Apple Zone De Chalandise

fabriquant des téléphones portables (Orange Inside, Tara …). En ce qui concerne l’assortiment et l’approvisionnement, la boutique ne dispose d’aucune autonomie. Mobile Fixe Internet OBS Produits 84 mobiles : Apple, Samsung, Nokia, HTC, LG, Blackberry … 4 tablettes tactiles: Apple, Samsung et Asus + de 200 accessoires: accessoires de la marque Orange ou distribués par les constructeurs 31 DECT (Digital European Cordless Telephone): Gigaset, Philips, Logicom, Sagem … 2 Ordinateurs portables:

DAMIEN CHOLLON Terminale Commerce Lycée Val de Garonne Rue Ejea de Los Caballeros 47200 MARMANDE Action de Promotion-Animation en Unité Commerciale Conforama Lieu dit « Les Perrinots » Zone Grand Sud 47200 Marmande Année scolaire 2011 / 2012 SOMMAIRE PARTIES | PAGES | Partie I Identification juridique et commerciale | 3 à 4 | PartieII Situation sur le marché | 5 à 7 | Partie III La politique commerciale | 7 à 10 | Partie IV Action

doivent être changées souvent. Tout au long de l’année, il n’est pas rare de rencontrer des clients nouveaux qui veulent acheter un nouvel instrument (guitare, basse, batterie, percussion etc..) puis, en second lieu, pour l’achat d’un piano. Zone de chalandise : (cf : annexes n° 3) Les principaux concurrents du point de vente Music’ Halles sont : - Vendée Piano : Il se situe au 27 rue du Président de Gaulles 85000 La Roche sur Yon, il est implanté à l’entrée du ventre ville et il également un concurrent

responsable 3 caissière et 9 vendeur • Chiffre d’affaires : 45 millions d’euros II – L’environnement du point de vente 1 La zone de chalandise Le magasin électro dépôt est dans une zone d’aménagement concerté (ZAC) Zone primaire : 0 à 5 minutes en voiture (MONNTGERON) Zone secondaire : 5 à 10 minutes en voiture (Villeneuve-Saint-Georges) Zone tertiaire : 10 à 20 minutes en voiture (Ablon, Athis-Mons, Draveil, Choisy le Roi, Orly, Yerres) 2 La clientèle Le nombre de clients

potentiel = ens des individus théoriquement susceptibles de consommer le produit concerné qui confirment l’interet pour le produit sui se trouve dans sa zone de distribution au travers des études de marche ex : appel d’un numéro vert ou renvoi d’un coupon réponse =ZONE DE CHALANDISE pr un distributeur (zone de distribution ) le marche potentiel :zone exprime en volumes et non pas en valeur | MARCHE THEORIQUE DU PRODUIT

ne pas laisser la place aux concurrents. Une enseigne peut être reconnue localement par le biais d’une boutique mise en valeur, mais certains concurrents locaux gagnent en notoriété grâce à leur site Internet et attirent des clients sur leur zone de chalandise ; – créer du trafic en offrant des produits à plus de 30 millions de consommateurs : les mesures réalisées par les professionnels de l'audience sur Internet montrent que plus de 10 millions de connexions à Internet ont lieu chaque jour

le contrat de confiance font la fierté et la notoriété de Darty et principalement le premier qui est de garantir des prix bas toute l'année. Darty vend les marques les plus connues comme Sony, Philips, Samsung, LG, Panasonic, Packard-Bell, HP, Apple, Miele, Whirpool, Electrolux mais Darty vend aussi des marques d'entrée de gamme comme Haier, MpMan et sa marque de distributeur Proline. II) La disposition de mon unité commerciale L' agencement intérieur est plutôt clair il permet de situer

du responsable : Franck Feirerra ▪ L’équipe de vente (organigramme en annexe) ▪ Chiffre d’affaires : Non Communiqué … ▪ Localisation sur plan (en annexe) III. L’ENVIRONNEMENT DU POINT DE VENTE ▪ Zone chalandise (plan avec étendue et situation des concurrents)  ▪ La clientèle (profil type des clients) : de 15 a 50 ans en moyene ▪ Les concurrents : |Type de concurrents |Nom des concurrents et localisation

point de vente Enseigne : Adresse : Forme de commerce : Forme juridique : Type de commerce : Surface de vente : Nom du responsable : L'équipe de vente : Chiffre d'affaires : II. L'environnement du point de vente 1.Zone de chalandise 2.La clientèle Tout type de clientèle mais la plupart de clientèle âgée de 16 à 40 ans . Des clients particulier et professionnel. 3.Les concurrents TYPE DE CONCURRENTS NOM DES

d’activités qui leur permettra de mieux gérer le cycle de vie des produits en s’orientant vers de nouvelles activités avant le déclin de ces derniers. Si la nouvelle activité présente des synergies avec l'activité précédente (iPod, iPhone et iPad pour Apple ou mêmes réseaux de distribution), on parle de diversification liée ou concentrique, sinon on parle de diversification conglomérale ; rupture totale des liens avec le secteur sur lequel l’entreprise était présente. Il peut s’agir de fabriquer des produits