Armee Niveau Tactique Opérationnel Stratégique

COORDINATION 7.4 – LA PRISE DE DECISION 7.5 – LA CULTURE ET L’IDENTITE DE L’ORGANISATION 8.1 – STRATEGIE : PRINCIPES 8.2 – LES APPROCHES STRATEGIQUES 8.3 – LE DIAGNOSTIC EXTERNE 8.4 – LE DIAGNOSTIC INTERNE 8.5 – LA REPRESENTATION SYNTHETIQUE DES ANAL. STRATEGIQUES 8.6 – LES STRATEGIES CORPORATE 8.7 – LES STRATEGIES BUSINESS 8.8 – LES MODALITES ET LES CONTRAINTES STRATEGIQUES 8.9 – LA MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES 9.1 – LA COMMUNICATION 9.2 – LA COMMUNICATION INTERNE 9.3 – LA COMMUNICATION EXTERNE 9.4 – L’ORGANISATION

stratégie enfin détermine le niveau des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs définis La décision stratégique repose sur deux piliers : L’analyse de l’environnement : l’entreprise se positionne dans un marché concurrentiel par rapport à ses concurrents directs et en fonction de l’état du marché (environnement technologique, concurrentiel, social, culturel…) ; La connaissance des capacités propres de l’entreprise qui déterminent le champ d’action stratégique possible puisque celui-ci

les fonctions logistiques qu'il englobe 21 2.3 Qu'est ce qui justifie le développement et le succès du SCM? 22 2.3.1 Quelques définitions du concept de la SCM 23 2.3.2 La multitude des activités de la Supply Chain 26 2.3.3 Les dimensions Stratégique et Intégratrice de la SCM 27 2.3.4 La structure des Entreprises impliquées dans un projet de SCM et degré d'intégration du SCM 28 2.3.5 Quel rôle jouent les NTIC dans la SCM? Comment mesurer la performance et la qualité de sa Supply Chain? 31

application ? Les recherches et réflexions sur le sujet, ont-elles fait apparaître un modèle optimal ? Voilà donc le sujet de cette thèse, partagé entre un point de vue stratégique, managérial et opérationnel, que nous considèrerons afin de mettre en avant les aspects les plus sensibles de la stratégie. Mots clés : Stratégie, Plan stratégique, Structure organisationnelle, Performance, Pilotage, Processus, Schéma de pilotage, Objectifs qualitatifs, Objectifs quantitatifs. La stratégie d’entreprise

ressources (humaines, financières,...) pour y parvenir. ------------------------------------------------- Historique La logistique est issue du génie militaire, responsable de l'approvisionnement des troupes afin qu'elles conservent leurs capacités opérationnelles dans la durée. Les deux métiers de base de la logistique sont donc la gestion des stocks de marchandises et d'armes puis leur transport (Le transport, du latin trans, au-delà, et portare, porter, est le fait de porter quelque chose, ou quelqu'un

DEVIN, Professeur à l'Institut d'Etudes Politiques de Paris Mme Josepha LAROCHE, Professeur à l'Université de Rouen M. Patrick LEHINGUE, Professeur à l'Université d'Amiens M. François HEISBOURG, Directeur de la Fondation pour la recherche stratégique (FRS) et Président de l'International Institute for Strategic Studies (IISS) M. Philippe CADUC, Directeur général de l'Agence pour la diffusion de l'information technologique (ADIT) "Le choix des faits, l'élaboration des concepts, la détermination

Par ailleurs, il peut également exister un fossé plus ou moins profond entre le discours officiel et la politique effective soit parce que cette dernière ne peut-être légitimée suivant les valeurs et normes reconnues, soit pour des considérations tactiques. Nous tenterons de nous attacher par conséquent à l’analyse de la politique effective, et non pas à une doctrine de la politique étrangère américaine déduite des déclarations officielles, même si elle ne correspond qu’imparfaitement ou pas du tout

Fallait-il laissé l’Allemagne reconstitué une armée ? La guerre de Corée en juin 1950 et la nécessité du réarmement de l’Ouest ont fait tranché Les Etats-Unis qui ont pensés que l principale menace étaient les socialistes. On pense que si o laisse une armée en Allemagne revenir, elle pourra aider l’Europe. Il fallait fournir 12 divisions militaires nouvelles. On est donc favorable à la reconstruction d’un état allemand indépendant doté d’une armée sous commandement Allemand qui pourrait contribuer

autres Etats, pour des actes dis de service public. (Immunité de juridiction et d'exécution). au respect de sa souveraineté. Ecart entre égalité de droit et égalité de fait. En théorie le respect de ces théories mettent tous les Etats au mm niveau, mais d'un point de vue formel. Derrière ce principe d'égalité, tous les Etats n'ont pas la mm puissance à résister aux attaques et pressions extérieures. Le droit international, institutionnalise certaines formes d'inégalité de fait. Ex : les

du changement dans les systèmes humains. Dans ce sens, s'adapter ne suffit plus car il est important de projeter le futur afin d'avoir une idée primaire à laquelle on se prépare. C'est ce qui est reconnu dans les pratiques de la thérapie stratégique et du management du changement que l'auteur appelle l'art de la prévision qui doit remplacer celui de la prospective pour répondre aux besoins des individus. Deux types de changement sont alors distingués, grâce à Gregory Bateson, membre