Animation Commerciale Parfumerie

Centre de Recherche pour l’Etude et l’Observation des Conditions de Vie LES NOUVEAUX CONCEPTS COMMERCIAUX AU DEBUT DES ANNEES 2000 : CONTINUITE OU RUPTURE ? Philippe MOATI avec Stéphane LARUE, Laurent POUQUET et Séverine REDAUD CAHIER DE RECHERCHE N° 190 OCTOBRE 2003 Département « Dynamique des marchés » dirigé par Laurent POUQUET Cette recherche a bénéficié d’un financement au titre de la subvention recherche attribuée au CREDOC. Pour vous procurer la version papier, veuillez contacter

éléments de son marketing-mix (conditionnement, format, étiquette, marque,…). I- Analyse de la distribution I-1-Définitions a-La distribution « La distribution est l'ensemble des activités logistiques, financières, administratives et commerciales réalisées à partir du moment où les produits sont finis et attendent d'être écoulés jusqu'à celui où ils sont en possession du consommateur final. La distribution est, par voie de conséquence, un ensemble de fonctions qui font passer le produit

le monde au sein de 32 structures filiales. La filiale Cartier France, divisée en plusieurs entités est dirigée par Bernard Fornas, Président Directeur Général : - Cartier International, la Maison mère qui définit la stratégie marketing et commerciale de la marque ; - Cartier Joaillerie Internationale qui gère l’activité de création des modèles joailliers ; - Cartier SA, filiale de distribution française, La diffusion des produits se fait au travers de 3 réseaux : - un réseau détail composé

catégories : ➢ Sources personnelles : Famille, Voisins, Amis etc.… ➢ Sources commerciales : Publicité, Marchand, Vendeurs, Emballage, Etalage; ➢ Sources publiques : Mass médias, Evaluation des organisations de défense des consommateurs; ➢ Sources liées à l’expérience : Manipulation, Examen, Etude du produit. L’information commerciale est la plus répandue et elle a une utilité liée à la connaissance. L’information personnelle a par contre

la publicité 2- la promotion des ventes 3- les stratégies push et pull IV- l’assortiment et le merchandising 1- l’assortiment 2- le merchandising 1- définition et buts du merchandising 2- la gestion du linéaire  3- Animation du point de vente V- le service après vente (SAV) 1- Définition 2- Intérêt pour l’entreprise 3- Comment la mettre en œuvre Conclusion Introduction : Le marketing pour atteindre toute sa plénitude doit être abordé sous

| | | |LIEU DE REALISATION DU CONTRAT (UNITE COMMERCIALE) : | |

communauté... Et, à chaque fois, les codes sont ceux des grandes marques. Comme avec la caution de professionnels « amenés à devenir les développeurs de demain », affirme Marie-Caroline Renault. Le groupe s’est même payé le luxe de réaliser des animations de rues 2.0 avec des murs virtuels, ou encore des séances de maquillage dans les rayons. L’objectif global étant de construire une image de marque glamour et luxueuse, indispensable dans l’univers de la beauté. Pour garder cette politique de

une zone peu vendeuse en dessous (bazar textile) et zone vendeuse au dessus o une seule entrée sauf dans très grand hyper - gestion du rayon : o 5 rayons : liquide ( le plus au fond), épicerie, DPH ( droguerie, parfumerie, hygiène) et non alimentaire, autres produits frais, fruits et légumes (plus près de l’entrée à droite) o la largeur des allées : coefficient occupation du sol (COS) : linéaire an sol en m / surface de vente au m

Meurthe-et-Moselle. - Les leaders français : o Transalliance (premier groupe français de logistique dont le siège est à Nancy) o FM logistic (entreposage et préparation de commandes de produits d'épicerie solides et non périssables et de parfumerie-hygiène pour les hypermarchés Cora). - Des logisticiens d’envergure internationale pour des prestations multiples : o ACR logistics (plate-forme régionale de distribution multi-clients), o Mory Team (1er réseau privé de

production et des gains de la productivité. Ces dernières années, l’extension de la production de masse et l’accroissement de la demande, ont stimulé l’apparition d’un nouveau mode de consommation, la question qui se pose est de savoir si l’activité commerciale suit ces mutations pour jouer pleinement son rôle qui est celui de rapprocher les produits de consommation dans les meilleurs conditions aux consommateurs. B .Typologie des grandes surfaces : ← Petits libres services