Animation Commerciale Parfumerie

aux métiers nobles et traditionnels et surtout ayant une image de marque fortement établie dans le monde entier. Le groupe a un peu une image de touche à tout aujourd’hui dans tous les métiers du luxe : haute couture, prêt-à-porter, maroquinerie, parfumerie, cosmétique, joaillerie, vins et spiritueux, distribution sélective, sans oublier les medias. Avec le phénomène de consommation de masse dans les années 1980, Bernard Arnault, le fondateur du groupe a eu l’idée de « démocratiser » le luxe a travers

projet. - C’est aimer la relation avec les clients. Mise en situation : Un vendeur doit savoir être empathique pour accueillir, conseiller et négocier. - C’est être présentable et représenter l’image de l’entreprise. Mise en situation : Un commercial doit porter un costume pour être plus crédible. - C’est être attentif, ouvert. Mise en situation : Un conseiller doit réaliser un plan de découverte approfondi pour comprendre les besoins du client. - C’est savoir gérer ses priorités, son

chacune individuellement ou en synergie, les savoir-faire support de l’entreprise. Propreté Accueil Agroalimentaire, industriel, tertiaire, grande distribution, hôtellerie, hygiène 3D Accueil événementiel, accueil en entreprise, accueil culturel, animation des ventes, accueil aéroportuaire Multitechnique Energy Management Multiservice, multitechnique, Propriétaires & property managers, exploitants & facility managers, grands occupants utilités industrielles, électricité Bâtiment Couverture, menuiserie

briquets à allumage électronique. En 2000, Bic lance une gamme de briquets utilitaires destinés à l'allumage des bougies, barbecues, cheminées, etc. et d'étuis pour briquets en 2002. 6) Les parfums Vers 1988, Bic tente de pénétrer dans le marché de la parfumerie, en vendant des petites bouteilles de parfum, dans les débits de tabac. Ce fut un échec, essentiellement dû au fait que l'image du luxe et de la séduction, liée aux parfums ne va pas de pair avec les produits jetables, les parfums furent retirés

d'acquisition jusqu'à la fusion Carrefour – Promodès 1995 : lancement de " Reflets de France ", espaces parapharmacie forme et beauté de l'optique Carrefour et des marques escapades gourmandes 1997 : lancement de Carrefour bio 1998 : 1ère opération commerciale mondiale et lancement du nouveau concept de vente alimentaire 2000 : lancement de carrefour.fr et ouverture du premier hypermarché au japon. 2. Présentation du groupe : a) Chiffres clés Carrefour est aujourd’hui l’enseigne internationale pour

66 * Préconisation principale 66 * Préconisation secondaires 69 CONCLUSION 70 L’ACTIVITE Cadre de l’étude Actuellement, en France, le marché de l’hygiène beauté se découpe en quatre grandes catégories : la parfumerie, les produits capillaires, les produits de soin corporel, et enfin les produits hygiéniques. Le marché de l’hygiène corporelle particulièrement les déodorants sont en plein essor et connaissent une croissance à l’ordre de 6% par an en moyenne

professionnels. Dans la même collection : - Les métiers de l’immobilier - Les métiers de la logistique et du transport - Les métiers du multimédia - Les métiers de l’environnement - Les métiers de la finance et de la comptabilité - Les métiers des fonctions commerciale et marketing - Les métiers de l’agroalimentaire - Les métiers de l’assurance - Les métiers des ressources humaines - Les métiers des télécoms - Les métiers de l’informatique - Les métiers de la fonction achats - Les métiers de la fonction études

rapide France en retard alors qu'entre 1650 et 1689, Premier au niveau de la prod. Europe En Fr. on cherche la qualité et non la quantité Riche par une industrie rural fleurissante et activité commerciale dynamique (ex: innovation gd magasins). De 1790 à 1815: recul de l'activité industrielle et commerciales dû à: Industrie resté traditionnelles (surtout textile) => basé sur le savoir faire (archaïsme) G.B. prend une avance technologique et technique* ( sidérurgie, machines techniques)

exclusivement en pharmacies et en parapharmacies. Ceci pour la cohérence du prix et des concurrents ainsi que pour mettre en valeur l’efficacité et le coté scientifique du produit (par le conseil du pharmacien par exemple) ce qui n’est pas le cas en parfumerie. En 2011, son chiffre d’affaires était de 114 millions d’euros net. Il augmente de 20% par an. NUXE finance une publicité de 20 secondes sur une dizaine de chaines télévisées. Nuxe essaie de créer des produits agréables et esthétiques ce pourquoi

populaires * Stratégies et difficultés à l’internationalisation 1. Présentation des grands magasins. * Définition Un grand magasin ou magasin par départements est un commerce de détail multi spécialistes, exploité par une société commerciale unique, proposant à la vente un vaste assortiment de marchandises exposées dans des rayons spécialisés sur une grande surface. Le concept repose sur le regroupement dans un même bâtiment d’une gamme très étendue de produits non alimentaires (à