Argumentation Directe Indirecte Avantages Inconvénients

forme (légalité interne: fait par la bonne personne, au bon moment...) et son fond (légalité externe: erreur manifeste d'appréciation). C'est un contentieux inséré dans des règles précises: ne peut s'opérer que dans les 2 mois de l'édiction directe: la publicité de l'acte administratif est donc à surveiller, une fois informé de la décision, il faut demander une communication des pièces du dossier. L'intérêt à agir: le maire accepte permis de construire, d'un grand immeuble, est-ce que le

et d attirer vers l hôtellerie-restauration, quantité de diplômés qui ont insufflé un nouvel esprit entreprenant. Certains parleront d une > de la profession, estimeront injuste que des hommes et des femmes ayant, dans leur chair, l expérience directe > et des réalités pratiques soient chapeautées par des technocrates. En réalité, de cette cohabitation doit résulter une mutuelle et féconde influence. Les uns prennent la mesure des impératifs de la gestion, sans avoir l impression de > leur

conception. Le niveau de protection des libertés est toujours à parfaire. - une interprétation substantielle : les droits fondamentaux le sont par leur nature même, et non pas parce qu’ils sont inscrits dans un texte. Cette conception a le grand inconvénient d’être vague : ce qui est fondamental ne l’est pas pour tous → périmètre indéterminé (selon certains, le droit positif permet de définir les limites). Cette conception n’est donc pas réellement opérationnelle. Le positivisme juridique revient

peu contraignantes pour la culture qui ont laissé place à l'entrelacement des financements publics p 20 III - Analyse critique des principaux régimes utilisés 3.1 - Les régimes publics 3.1.1 - La régie directe et la notion d'entreprise culturelle 3.1.1.1 - l'inadaptation de la régie directe aux missions modernes des institutions culturelles 3.1.1.2 - le principe d'unité du budget communal 3.1.1.3 - le poids de la gestion courante 3.1.1.4 - les problèmes de recrutement de personnels 3.1.1.5 - la

VIII Le plan marketing Qu’est-ce que la mission ? ........................................................ Qu’est-ce que la vision ? ........................................................... Que sont le métier, les compétences-clés et les avantages concurrentiels ? ........................................................................ Que sont les valeurs et la culture ? ........................................... Que sont les objectifs généraux et stratégiques d’entreprise ?........

verbales ; analyse et résumé d’un texte, comparaison de textes plus ou moins convergents ou opposés, étude logique d’une argumentation, constitution et analyse d’une documentation, compte rendu d’un livre lu, composition d’une synthèse à partir de textes et de documents de toute nature, rédaction d’un compte rendu, d’une note, d’une réponse personnelle à une question posée, d’une argumentation personnelle. • Capacités et techniques Cette partie se présente sous la forme d’un répertoire des capacités

solutions optimales. Par ailleurs, l’efficacité d’une telle organisation est garantie seulement s’il s’agit d’une activité de type communicatif. Quant à la correction des erreurs, elle peut se faire en différé. Nous n’insisterons pas trop sur les avantages d’une telle modalité de travail car nous savons tous qu’elle rompt la monotonie du grand groupe, la classe. En outre, à une époque où la mondialisation, fût-elle alter, est inconcevable sans un travail en équipe à l’intérieur de laquelle chacun a

et l’All. Ce n’est pas une période calme. Les enjeux ne sont pas seulement juridiques. Il y a également la partie élection : comment va-t-on élire l’ass ? On a tjs appliqué le scrutin uninominal majoritaire à 2 tours sauf que si on le pratique il avantage les gds partie. Cela signifie que le parti communiste frs obtiendrait une majorité relative c’est sur et peut être meme une majorité absolue. Nous aurons donc un scrutin proportionnel bloqué et sans panachage. On a cpdt pris la décision de fractionner

une fonction phatique : hochements de tête, encouragement à parler… de manière à garder le contact sans influencer ce que la personne va dire. Un deuxième type de réponse est un type de réponse différent en fonction de ce que la réponse soit directe ou indirecte. On répond après que l’autre ait parlé. Le contenu de la réponse va dépendre de l’objectif de l’entretien. 4. Concept de soi et estime de soi Dans toute forme de communication, le soi est l’élément le plus important. Ce que l’on

VIII Le plan marketing Qu’est-ce que la mission ? ........................................................ Qu’est-ce que la vision ? ........................................................... Que sont le métier, les compétences-clés et les avantages concurrentiels ? ........................................................................ Que sont les valeurs et la culture ? ........................................... Que sont les objectifs généraux et stratégiques d’entreprise ?............