Arcelor

initial de l’entreprise (le group Bouygues initialement BTP et routes, aujourd’hui a ajouté opérateur de téléphonie mobile et propriétaire de TF1, ou encore Virgin, Danone) ; la concentration horizontale est l’acquisition d’un concurrent direct (Arcelor, EADS); la concentrtaion verticale consiste à absorber tout un pan d’activité, de la production à la distribution finale (Dell, Apple). Au delà des fusions, acquisitions, ou Offres Publiques d’Achat (OPA), de manière ciblée, les entreprises peuvent

ou délocalisation d’entreprises comme Sea France, la dentelle ou encore les usines de transformations du poisson et Continental. Tous les gros employeurs du boulonnais comme de la région annonce des plans de licenciement : cristallerie d’Arques, Arcelor Mittal, ….. . Le projet Axe Liane dont l’objectif principal reste la reconquête de l’emploi et de l attractivité économique dans le boulonnais est donc bienvenue dans ces temps de crises. Les acteurs impliqués dans cet aménagement : Un tel projet

différents biais: médias, responsables politiques, organisations syndical, les problèmes que nos entreprises rencontre en cette périodes de crises. En France nous nous rappellerons tous de ce dernier épisode en date : l'usine de sidérurgie du Groupe Arcelor Mital à Florange. La situation de cette usine illustre bien la situation et le contexte économique de notre pays actuel : le maintiens des emplois, des conditions de travail et la performance de l'entreprise. Malgré les multiples grèves, manifestations

patrimoine contre des actions d’une société B). 3.2. Les modalités financières de la croissance externe : • L’O.P.A. (Offre Publique d'Achat)        EX: PPR (groupe Printemps, Pinault, La Redoute) sur l'allemand Puma en 2007, MittalSteel sur ARCELOR en 2006, Sacyr (espagnol) sur Eiffage en 2007, Sanofi sur le franco-allemend Aventis en 2004. • L’O.P.E. (Offre Publique d'Echange - l’opération consiste à proposer aux actionnaires de l’entreprise convoitée d’échanger leurs titres contre des

supériorité du droit international reste toujours aussi présente, dans la mesure où cette limite doit à son tour être nuancée par les moyens mis en place pour limiter l’infériorité des traités. B] Les limites à l’infériorité des statuts traités « ARCELOR » la suprématie de la Constitution est toujours admise dans le droit interne, mais on met à part les dispositions du droit communautaire. De plus, le constituant à l’article 15 à créer un ordre dérogatoire a l’ordre constitutionnel qui est celui de

programmes internationaux pour dirigeants, notamment en partenariat avec des institutions européennes ou américaines (ESCP-EAP, ESADE, Babson College, Duke University, Thunderbird University…), pour de grandes entreprises européennes (Vivendi, Rexam, Arcelor, Société Générale…) Il a été professeur associé à l’ESCP-EAP (European school of Management), coordinateur du département SHO (Stratégie, Homme et Organisation) et directeur scientifique du mastère spécialisé « Innover et entreprendre ». Avant de

de tous les secteurs géographiques 7. Flux de trésorerie sectoriels (information encouragée) Cette solution est celle retenue par le groupe Arcelor (2003) Figure 7.1. Les informations indiquées par secteur pour le secteur primaire (Rapport annuel 2003 p. 273) Figure 7.2. Les informations indiquées pour le secteur secondaire par Arcelor (Rapport 2003 page 176) • Segmentation géographique fondée sur la localisation des actifs Secteurs géographiques fondés sur l’implantation

|140 |11 832 | |Bernard Arnault (LVMH) |134 |11 325 | |Romain Zaleski (Arcelor et Eramet) |99,4 |8 401 | |Famille Peugeot (Peugeot) |95 |8 029

intérêts communs à défendre. RETOUR A LA DEFINITION.  Forte reproduction sociale : développer analyse en termes de capital culturel, la question de l’école.  Conscience de classe et mobilisation persistent. Voir les récents conflits : PSA, Renault, Arcelor-Mital, etc. CONCLUSION Certaines évolutions depuis les Trente glorieuses – moyennisation, nouveaux critères de différenciation, affaiblissement de la conscience de classe et des mobilisations – ont pu laisser penser que l’analyse en termes de classes

A/ La compétitivité des territoires face à la mondialisation * La mondialisation a un impact direct sur les territoires : A toutes les échelles : d’autres régions, européennes ou mondiales, délocalisations et concurrence économique cf Arcelor Mittal. Pour être compétitif, un État doit rendre attractif de ses territoires. Certaines régions françaises cherchent à s’affirmer sur le plan mondial, ex Paris, Grenoble ou Toulouse, en misant sur la recherche et l’innovation… D’autres régions