Apple Croissance Interne

13.Décrivez les phases du cycle de vie du produit. Lancement : nécessite des investissement important en communication pour créer la notoriété Croissance : correspond à la phase de développement des ventes. La concurrence se développe et l’objectif est de conquérir une pdm Maturité : les ventes progressent mais avec un tx de croissance faible. L’objectif est de maintenir les pdm et d’accroitre les profits. L’entreprise cherche une nlle clientèle, un nouveau positionnement ou prépare de

STRATEGIE D’ENTREPRISE Introduction Pourquoi s’intéresser au diagnostic stratégique ? Ex : grippe A = stratégie de volume = croissance de part de marché La matrice SWOT = matrice de base en stratégie |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | | |-Panique

qui fabriquent les lunettes sont beaucoup moins connues du grand public. En 2018, selon ResearchAndMarket.com, cette industrie avait pourtant un poids total de 93 milliards d'euros, et sa croissance annuelle était estimée à 7.4 % jusqu'en 2023, date à laquelle elle devait peser 142 milliards. Cette croissance était liée non seulement à l'accroissement mondial de la population, mais aussi au fait que de plus en plus de personnes portaient des lunettes. Cette proportion augmentait grâce à un meilleur

départ du management stratégique. Si erreur → va pénaliser toute la suite. Étape la plus importante du processus. Grâce à cette étape nous allons pouvoir faire des choix stratégiques : grâce à l'évaluation des capacité de l'entreprise (diagnostic interne) et grave a l'évaluation des caractéristique de l'environnement (diagnostic externe). On va également prendre en compte les attentes et les influences des acteurs. 3 points à étudier : impact de l'environnement pour ensuite faire des choix

souhaitent rarement en parler... ' Standardisation. La visioconference n'est plus une curiosite technologique. ' Jusqu'a present, la visioconference restait comme le fax au milieu des annees 80, poursuit Eric Le Gue, essentiellement utilisee en interne. Maintenant elle devient interentreprise. ' Pendant longtemps, le developpement de la visioconference a en effet ete freine par un prix d'acces decourageant, une maintenance lourde et une tres grande incompatibilite entre les equipements. Resultat

véhicules Entrée de Dongfeng au capital en 2014 (14,1%) II. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE L'entreprise est-elle un tout homogène en termes de compétences ?  OUI (PSA et Renault 1 seul DAS pour chacun) Analyse externe  SPECTRED  Analyse du secteur Analyse interne  Analyse fonctionnelle = non  Chaine de valeur = non  Plate-forme stratégique = non  Compétences fondamentales = oui II. a DIAGNOSTIC EXTERNE Environnement SPECTRED global : Env. Social :  Emergence conso de masse en Chine (+) Env. Démographique

L Annee 2002 sera celle du lancement du < SKATERWEAR > avec une ligne d articles baptisees < SKATEBOARDING > dont le produit phare sera le < NIKE DUNKS SB >. L Annee 2003 sera celle de la diversification des produits de la firme par la croissance externe avec l acquisition d une entreprise rivale,< CONVERSE SHOES > pour 305 Millions de dollars. L Annee 2005 sera celle de la projection dans le futur avec une nouvelle generation de dirigeants Bill PREZ est designe comme successeur

asiatique) est devenu le cœur de la croissance et du développement … un succès qui en fait désormais le centre de la production manufacturière mondiale, et peut-être demain centre de l’économie mondiale Succès modélisé: s’agit-il d’un modèle? Peut-on parler de modèle asiatique de développement ? / ! \ En 2000, Paul Krugman n’est pas pour parler d’un modèle autonome de l’Asie, et parlait du modèle asiatique en ces termes : « l’Asie a obtenu des taux de croissance économique remarquables sans une augmentation

club des googlers. Les diplômes sont regardés sous un angle plus sociologique que comme référence de compétence et l’excellence est bien sur de mise. Cela pose d’ailleurs les questions actuelles du faible turn-over chez Google, tant que l’on est en croissance, que l’on recrute ce modèle basé sur l’innovation fonctionne mais la crise risque de gripper ce modèle de management innovant et arir le renouvellement de jeunes embauchés plein d'idées et d'énergie. Enfin Google restait à taille humaine de

américaine, qui la soupçonnent d’avoir commis des irrégularités pour embellir les comptes Ebranlé par cette avalanche de mauvaises nouvelles, Michael Dell parcourt le monde, jurant que tout est mis en œuvre pour rétablir la situation. Mais, en interne, l’ambiance s’est tendue depuis que Kevin Rollins a annoncé un plan de réduction des coûts de 3 milliards de dollars. « Où les trouver ? », s’interrogent les salariés, habitués depuis toujours à une extrême austérité. « Nous achetons pour 25 milliards