Ariel Force Et Faiblesse

environnement l’ensemble des phénomènes non commerciaux extérieurs à l’entreprise sur lesquels elle n’a, en général, que peu ou pas d’influence et qui conditionne ces résultats commerciaux actuels ou futurs. • La nature, climat, météo. Tout ce qui est force de la nature par rapport à mon activité d’entreprise. • Les réseaux : toute, autoroute, embranchements ferrés.  • L’environnement politique, juridique L’entreprise baigne au quotidien dans ces environnements et ils vont influencer ses ventes sans

hérétiques de l’Islam) qui représentent entre 10 et 13% de la population syrienne. C’est véritablement l’armée française qui va donner à cette communauté longtemps méprisée par les Sunnites, une nouvelle conscience d’elle même. En effet, la France alors force occupante, crée un Etat alaouite autonome et ouvre largement les portes de l’armée française du Levant à ses ressortissants comme à ceux des autres minorités: Arméniens, Chrétiens arabes...et notamment à la minorité alaouite. Avec le coup d’État de

de Portia, revêtue de la robe d’avocat, sauve Antonio en confondant l’usurier, grâce aux acrobaties d'une justice singulièrement malicieuse. Commentaire La pièce est d'une construction inventive, l'écheveau d'intrigues étant complexe et d'une force dramatique exceptionnelle. Mais Shylock, usurier retors, mesquin et amoureux de l'argent, étant l’archétype du juif cupide, la caricature de l'homme juif la plus connue, c’est une pièce hargneuse, déplaisante, infestée de préjugés et de rancunes d'un

français construisent une centrale nucléaire en Irak et Israël la bombarde. En revanche une question n’est pas réglée : la population palestinienne. III) La question Israélo-palestinienne A) 1948-1967 La période est caractérisée par une faiblesse extrême du peuple palestinien. Ce sont les seuls vrais vaincus de 1948-49. Les palestiniens sont des réfugiés pris en charge par l’ONU, ils n’ont pas de territoire, pas d’état, pas d’armée. C’est pour cette raison que la majorité des palestiniens

(Conseil de l’Europe, OSCE) et occidentales (OTAN). o Turquie au centre de l’Eurasie, à la fois débouché commercial pour le monde slave et solution alternative au détroit d’Ormuz pour l’acheminement du pétrole et du gaz (projet Nabucco). Faiblesses relatives : ⇨ IDH de 0,750 qui en fait un PED ⇨ Dette publique à 70% du PIB ⇨ Minorité kurde qui se sent lésée et commet des attentats (Istanbul en 2006) = menaces à l’est, car montée du pouvoir kurde dans le nord de l’Irak (soutenu

Navegación del Tercero, Buenos Aires : Sudestada, 1969 ; Barros, Álvaro, Fronteras y territorios federales de las pampas del sur, Buenos Aires : Hachette, 1975(1era ed. 1872). 13 Proyecto y construcción de una nación (1846-1880), Buenos Aires : Ariel Historia, 1995. 14 Pozzo, Antonio, Album de vistas. Expedición al Río Negro. Abril a Julio 1879, Buenos Aires : Museo Roca – Instituto de Investigaciones Históricas ; album fotográfico de Encina, Moreno y Cía, 1883 – 3 Nous sommes donc rentrés

Grandes. Navegación del Tercero, Buenos Aires : Sudestada, 1969 ; Barros, Álvaro, Fronteras y territorios federales de las pampas del sur, Buenos Aires : Hachette, 1975(1era ed. 1872). 13 Proyecto y construcción de una nación (1846-1880), Buenos Aires : Ariel Historia, 1995. 14 Pozzo, Antonio, Album de vistas. Expedición al Río Negro. Abril a Julio 1879, Buenos Aires : Museo Roca – Instituto de Investigaciones Históricas ; album fotográfico de Encina, Moreno y Cía, 1883 – 3 Nous sommes donc rentrés en

d’affaires de a marque d’une entreprise/ chiffre d’affaires du concurrent principal 1 = produits dilemme = pose problème; il faut investir (stratégie d’investissement car marché porteur) 2 = produits stars = un marché dynamique et on est en position de force = investissement de croissance 3 = vache à lait = ils nourissent = investissements de résistance 4 = boulet = stratégie d’abandon (investir/réssiter/abandonner) A partir des statistiques suivantes, appliquer une stratégie BCG |Prod

multi-domestique. Ils devenaient trop importants et donc éliminés beaucoup de jobs à Atlanta et ont redonné du pouvoir aux dirigeants locaux (les directeurs marketings locaux pouvaient enfin prendre des initiatives). Procter&Gamble = Ils voulaient remplacer Ariel en Europe par Tide. • 93-97 : Globalisation au niveau européen • 98-2000 : Globalisation au niveau mondial • Les résultats furent catastrophiques • 2000-2001 : Retour à une globalisation européenne au niveau régional. Désavantages : - Centralisation

d’avantage concurrentiel à rechercher. a) L’analyse du porte feuille d’activité : caractériser la position stratégique de chaque activité en se référant à deux dimensions indépendantes : l’attrait intrinsèque des segments du marché de référence et la force concurrentielle de l’entreprise dans chaque produit-marché. →La matrice BCG est construite autour de deux critères : le taux de croissance du segment cible et la part de marché relative au concurrent le plus dangereux. Exemple de représentation