Approvisionnement Auchan

16/04/2012 Cas pratique : La stratégie du Groupe Auchan GASPARD Gaëlle 1) Pourquoi Auchan fait le choix de la croissance externe en 1996 ? La croissance externe représente l’acquisition ou le rapprochement avec des sociétés concurrentes ou complémentaires, ce qui implique un changement de taille de la société. Bien avant 1996, le groupe Mulliez avait envisagé quelques opérations de rachat qui n’ont pas abouties. Cependant en 1996, Auchan rachète Docks de France et Pao de Açucar. Docks

battent pour avoir le plus de consommaeteur afin de ce faire un nom sur le marché et voir etre le leader. C'est aussi appeler guerre de prix et donc pour cette guerre les entreprises fond des publicité sur le fon de bataille des prix (exemple avec Auchan qui s'offre des pages de publicité dans la presse et dont le message est «  y'a pas le prix du kilo de patates sur le site quiestlemoinscher.com » et donc cela est une bonne affaire pour les consommateurs car la grande distribution pour attiré le

l’enseigne 3 A. Le Groupe Auchan 3 B. Auchan Saint Sébastien 4 C. Points forts et moyens de fidélisation 5 D. Services proposés 5 E. Communication et publicité 5 F. Circuit de distribution 5 G. Son activité 6 IV. Présentation du stage 7 A. Plan du rayon 7 B. Le métier de vendeur en multimédia 9 C. Une journée type du stage 11 V. Conclusion 14 VI. Remerciements 15 Présentation de l’enseigne Le Groupe Auchan Toute l'histoire du groupe Auchan (cette société est une

famille. Fondé en 1978 par Patrick Mulliez qui lance un nouveau concept de distribution textile en grande surface spécialisé. Pour réussir, le fondateur s'inspire de la grande tradition textile du nord de la France et ouvre ainsi son premier mgasin à Auchan Roncq (59). Entre 1978 et 1985 c'est l'âge d'or : fort succès pour le premier magasin. Il ouvre 3 nouvelles grandes surfaces avec 150 collaborateurs. En1987, kiabi créé son centre de formation avec, pour objectif, d'aider les collaborateurs a développer

concurrents. Entre 1958 et 1965, les supermarchés connaissent un essor fulgurant : 566 nouveaux magasins ouvrent leurs portes. En 1966, Carrefour-Vénissieux, ouvre ses portes. En 1969, c'est Intermarché qui en fait de même, accompagné, la même année, de Auchan. Un an plus tard, Géant-Casino apparaît sur l'échiquier de la distribution, qui n'en fini plus de grandir. Les grands noms de la grande distribution sont maintenant tous installés. Après l'essor fulgurant entre 1958 et 1965, vient l'âge d'or entre

Lidl . Conclusion Bibliographie introduction : Depuis la fin de la seconde guerre mondiale ( 1963 ) , le secteur de l'agroalimentaire est monopolisé par de grandes firmes appelés la grande distribution ( tels que Carrefour , ou Auchan , ou E. Leclerc ) . Ces grandes firmes sont établies partout en France et certains essayent de s’imposer dans d'autres pays comme les pays émergents ainsi que les pays de l'Europe de l'est . Mais depuis 1988 , une nouvelle sorte de commerce de libre-service

Action de promotion / animation I – Présentation de l’entreprise : Identification de l’entreprise : * Kiabi. * KIABI PERPIGNAN * Centre Commercial Auchan, Route d'Espagne 66000 - PERPIGNAN * Plan de situation en annexe n°1 * L’organigramme du magasin : Directeur Pierre alcala Responsable homme Joan Responsable Enfant bébé Sandrine san Responsable Femme Gabriel 2 conseillères de vente 6 conseillères de vente 5 conseillères de vente * Vente

une société à action simplifiée (SAS) qui a une surface de vente de 1800m² avec une réserve de 180m². C’est un magasin qui réalise un chiffre d’affaires de 6 millions d’euros par an environ. Ensuite, KIABI est situé au niveau du centre commercial Auchan à Saint Martin Les Boulogne. KIABI est spécialisé dans le textile : il y a 4 rayons différents : homme-femme-enfant-bébé. Il faut savoir que KIABI est dirigé par Madame SANNIER LAURENCE qui est la directrice. Pour continuer, KIABI est l’enseigne

de Talence de faire une économie annuelle d’environ 392 euros en moyenne. 17 II. L’étude : les résultats 4. Deux autres résultats importants Une stratégie prix qui touche plus les marques nationales 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Groupe Auchan Groupe Carrefour Groupe Casino Intermarché Groupe Système U GMB Cora Leclerc Total Ecarts pour marques nationales Ecarts pour les marques de distributeurs 18 II. L’étude : les résultats Concurrence discount corrélation établie. – prix des

( Fly : magasin d’ameublement et de décoration ( Castorama : hypermarché bricolage, jardinage…etc. ( Isler : magasin de plantes • Concurrents indirects : quelques exemples : ( Auchan : hypermarché ( Leclerc : hypermarché ( Intermarché : hypermarché ( Hyper U : hypermarché [pic] III. Gamme des produits : Histoire des MDD : Septembre 1989, lancement de 500 produits