Approche Systémique Et Communicationnelle Des Organisations

le contrôle de gestion organisation, outils et pratiques 3e édition Hélène Löning Véronique Malleret • Jérôme Méric • Yvon Pesqueux Ève Chiapello • Daniel Michel • Andreù Solé Le contrôle de gestion Le contrôle de gestion Organisation, outils et pratiques Hélène Löning Véronique Malleret • Jérôme Méric • Yvon Pesqueux Ève Chiapello • Daniel Michel • Andreù Solé 3e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053856-0 TABLE DES MATIÈRES Présentation des auteurs Avant-propos

aujourd’hui bien d’autres domaines de la société – les administrations, les associations, etc. – sont soumis à un impératif de performance ou, à tout le moins, de bonne gestion. Ce qu’est la performance, tout autant que ses effets sur les hommes et les organisations, reste un objet de débats animés : performance financière, sociale ou environnementale ? Individuelle ou collective ? Facteur de motivation ou cause de stress ? La recherche de la performance ne fait pas l’unanimité. Mais, sous le débat « idéologique

TERRAIN ............................................................................................................ 8 4. STATUT DE CE MANUEL ...................................................................................................... 10 5. ORGANISATION DU DOCUMENT ......................................................................................... 11 II. DEFINITION ET ESPRIT .................................................................................................................

conduits dans le domaine de l’histoire de la grammaire française depuis les études fondatrices de Jean Stéfanini (1962) et de Jean-Claude Chevalier (1968) ; le champ de l’histoire des théories lui-même s’est organisé et structuré (création de revues, organisation de nombreux colloques ; thèses ; constitution de corpus et éditions, diffusion dans les cursus universitaires) ; les résultats se sont accumulés ; les questions soulevées ont évolué et se sont diversifiées (histoire de concepts, modalités d’émergence

articulations entre le combat politique collectif et général et la défense des intérêts matériels immédiats, les « dangers d’une indépendance simplement formelle, c’est-à-dire se limitant à la sphère politique », l’utilisation du droit international, une « approche politique et non ethnique de la nation », la question de la violence, comment éviter que les indépendances africaines « se réduisent à de simples fictions écrites par les puissances coloniales pour leur profit ? » Dien Bien Phù, Bandung, Suez

livre À qui parle le livre 7 8 16 19 21 22 32 33 39 45 46 50 53 56 61 62 65 67 71 74 78 81 1 Les défaillances des constructions traditionnelles du rapport au marché Menaces et opportunités Les icônes déchues La vacuité du concept de besoin Approcher le marché autrement 2 Le monde des artisans du bâtiment La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance du caractère distinctif de la cible Du ciblage stratégique au marketing mix Une mise en œuvre

Sommaire Retour aux fondamentaux De quoi parle ce livre D’où parle le livre À qui parle le livre 1 Les défaillances des constructions traditionnelles du rapport au marché Menaces et opportunités Les icônes déchues La vacuité du concept de besoin Approcher le marché autrement 2 Le monde des artisans du bâtiment © Éditions d’Organisation La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance du caractère distinctif de la cible Du ciblage stratégique au marketing

de l’informatique, d’un côté, et des réseaux, de l’autre, mais d’un seul système intégré qui permet à l’entreprise de s’affranchir des contraintes de la distance dans son système d’information. Pour rester dans la course à la compétitivité, les organisations doivent aligner leur système d’information, véritable colonne vertébrale de l’entreprise, à leurs objectifs business. Ce livre permet aux responsables de le faire, avec un outil simple et puissant pour prendre les décisions stratégiques sur des

perspective historique, on serait tenté de dire que ce fut de moins en moins le cas au fur et à mesure que la phase de “transposition” des méthodologies structuro-globales audio-visuelles prenait de l’importance, puis, que se développaient les approches communicatives. En effet, dans le cadre des méthodes directes et des méthodes structuro-globales audio-visuelles, la préparation du cours consistait essentiellement en une anticipation, aussi précise que possible, des échanges qui allaient se

groupes où l’on met tout en commun, les bagarres ne sont pas moins nombreuses que lorsque chacun à son lot ». Ne se demande pas si dans l’absolu il faudrait mettre les biens en commun. = n’est pas forcément la solution dans la recherche du bonheur = approche prudente, qui lui a été reproché notamment quant à l’esclavage. (Pendant longtemps, a été institutionnalisé. Condamné aujourd’hui depuis + d’un siècle. À cette époque, considéré comme normal = faisait partie des hiérarchie sociales. Gens dont la