Annexe Bmci

salaries : 3 à 5 salaries - Mr Kacimi Mohamed : Directeur - Mlle Sanhaji Rajaa : Comptable - Mr Chakiri Adil : Magasinier - Mr Badri Anouar : Agent Commercial - Mr Jihad Ali : Agent Commercial Travail à faire : Avant de saisir les données comptables en annexe, il est nécessaire de : 1- installer le logiciel SAARI COMPTABILITE 2- créer le dossier comptable de la société : 2-1) créer le dossier d entreprise SOJAN SERVICES 2-2) paramétrer le dossier d entreprise SOJAN SERVICES : Option : - Mode de règlement

mémoire. Merci à tous et à toutes. 2 Mémoire 2011/2012 Abréviations AMA Libellé Approche par Mesure Avancée APSF Association professionnelle des sociétés de financement BCP Banque centrale populaire BMCE Banque marocaine du commerce extérieur BMCI Banque marocaine du commerce et de l'industrie BPR Banque centrale régionale BVC Bourse des valeurs de Casablanca CDEC Commission de discipline des établissements de crédit CDM Crédit du Maroc CDVM Conseil déontologique des valeurs mobilières

à capitaux majoritairement marocains (BMCE, BCP, Attijariwafa Bank) qui contrôlent 70% du marché bancaire marocain, et des banques à capitaux majoritairement étrangers (SGMB, Crédit du Maroc, BMCI ) qui partagent les 30% du marché bancaire marocain. Rappelons que BNP Paribas détient 63% du capital de la BMCI, la Société générale contrôle avec 51% du capital la SGMB et le Crédit lyonnais est majoritaire dans le Crédit du Maroc avec 52% du capital. Or selon la presse financière, de nombreuses banques

capital est pratiquement en participation étrangère. Elles sont au nombre de 10 et reprisent comme suit : ð Arab Bank Maroc. ð Attijari wafa Bank. ð Banque Marocaine du commerce extérieur (BMCE) ð Banque Marocaine pour le commerce et l'industrie (BMCI). ð Casablanca Finance Markets (CFM). ð Citibank Maghreb (Citibank). ð Crédit du Maroc (CDM). ð Média Finance (MDF). ð Société Générale (SG) ð Union Marocaine de Banque (UMB). * Les banques offshores Sont les banques engagées à collecter

procédure du crédit : 1- Pour la clientèle Wafabank. 2- Pour la clientèle Wafabank Hors RME. 3- Les délais standards Deuxième partie: Etude d’un cas : Illustration de la démarche par l’étude d’un cas réel. - Conclusion - Annexes. Je dois une vive reconnaissance à toute personne qui de près ou de loin, a contribué à la rédaction de ce modeste rapport, particulièrement au directeur de l’agence Tanger Mly YOUSSEF

| | | | |Pour les opérations de change manuel, voir annexe « Schémas comptables ». | | | |

(BPCS) :  o Chapitre 2 :La vision de la clientèle bancaire marocaine vis-à-vis des produits bancaires : ▪ Section 1 : l'analyse descriptive : ▪ Section 3 : La synthèse : • Conclusion générale : • ANNEXES • Bibliographie : Home | Publier un mémoire | Une page au hasard |Marketing bancaire

II) Missions et tâches effectuées A. Formation aux produits B. Missions confiées III) Apports et perspectives du stage A. Savoir-faire B. Savoir être Conclusion Annexes I) Entreprise : A. Présentation de l’entreprise [pic] Logo de Société générale Maroc Société anonyme Dates clé 1913 : Création de la SGMB Slogan : « Une Banque nouvelle » Siège social : 20 000 Casablanca 55, Bd Abdelmoumen (Maroc)

du consommateur…………………………………………… | 17 | I. Processus décisionnel d’achat……………………………………………………………………………………. | 18 | II. Les facteurs influençant le comportement du consommateur…………………………………… | 22 | CONCLUSION | | BIBLIOGRAPHIE | | ANNEXES | | INTRODUCTION Il est clair qu’aujourd’hui la vie professionnelle exige un fort investissement personnel et peut occuper une place très importante au détriment de la vie personnelle puisqu’il n’est pas toujours évident de gérer toutes les

Conseil juridique et fiscal : Banquiers : Cabinet SAAIDI & CONSULTANTS KPMG Maîtres Ahmed KIST -Cabinet SAAIDI & CONSULTANTS -PRICE WATERHOUSE CONSEIL ATTIJARIWAFA BANK(Agence Atlas Settat) BMCE BANK(Agence Corporative Casablanca et Agence Settat) BMCI(Agence Settat) CREDIT AGRICOLE(Agence Settat) L ‘ORGANIGRAMME M.ENRIQUE EGEA DIRECTEUR GENERAL CHEF METHODES Méthodes &Coûts M.HAOUZI DIRECTEUR ADMIN & FIN Responsable Achat Administratio n Personnel Service Medical Chef Comptable