Apple Positionnement

intérêt : le marché des ordinateurs portables. Nous avons ensuite choisi une entreprise qui présentait une stratégie marketing originale : Apple. Apple nʼest pas leader en part de marchés, cependant lʼentreprise américaine bénéficie dʼune notoriété très importante, et les innovations quʼelle peut apporter modifient le marché instantanément. Pourquoi lʼentreprise Apple nʼest pas devenue leader du marché avec une notoriété si importante ? Mais surtout, pourquoi sa notoriété est-elle si forte ? Et comment

produit ………………………………………..……………… p.11 Politique prix …………………………………………………………… p.12 Politique distribution ……………………………………….…………. p.12 Politique Communication ……………………………………………... p.13 Positionnement de l’iPhone 4S ……………………………..……………………….…. p.14 Conclusion …………………………………………………………………………. p.16 Introduction Apple est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les

l’entreprise TD n°3 Les différentes ressources de l’entreprise Apple • Ressources humaines Apple emploie 11695 personnes fin septembre 2004 La stratégie de recrutement Apple est particulière et très diversifiée, les employés de la compagnie possèdent de fortes compétences managériales ainsi qu’un certain niveau de qualification dans le domaine de la haute-technologie, des critères essentiels pour Apple afin de continuer à véhiculer une image de marque. L’internationalisation

client (R&D faite par Lenovo dans des centres de recherche aux USA, Chine et Japon) • Apple : l’acteur à part L’histoire d’Apple commence par deux amis : Steve Jobs (le commercial) et Steve Wozniak (l’ingénieur), créant, en 1978, un micro-ordinateur dans leur garage. L’année suivante, ils fondent Apple et connaîtront un énorme succès avec l’Apple II, considéré comme la Rolls des micro-ordinateurs. En 1984, Apple lance sa fameuse gamme Macintosh et se positionne comme le dernier rempart au monstre

de Chez Apple Sommaire Introduction I. Analyse Marketing * Externe * MODE TC * PESTIEL * FORCES DE PORTER * Interne * Product Life Cycle * Forces et faiblesses du Mix II. Diagnostic * Phrase descriptive du diagnostic * SWOT de Synthèse III. Stratégie * Stratégie globale en une phrase * Axes majeurs (moyens) * Objectifs : Qualitatifs et Quantitatifs * SCP : * Segmentation * Ciblage * Positionnement Introduction

plaisirs plus sains. » Mais 10 ans plus tard, ce slogan devient : « apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre ». Toutes ces dernières années, l’entreprise à essayer de se détacher de plus en plus de ses concurrents afin d’avoir un positionnement neutre qui leur permettrait d’attirer plus facilement les consommateurs. L’entreprise est devenue un acteur international majeur de l'alimentation et de la santé ces derniers temps et se décomposent en quatre critères propres et distincts : produits

millions d'euros de résultat net). Il se permet même de créer du « super low cost » avec une deuxième marque, Arnova, pour des tablettes à moins de 200 euros. Archos a été l'un des premiers à comprendre que pour avoir une chance d'exister face à Apple, il fallait proposer des produits bien plus abordables. Le problème, c'est qu'il ne restera pas longtemps seul sur ce créneau... A partir de la fin 2011, la niche des tablettes bon marché devient un terrain de jeu pour mastodontes. Amazon avec la Kindle

 CASE STUDY The dissemination of innovation Grolleau - Laran - Leclair de Marco - Moubayed Abstract The iPad by Apple I. Introduction L'iPad est une tablette tactile conçue et développée par Apple. Fine et légère, elle est animée par le système d’exploitation iOS qui équipe aussi les iPhones. Son écran tactile permet de consulter Internet, de gérer sa messagerie et de lire des livres et magazines électroniques. Disponible sur Internet, son catalogue d’applications et de jeux

1. Précisez la situation et l’évolution du chiffre d’affaires réalisé par les principaux vendeurs de smartphones dans le monde. La lecture du graphique montre que sur la période : - Apple a augmenté ses ventes en volume. - Samsung a augmenté ses ventes en volume. Par contre : - Nokia et Rim (Blackberry) ont vu leurs ventes diminuées. - On constate que Samsung a eu un taux de croissance bien supérieur à celui d’Apple. La croissance des ventes de Samsung est remarquable

| | |Les surfaces souhaitent de plus en plus commercialiser les produits |Présence plus importante des concurrents dans les surfaces avec des | |Apple afin de bénéficier de leur notoriété |promotions notamment | | |