Argumentation Indirecte Efficace

caricaturant ce dont il parleÉmouvant, triste, animé, violent, effrayant...Classer et qualifier un texte:Quand on regardeOn trouveExempleLa forme du texteSon genreRoman, théâtre, poésie...Le but, l’intention de celui qui parle ou écritSon typeNarratif, argumentation, descriptif...L’effet produit sur le destinataireSa tonalitéLyrique, comique, pathétique...FICHE DNB : LE DISCOURSLes textes sont composés de différents types (ou formes) de discours.Le type dépend de l’intention de celui qui produit l’énoncé,

Interne         ou I) Défensif II) Conjoncturel         II) Externe         II) Offensif ii) Pour l’analyse des effets ou des problèmes : I) Quantitatif         ou I) Direct         ou I) à CT         ou I) Interne II) Qualitatif               II) Indirect         II) à LT             II) Externe iii) Pour l’inventaire d’un phénomène : I) Causes                     ou I) Problème II) Conséquences             II) Réponse(s) iiii) Quand il y a beaucoup de données factuelles, on peut utiliser une structure

doc 2, doc 3, doc 4). Elle intervient dans des situations où la raison n’est pas efficace (doc 4), ou bien elle se met à son service et vient la compléter (doc 1). b) Elle est une forme d’intelligence pratique (doc 1, doc 2, doc 3, doc 4) qui s’appuie sur l’intuition, sur les capacités d’analyse et d’anticipation (doc 1, doc 2, doc 3, doc 4). c) Elle utilise parfois des voies détournées, des procédés indirects ; elle s’oppose ainsi à la violence (doc 1) ou à l’idée qu’on se fait habituellement

2, doc 3, doc 4). Elle intervient dans des situations où la raison n’est pas efficace (doc 4), ou bien elle se met à son service et vient la compléter (doc 1). b) Elle est une forme d’intelligence pratique (doc 1, doc 2, doc 3, doc 4) qui s’appuie sur l’intuition, sur les capacités d’analyse et d’anticipation (doc 1, doc 2, doc 3, doc 4). c) Elle utilise parfois des voies détournées, des procédés indirects ; elle s’oppose ainsi à la violence (doc 1) ou à l’idée qu’on se fait habituellement

ne vise pas un interlocuteur en particulier puisque la vérité démontrée a pour vocation d'être universellement admise. Qu'est-ce qu'argumenter ? Une argumentation est un discours destiné à convaincre de la validité d'un propos ; elle prend en compte un interlocuteur (réel ou fictif) dont elle veut obtenir l'adhésion. Dans une argumentation, on distingue le thème (ce dont on parle) de la thèse (ce qu'on en dit, l'opinion émise à propos du thème). Pour soutenir sa thèse, le locuteur recourt

.................................................................. 9 4.4. PRECISER LES ELEMENTS ATTENDUS .......................................................................10 4.5. TABLEAU RECAPITULATIF : LES ELEMENTS A PREPARER POUR UN BRIEF EFFICACE ......10 Brief créatif 1. OBJET Ce document a pour objet d’expliquer le déroulement d’un brief créatif. 2. DOMAINE D’APPLICATION Ce document s’applique à l’ensemble du processus production. Il introduit la conception graphique et la production

3 lignes... • DÉVELOPPEMENT Il comporte 2 ou 3 parties, auxquelles on donne, (de préférence, pour moi fortement conseillé), des titres • • • • • • • 1ère partie Chapeau introductif Sous partie A (argumentation et exemples) à laquelle on donne un titre Saut 2 lignes Sous partie B (argumentation et exemples) à laquelle on donne un titre Saut de 2 lignes Conclusion partielle et transition Après avoir sauté deux / trois lignes... 2ème partie : Même structure que la première • Après avoir sauté deux

opinion. Il est donc important d’identifier clairement qui est l’énonciateur (l’auteur, un personnage?) et quel est son (ses) destinataire(s) (le lecteur, un autre personnage?). L’énonciateur doit toujours envisager la contre-argumentation de son destinataire pour être efficace ou chercher à le toucher, à l’émouvoir, à le provoquer pour mieux le convaincre. b) Certaines propositions au contraire dépendent d’une autre ou bien dirigent le sens d’une autre. Celles qui dirigent sont principales, celles

potentiels sont de plus en plus exigeant, ils sont mieux informés et aussi moins fidèles c’est pourquoi une prospection d’entreprise doit être impactant et générer un retour sur investissement. Pour mettre en place une prospection d'entreprise efficace, faites appel un à véritable professionnel. Si elle est mal préparée, une campagne de prospection d'entreprise peu devenir un échec. Une prospection d'entreprise rentable doit être définit en amont par une véritable stratégie commerciale et des

D'INFORMATION * L'ART DU QUESTIONNEMENT - LES QUESTIONS D'APPROFONDISSEMENT * L'ART DU QUESTIONNEMENt - LES QUESTIONS D'ORIENTATION L'ARGUMENTATION * LES PRINCIPES D'UNE BONNE ARGUMENTATION * NE DEVALORISEZ PAS VOTRE ARGUMENTATION * METTEZ EN SCENE VOTRE ARGUMENTATION * COMMENT CONSTRUIRE UNE BONNE ARGUMENTATION * ADOPTEZ UN SCHEMA D'ARGUMENTATION * CONSEILS POUR MIEUX ARGUMENTER LES OBJECTIONS * LES DIFFERENTES CATEGORIES D'OBJECTIONS * QUELLE ATTITUDE FACE AUX OBJECTIONS