutes les figures acrobatiques des Heelers. □ Elle peut aussi faire allusion au besoin d’estime (4ème position) car on ne passe pas inaperçu en glissant en Heelys. V. Analyse du macro-environnement : A quelles macro et micro-tendances cette innovation a - t’elle répondu ? Macro-tendance : □ La tendance à la réduction du temps de travail a créé un plus vaste temps libre et a ainsi permis la pratique

.........page 3 2- Analyse du macro-environnement..........................................................page 4 3- Analyse du secteur........................................................................................page 6 III/ Diagnostic interne...................................................................................page9 1- La segmentation stratégie.........................................................................page9 2- Analyse fonctionnelle..........

innovation de Nestlé Tout au long de ses 140 ans d’histoire, Nestlé à toujours eu une impressionnante capacité interne R & D qui a été le moteur de la plupart des innovations de l'entreprise. Nestlé à dans son porte feuille 29 centres de recherche, de technologie et de développement avec un record de 2 milliards de dépenses de CHF en 2008. Nestlé se base sur le concept de la diversification, car pour elle les besoins des clients continueront de changer c’est pour cette raison que Nestlé examine et

............................................................................... 15 Historique La période de R&D16 Période d’Expansion de Nespresso Les produits et service de Nespresso Les engagements de Nespresso 8. La stratégie initiale de Nestlé ..................................................................................................... 18 9. Le marketing mix : ......................................................................................................................

un fort potentiel de croissance des pays émergeants, de concurrence rude, d’un souci environnemental et social, LAFARGE souhaite renforcer sa position de leadeur en exploitant au mieux la communication de ses valeurs via les réseaux sociaux. Analyse du marché Le marché des matériaux de construction est en mutation avec une stagnation des pays industrialisés et une forte évolution des pays émergeants qui évoluent de 70 Millions de tonnes additionnel annuellement, contre 30 millions pour les pays

| |DIAGNOSTIC EXTERNE | |Analyse Macro |  |Politico-légal: | |Environnement | |Menace: Harmonisation

Export Project supervisor: Mikael A. Rasmusen Hand in date: 17 May 2010 Number of Characters: 21.328 Author of the project: Kayembe Alphonsine Table of contents 1 Table of contents 2 2 Preference 5 3 Problem formulation 6 4 Swot-Analysis 7 5 The micro-environment 9 5.1 Suppliers 10 5.2 Distributors 10 5.3 Customers 11 5.4 Competitors 11 6 The macro-environment 12 7 The Porter Five Forces 13 7.1 Potential entrants 13 7.2 Buyers 14