Apport Des Théories De La Firme Au Contrôle De Gestion

Séance 8 : Durée du travail et GRH (22-03-02) Bibliographie générale Gestion des ressources humaines. Pratique et éléments de théorie, L. Cadin, F. Guérin, F. Pigeyre. Dunod, 1997. Tous DRH, sous la direction de J.M. Peretti, Ed de l’organisation, 1996. Gérer le travail, J. Barreau, Presses Universitaires de Rennes, 1999 Compétence et organisation qualifiante, J.F. Amadieu et L. Cadin, Paris, Economica, Gestion Poche, 1996. Management, aspects humains et organisationnels, N. Aubert

divisions doivent être autonomes et jugées d’après la rentabilité du capital investi d’où l’instauration des méthodes de reporting (dans ces divisions, il y a uniformisation des méthodes de gestion, des méthodes de calcul des coûts, des budgets et des centres de profit). Certaines fonctions et certains contrôles doivent être centralisés (finances, publicité…). La Direction générale ne doit pas s’occuper de l’exploitation mais de la politique générale. L’organigramme doit prévoir des passerelles

divisions doivent être autonomes et jugées d’après la rentabilité du capital investi d’où l’instauration des méthodes de reporting (dans ces divisions, il y a uniformisation des méthodes de gestion, des méthodes de calcul des coûts, des budgets et des centres de profit). Certaines fonctions et certains contrôles doivent être centralisés (finances, publicité…). La Direction générale ne doit pas s’occuper de l’exploitation mais de la politique générale. L’organigramme doit prévoir des passerelles afin

de l’entreprise …………………………………………...37 B. Le management (tendances contemporaines)……………………………38 C. Le nouveau management au sein de la gestion des ressources humaines………………………..……………………………………………….39 D. Le changement organisationnel………………….…………………………41 IV. Chapitre: cas pratiques………………………..……………………………….43 1. Le développement d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences……………………………………………………………….…………….45 2. La mise en place d’un système d’évaluation du personnel………………

dorénavant partie de stratégies nationales voire internationales. Le monde du High Tech a connu moult transformation ces dernières décennies ; aujourd’hui on entend plus parler de l’intelligence économique et qui s’intéresse plus précisément à la gestion d’information et des connaissances. Chaque entité à besoin de connaître son environnement extérieur et par conséquent d’adapter par avance sa conduite, d’autre part ce traitement d’information consiste à avoir l’information pertinente sur ses concurrents

|Théorie des Organisations | |Note de Cours & T.D | | | | | | | INTRODUCTION :

autour de la mondialisation, mais finalement jamais de définition. Braudel a montré que "l'économie-monde" est déjà ancienne, mais ces modalités d'existences changent dans le temps. Pourtant on essaye toujours d'expliquer les nouveautés avec les théories traditionnelles. Le principal manque est l'aspect multidimensionnel : la mondialisation ne se résume pas à l'augmentation des niveaux d'échanges. 2 ex de mauvaises compréhensions : ceux qui se plaignent de l'homogénéisation; ceux qui veulent

Le problème que pose le choix de sa structure financière par une entreprise est étudié depuis longtemps, sans que l'on soit parvenu à l'élaboration d'un modèle théorique satisfaisant, ni à des tests empiriques très significatifs. Cette recherche apporte deux éléments originaux au débat. D'une part, on introduira dans le schéma d'explication de l'évolution des structures des facteurs nouveaux, tels que la fiscalité personnelle des actionnaires et les coûts d'agence. D'autre part, on s'intéressera

information Professor Hind SAMI Hind.sami@univ-lyon2.fr Coactis: 14 avenue berthelot, 69007 2 Textes/Ressources P. Vernimmen, Finance d’entreprise, Dalloz, 2009 DSCG Finance, Sup’Foucher, 2007/2008 R. Brealey, S. Myers, F. Allen, Principes de gestion financière, Pearson, 8e édition J. Berk, P. DeMarzo, Finance d’entreprise, Pearson, 2008 Notes de cours Site du cours http://www.zenwealth.com/BusinessFinanceOnli ne/index.htm 3 1 Syllabus Examen Un examen partiel le 9 novembre de 10h

liens ou options capitalistiques : allicances contractuelles (licence, distribution, partenariat) ou capitalistiques : JV (sté commune), Désav : création de valeur partielle, gestion difficile des JV, sortie difficile, debat sur la propriété -croissance externe : M&A. .acquisition directe, totale ou partielle d’une firme existante : ROI immédiat. Disposition des cash flow immédiat. Limite le risque éco, contribution rapide à la valeur, permet renouvellement et extension Désav : couts élevés des