Analyse Swot Exemple

travaillet et réussir ensemble méthode pour y parvenir Il a pour finalité : externe : construction et renforcement d'une image institutionnelle attractive et distinctive Exemple : France Telecom /Orange et ses 4 axes pour la reconquête 2015 interne : moteur d'action et de coopération autour d'une image valorisante et fédératrice Exemple : Le spot publicitaire Orange qui fait participer ses salariés NB : La perfomance = La capacité d'arriver à ses objectifs, voir les dépassés. Communiquer à l'extérieur

MANSOURI Hasnae CHMALI Siham BENCHALA Fedoua BENABID El Mahdi JAAIBI Saïd ELOUALI Encadré par: Mr.MHAMDI Année Universitaire  2013-2014 plan l/L’environnement 1. Définition de l’environnement 2. Les opportunités et les menaces de l’environnement (SWOT) 3. Les outils d’aides au diagnostic externe ll/Le macro-environnement 4. Définition de macro-environnement 5. Les composants de macro-environnement: l’analyse PESTEL 6. Les tendances forces actuelles lll/le microenvironnement 7. Définition de microenvironnement

etude de cas Etudes marketing |  Etude de cas Popsy  | Marketing ManagementTable des matières1 Définition du problème 22 Analyse de la situation et diagnostic 22.1 Matrice BCG de Beecham 22.2 Analyse SWOT 42.3 Incidence, en terme de positionnement de la marque Popsy, des lancements de produits. 53 Propositions et évaluation des solutions. 73.1 Propositions et évaluation d'une nouvelle gamme de dentifrices pour adolescents. 73.1.1 Extension de gamme de la marque Popsy 73.1.2 Extension de gamme

C) Evaluation de l’information, analyse et SWOT puis transmission de l’information et accord du commanditaire D) Problématique de l’entreprise 2- Projet A) Phase préparatoires : simulations, études préalables, analyse des moyens, des risques, des réactions possibles avec utilisation des TIC et accord commanditaire B) Présentation du projet : outils, plan d’action, pilotage et réactivité avec TIC et accord tuteur en expliquant l’autonomie C) Bilan du projet : Analyse critique et autoévaluation Troisième

nouveau produit, mal conçu à l’origine. « C’est une bonne opération marketing » pour une action ponctuelle rentable. Il faut voir la démarche marketing complète en trois facettes Une composante action (la conquête des marchés) Une composante analyse (la compréhension des marchés) Une composante culture (une philosophie de gestion) L’idéologie à la base de la démarche marketing s’appuie en fait sur une théorie des choix individuels fondée sur le principe de la souveraineté du client Dans les

limite le marketing à la communication, il vise avant tout à comprendre et satisfaire les besoins du consommateur. Le cœur du marketing est le consommateur. Pour simplifier, le marketing est le processus qui permet de détecter des besoins, de les analyser et d’y répondre par des politiques d’entreprise adaptées. Plus précisément Ensemble de procédés mis en œuvre par une entreprise pour : L’analyse du marché et des environnements (macro + micro) La connaissance des consommateurs et la détermination

offreurs elle se situe en ce qui concerne les méthodes de vente et la prestation proposée qui reprend d’avantage les codes de la restauration classique. Ainsi il apparait que Quick s’est imposé comme un des leaders de la restauration rapide mais cette analyse rappelle que l’enseigne semble rencontrer quelques difficultés notamment en ce qui concerne la qualité des produits. Voilà pourquoi un diagnostic de l’unité commerciale est à réaliser. Pour réaliser un diagnostic même partiel, il est nécessaire

Organisation de l’étude  2) Présentation de l’entreprise : • Chiffres clés du FC Barcelone • Historique   3) Analyse SCP : • Segmentation • Ciblage • Positionnement 4) Analyse des 4P : • Produit • Prix • Communication • Distribution 5) Analyse SWOT: 6) Conclusion : 7) Bibliographie : 1) Introduction : • Objet de l’étude  Nous avons décidé de vous exposer

Recherche : Les notions de stratégies conquérantes (forces, faiblesses…) Le choix d’un circuit de distribution : Étapes analytiques Étude de la concurrence  Analyse des forces-faiblesses (S.W.O.T)  Forces de leurs stratégies de distribution  Segments ou niches desservies  Impact du circuit actuel dans l’établissement des prix  Failles dans les réseaux utilisés par la concurrence Tendances observées (MENACES ET OPPORTUNITÉS)  Juste-à-temps  Donnée scanné (utilisation

comportements de consommation remet en cause les modèles dominants. Des formules alternatives apparaissent comme la location (monjoujou.com, petitsnomades.com…) tandis que le CtoC rencontre un succès croissant avec l’essor de l’occasion ou du troc par exemple. Ces offres atypiques recèlent un potentiel de croissance très prometteur. Elles s’accordent en effet parfaitement avec les spécificités des marchés du bébé (extrême rapidité d’évolution des besoins et des envies de l’enfant) tout en répondant aux