Approvisionnement Sonatrach

N° 5841 - Vingtième année - Prix : Algérie : 10 DA. France : 1 ¤ . USA : 2,15 $. ISSN : 1111-0333 - http://www.elwatan.com ACCUSÉ DE MALVERSATIONS AVEC NEUF AUTRES CADRES DIRIGEANTS Le PDG de Sonatrach sous contrôle judiciaire A près le ministère des Travaux publics, c'est au tour de Sonatrach d'être éclaboussée par un scandale qui n'est pas près de livrer tous ses secrets. Ainsi, le PDG, Mohamed Meziane, ses deux enfants, l'ancien patron du Crédit populaire d'Algérie (CPA), son fils et 15

unités de production flottantes. => dépendance Ex: manque d’infrastructures de torchage du gaz associé sur le champ de Jubilee au Ghana - politiques. Instabilité, insécurité. Création de compagnies nationales souvent aux indépendances (Sonatrach en 1963), nationalisations des ressources dans les années 1970 (1970 Libye, 1971 Algérie) => jette les bases d’une économie pétrolière plus rentable pour les Etats producteurs mais inquiète les opérateurs occidentaux. Association des Producteurs

écarts……………………………...57 3. Les actions correctives …………………………………………59 CHAPITRE 3 : Etude de cas (SONATRACH) Section 1 : Présentation de la SONATRACH 1. Historique et création de SONATRACH ……………………..63 2. L’organigramme de SONATRACH (SPA) …………………...65 3. Organisation de macrostructure de SONATRACH…………66 Section 2 : La procédure d’élaboration de budgets à la SONATRACH 1. Principales étapes dans l’élaboration du budget…………….72 2. Organisation budgétaire de l’Entreprise……………………

de 18 villages solaires, réalisé entre 1995 et 1998. Par ailleurs, une société, à même de constituer le noyau d’une véritable industrie nationale dans le domaine des énergies renouvelables, a été mise en place depuis 2002, en joint venture entre Sonatrach, Sonelgaz et un groupe industriel privé (SIM). C’est dans cette dynamique de promotion et de développement des énergies renouvelables que s’inscrit la deuxième édition du Guide des Energies Renouvelables. Ce document, dont une première version

essentiellement sur les hydrocarbures. Le décret n° 80.101 du 06 avril 1980 proclame la création de l’entreprise ERDP. Elle a été constituée par le transfert des structures, moyens et biens, activités et personnel détenu, gérés et administrés par SONATRACH dans le cadre de ses activités de raffinage et de distribution de produits pétroliers sur tout le territoire national. L’ERDP est entrée en activité le 1er janvier 1982, mais elle a été restructurée et modifiée par le décret n° 87.189 du 27 août

Forces Faiblesses Une offre diversifiée avec plusieurs produits : Gaz, Hydel, Nucléaire, Solaire, Eolien, Biomasse, Charbon Groupe diversifié : énergie, environnement, extraction et transport de gaz Entreprise internationale : sur tous les continents avec 70 pays Forte position sur le marché : Numéro 1 des Utilities (magazine Forbs) 1er opérateur d’infrastructures gazières en Europe 1er producteur d’électricité non nucléaire 2e acheteur de gaz naturel en Europe Grande capacité de production :

 Politique de formation-recrutement au sein de la Sonatrach Réalisé par : LARIBI Sara Présentation de l’entreprise : Sonatrach est une compagnie étatique algérienne et un acteur international majeur dans l’industrie des hydrocarbures.. Le groupe pétrolier et gazier est classé 1ère en Afrique et 12ème dans le monde en 2013, toutes activités confondues, avec un chiffre d’affaires à l'exportation de plus de 63 milliards de US$. Née le 31 décembre 1963, la compagnie intervient dans l’exploration

L.Algérie est un important producteur et exportateur de pétrole. Le pétrole, exploité par la société nationale Sonatrach est la principale source de revenus. Sonatrach, groupe pétrolier de dimension internationale Sonatrach est la compagnie algérienne de recherche, d.exploitation , de transport par canalisation, de transformation et de commercialisation des hydrocarbures et de leurs dérivés. Elle intervient également dans d.autres secteurs, ses activités diversi.ées touchent toute la chaîne de production:

le groupe détient 357 licences d’exploration et production dans 14 pays à travers le monde. • Vente d’énergie : acheteur de gaz de première importance auprès des producteurs mondiaux grâce à des contrats, comme ceux signés avec Gazprom ou Sonatrach, de long terme, GDF SUEZ s’assure d’approvisionner ses clients en gaz. • Transport : la filiale de GDF SUEZ en Europe se nomme GRT, elle exploite et commercialise le plus important réseau européen, long de plus de 32 000 kilomètres.

est depuis longtemps ouverte à la concurrence. Elle est le fait des compagnies pétrolières multinationales (EXXON, SHELL, BP, TOTAL, etc…) ou de sociétés publiques nationales dans les pays producteurs-exportateurs (GAZPROM en Russie, SONATRACH en Algérie). Du coup l’amont de la chaîne gazière échappe largement à l’emprise du droit européen. Le gaz est importé dans le cadre de contrats à long terme (20 à 25 ans) avec des clauses du type « take or pay » (l’importateur paie