Analyser Les Relations Entre Croissance Et Développement

microfinance se développe actuellement pour dépasser le stade du « crédit aux entreprises » et s’élargir aux « services financiers destinés à réduire la vulnérabilité et améliorer le niveau de vie ». Dans le contexte des Objectifs du Millénaire pour le développement, cette évolution de la portée de la microfinance est opportune et essentielle. Outre le besoin évident de diversification des produits, de façon à offrir aux clients des institutions de microfinance une plus large gamme de services, il est vital

GÉOGRAPHIE SECONDE Thème introductif – Les enjeux du développement (7-8 h) Mise en œuvre Question obligatoire L’étude de cette question prend appui sur les problématiques indiquées et intègre des exemples. Du développement au développement durable U  n développement inégal et déséquilibré à toutes les échelles. D  e nouveaux besoins pour plus de 9 milliards d’hommes en 2050. Mettre en œuvre des modes durables de développement. Thème 2 – Gérer les ressources terrestres (14-15

PLAN Introduction Chapitre 1 : La mesure du développement Chapitre 2 : L’approche anglo-saxonne du développement Chapitre 3 : La théorie du sous-développement de François Perroux Chapitre 4 : La théorie du sous-développement de la CEPAL : Commission Économique Pour l’Amérique Latine Bibliographie : Économie du développement, Patrick Guillaumont ed. PUF Économie du développement, Lahsen Abdelmalki et Patrick Mundler L’Économie du développement, Stéphanie Treillet ed. Nathan Introduction

 Table des matières Ière PARTIE ECONOMIE GENERALE 2 THEME I : AGREGATS, CROISSANCE ET DEVELOPPEMENT 3 CHAP. I : LES AGREGATS ECONOMIQUES 3 CHAP. II : LA CROISSANCE ECONOMIQUE 6 CHAP. III : LE PROBLEME DU SOUS-DEVELOPPEMENT 12 THEME II : LES RELATIONS ECONOMIQUES INTERNATIONALES 20 CHAP. I : DIVERSITE DES RELATIONS INTERNATIONALES 20 CHAP. II : LES FONDEMENTS DU COMMERCE INTERNATIONAL 22 CHAP. III : LES POLITIQUES DES ETATS EN MATIERE DE COMMERCE INTERNATIONAL 26 CHAP. IV : MESURES DES

15 février 2010 PARTIE 1 DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE – ANALYSE EXTERNE Pour réaliser le diagnostique stratégique du marché des infusions, nous devons d’abord identifier son environnement puis l’analyser selon la répartition macro-économie et micro-économie. L’arène concurrentielle du marché des infusions I. Analyse macro-environnementale selon les critères de PESTEL : POLITIQUE - Implication de

Les notions essentielles : Croissance capital et progrès technique Valeur ajoutée : c'est la différence entre la valeur de la production et celle des consommations intermédiaires nécessaires à cette production. Le PIB = somme des valeurs ajoutées. Capital : on peut distinguer le capital fixe un ou capital technique (ensemble de biens durables acquis pour être utilisé dans le processus de production) et le capital financier permet de réaliser des acquisitions d'autres entreprises (fusion, absorption)

diagnostic stratégique (Analyse du cadre général du modèle Harvard); • La démarche standard de réalisation du diagnostic Interne / Externe; • Classification des outils du diagnostic stratégique; – – – – Swot et Swot 2; Analyse du modèle de PESTEL; BCG 1, BCG2 et BCG3; L’analyse concurrentielle: Les apports du modèle de porter (5+1) – Les apports de la méthodologie Mactor; – Analyse de la chaine de valeur (CV) – Intégration analyse interne et la chaine de valeur; – Analyse approfondie de la matrice

séquentielles et complémentaires : Collecte de l’information sur les domaines suivants : - Consommateurs - Secteur d’activité - Les concurrents - L’environnement avec ses différentes composantes Il est à noter que dans cette phase qu’il existe un lien étroit entre le processus de planification stratégique. L’analyse de l’information catégorisée fondamentalement par l’élaboration d’un SWOT spécifique au marketing. Cette matrice analysera les forces et faiblesses ainsi que les occasions et menaces. La 3ème étape

10 La croissance du Tiers-Monde en recherche de développement origine de l'expression TM: Alfred Sauvy dans un article de l'observateur du 14.08.1952 dans une métaphore pour faire comprendre à ses lecteurs la situation dramatique des populations d'Afrique, D'Asie, d'Amérique latine qui peuvent revendiquer un sort meilleur comme le Tiers État avant la Révolution de 1789. « Ce tiers-monde ignoré, exploité, méprisé comme le TE, veut lui aussi être quelque chose » sinon, en Janvier 1949 dans son

menace empêchant la souveraineté nationale. Depuis notamment les années 1980, les choses ont pris une autre tournure, avec plusieurs pays qui se sont orientés vers l’attractivité et la promotion des IDE qui deviennent désormais l’enjeu concurrentiel entre les pays. De ce fait, il est important de souligner l’importance de l’attractivité qui est devenue une question primordiale et principale pour les chercheurs et les décideurs politiques depuis quelques années.Ce chapitre s’articulera autour de trois