Argumentation Implicite Explicite Plus Efficace

pilier communautaire. En effet, le traité de Maastricht créé une citoyenneté de l’Union, il établit des règles fondamentales pour régir cette citoyenneté, ces règles sont contenues dans le traité CE et relève par conséquent du pilier communautaire. De plus, la communauté s’est dotée d’une politique commune en matière d’immigration (asile, visa), cette politique migratoire prend place dans le pilier communautaire bien qu’elle n’est pas un objet économique au sens strict. Ce pilier communautaire n’est

styles de leadership afférents. Enfin, pour chacune des dix composantes de la typologie, le modèle met en lumière les valeurs cardinales, le mode de fonctionnement, la psychologie du leader, sa stratégie d’action et le type de changement affichant la plus grande compatibilité avec la réalité culturelle ciblée. Mots clés : Psychologie de la personnalité, leadership, culture d’entreprise, stratégie d’action, conduite du changement. Copyright © 2005. HEC Montréal. 3 Psychologie des leaders

juridique particulière). A l’intérieur de cette branche, on distingue relation collective et professionnelle. Production de règles juridiques. C’est une discipline => C’est-à-dire un savoir académique qui porte sur des normes particulières (et donc le plus souvent, un savoir qui porte sur une branche, un segment particulier). Le droit du travail est donc une discipline => Savoir disciplinaire qui porte sur le droit du travail comme branche du droit. Exemple : Existence de manuels. Elaboration du savoir

Présentation du thème Cette séance vise à ouvrir des perspectives et des questionnements que la séquence enrichira et nuancera. On présente aux étudiants le thème et le plan de la séquence à partir de l’anthologie. On la parcourt avec eux pour en expliciter la composition et la logique (voir supra) : on lit la présentation du volume et les introductions des trois grandes parties qui composent l’ouvrage, en demandant à la classe de réfléchir à la question suivante : pourquoi utiliser l’expression « révolution

s’est en effet avéré d’une aide 1. Barabel M., Meier O., Manageor, Paris, Dunod, 2006. V © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. REMERCIEMENTS précieuse dans la recherche et la sélection des théories, concepts et pratiques les plus usités dans le domaine du management. Enfin, un sincère remerciement est adressé aux équipes d’étudiants et de doctorants qui ont bien voulu donner leurs avis sur certains outils, concepts ou notions mentionnés dans ce livre, et en particulier aux

nouvelle forme de tourisme que l’on dit durable pour l’associer au respect des écosystèmes et des identités culturelles. En effet, même s’il fait encore recette, le tourisme de masse n’est plus une source de prestige. Désormais, pour se distinguer du vulgaire, le touriste doit s’évader vers des destinations plus confidentielles, au contact d’une nature – aussi virginale qu’il est possible de l’espérer – et d’« indigènes » nécessairement « authentiques ». Avec, en prime, la bonne conscience que procure

Ce travail mené avec mon collègue et ami, Michel Barabel, s’est en effet avéré d’une aide 1. Barabel M., Meier O., Manageor, Paris, Dunod, 2006. V REMERCIEMENTS précieuse dans la recherche et la sélection des théories, concepts et pratiques les plus usités dans le domaine du management. Enfin, un sincère remerciement est adressé aux équipes d’étudiants et de doctorants qui ont bien voulu donner leurs avis sur certains outils, concepts ou notions mentionnés dans ce livre, et en particulier aux

l’apprentissage de valeurs, d’aspirations, de savoir-faire et d’habiletés personnelles nécessaires pour assumer de façon responsable et avisée les fonctions auxquelles prépare la formation universitaire. Cette vision élargie de l’apprentissage est d’autant plus importante pour un cours de management des ressources humaines, que le rôle de gestionnaire requiert des connaissances techniques mais aussi des habiletés et des qualités personnelles que l’étudiant et l’étudiante devront développer durant leur parcours

qu’elle est jugée inefficace. Dans les pays pauvres bénéficiaires, la baisse de l’aide s’explique par le fait que son octroi est de plus en plus soumis à un nombre impressionnant de contraintes et d’exigences des bailleurs qui poussent les pays concernés à en réduire la demande. Il s’agit, notamment, des conditions de bonne gouvernance. L’aide n’est utile et efficace que dans les pays à faibles revenus qui pratiquent de bonnes politiques économiques et disposent d’institutions de qualité (Burnside

Texte 1: Initiales de Paule du Bouchet (partie 1) C’était une fin d’après-midi d’avril de l’année 1918. La journée avait eu cette douceur fragile des premiers jours de printemps et la soirée s’annonçait calme. Les parisiens la goûtaient d’autant plus qu’ils n’avaient pas entendu tonner le canon allemand depuis quelques jours et que là, à Paris, ce Paris si meurtri depuis le début de la guerre, il semblait qu’on allât vers une sorte de paix.En pensant à ce mot de « paix », Juliette Swift esquissa