Analyse Swot Immobilier

* Mini-quantitative – test de concept auprès de 150 personnes * Mini-qualitative auprès de 10 personnes * Etude de l’offre * Concurrence directe * Concurrence indirecte * Etude des publics 6. MATRICE SWOT ET ALTERNATIVES STRATEGIQUES 7. FIXATION DES OBJECTIFS 8. ELABORATION DE LA STRATEGIE MARKETING * Segmentation * Critères de segmentation et justifications * Arbre de segmentation * Ciblage * Cible de votre

17 C-Stratégie 18 1-Réduction des coûts 18 2-Les Alliances 18 3-Analyse SWOT de la compagnie 19 4-Les 5 forces de PORTER 20 Partie II : Analyse financière 21 I - Evaluation de la performance d’US Airways 21 A - Principaux éléments 21 1- Le chiffre d’affaires (CA) 21 2- Les charges d’exploitation 22 3-Analyse des résultats 24 B - Synthèse des performances de l’entreprise 24 II -Analyse des flux de trésorerie : 26 A- Les Flux d’Exploitation : 26 B -

millions d’euros ce qui ne représente que 26% des investissements du métier courrier. LA BANQUE POSTALE La naissance La Banque Postale est née le 1er janvier 2006 avec la nouveauté de pouvoir proposer les différents crédits immobiliers qui n'étaient pas accessible avec les services financiers de La Poste. Philippe Wahl est le président du Directoire et également le directeur général adjoint du groupe La Poste. En 2007 La Banque Postale élargie sa gamme de produits aux crédits

* PESTIEL * L’offre * La demande * La distribution III- Avis de l’expert……………………...…………………………….pages 12-13 * Analyse SWOT de l’entreprise IV- Mes recommandations…………………………………………..pages 14-15 * Une petite entreprise * Garder le même principe qu’en France * Les coutumes espagnols * La conclusion V- Analyse personnelle……………..……………………………………page 16 Intro : L’entreprise étudiée dans cette étude de marché est JM Allemand

couts * Evaluer les résultats entre ce que l’on souhaite et ce que l’on obtient * Corriger les écarts constatés ------------------------------------------------- Rappel ------------------------------------------------- Classe 1: Actif immobilier ------------------------------------------------- Classe 2 : Matériel ------------------------------------------------- Classe 3 : Stock ------------------------------------------------- Classe 4 : Créance -------------------------------------------------

de référence va désigner : Le marché global de la catégorie de produit à laquelle appartient un produit ou une marque. Ce marché de référence va être analysé de deux manières : Analyse basée sur la catégorie produit : on va uniquement s’intéresser à l’ensemble des ventes de produits de cette catégorie ayant des caractéristiques communes. Analyser l’espace par rapport aux besoins, dans ce cas de figure on va répertorier l’ensemble des produits liés aux besoins spécifique que satisfait nos propres

Sommaire Introduction p. 2 I. Apparition de l’Autolib sur notre marché A. Qu’est-ce qu’un marché p.3 B. Le marché de l’Autolib p.4 C. Présentation de l’Autolib p.4 II. Analyse marketing externe A. Tentative de définition du marketing p.5 B. La méthode Pestel p.6 C. Les cinq forces de Porter p.7 III. Analyse marketing interne A. Marketing-mix : 10P p.8 B. Le concept de l’Autolib fonctionne-t-il vraiment ? p.10 Conclusion p.12 Annexe p.13 Introduction Paris est connu comme

..........................13 IV- Définition des objectifs stratégiques..........................................................13 Chapitre II : Le diagnostic marketing.............................................................14 I- Le modèle SWOT...........................................................................................14 1- Les forces.....................................................................................................15 2- Les faiblesses............

chiffres clés de PARIS EXCLUSIVE a) Segmentation clientèle b) Les résultats 4) L’organisation des Ressources Humaines de PARIS EXCLUSIVE a) Le processus de recrutement et d’intégration b) L’organigramme III.DIAGNOSTIC DU GROUPE 1) L’analyse SWOT 2) Bilan Deuxième partie: LA DIVERSIFICATION VERS L’ASSURANCE I. LE RAPPROCHEMENT DE DEUX ACTIVITES A) La Banque 1) Définition a) La gestion des dépôts et la fourniture de moyens de paiement Première partie: MONOGRAPHIE

Florian Wehrlé SOMMAIRE |Diagnostic Externe et diagnostic interne |p.2 | |Analyse externe |p.2 | |Analyse swot |p.4 | |