Armee Niveau Tactique Opérationnel Stratégique

d’autant plus nécessaire que l’ONEP vient d’être investi d’une mission noble prenant son essence dans le concept du droit à l’eau et s’inscrivant dans une vision globale et intégrée du cycle de l’eau ; mission qui a débuché sur les nouveaux objectifs stratégiques de l’Office qui visent le généralisation de l’accès à l’eau potable à l’ensemble des citoyens, et une intervention plus active dans le secteur de l’assainissement liquide. Il ne reste pas moins vrai que l’atteinte de ces objectifs relève du domaine

...................................14 2.1 Une approche instrumentale: l'approche quantitative ............................................16 2.2 Une approche organisationnelle et stratégique .....................................................18 2.3 Tendances récentes dans la recherche organisationnelle et stratégique en logistique..................................................................................................................20 3. OBJECTIFS DE LA RECHERCHE.....................

CULTURE ET L’IDENTITE DE L’ORGANISATION 194 8.1 – STRATEGIE : PRINCIPES 199 8.2 – LES APPROCHES STRATEGIQUES 204 8.3 – LE DIAGNOSTIC EXTERNE 208 8.4 – LE DIAGNOSTIC INTERNE 212 8.5 – LA REPRESENTATION SYNTHETIQUE DES ANAL. STRATEGIQUES 216 8.6 – LES STRATEGIES CORPORATE 220 8.7 – LES STRATEGIES BUSINESS 225 8.8 – LES MODALITES ET LES CONTRAINTES STRATEGIQUES 228 8.9 – LA MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES 232 9.1 – LA COMMUNICATION 235 9.2 – LA COMMUNICATION

avantages revêt la planification marketing ? I.1.2 Objectifs, importance et avantages de la planification marketing I.1.2.1 Objectifs de la planification marketing La planification marketing a pour objectif de définir les domaines d'activités stratégiques, de contrôler efficacement les résultats obtenus annuellement où à la fin de chaque cycle de commercialisation en précisant la mesure des écarts entre les prévisions et les réalisations. I.1.2.2 Importance et avantages de la planification marketing

SECURITE ET DE DEFENSE COMMUNE Une nécessité stratégique, un défi de demain. Mémoire de géopolitique du Commandant Cyril MEUNIER dans le cadre du séminaire « Géopolitique de la Méditerranée » Directeur : Contre-amiral (2S) Jean-François COUSTILLIERE Mars 2007 2 FICHE DOCUMENTAIRE 1. Pour la création d’une « véritable » communauté méditerranéenne sur les bases d’une politique de sécurité et de défense commune : une nécessité stratégique, un défi de demain. 2. 2007_memoire_geop_création

réactifs pour rester compétitifs et pour conquérir de nouveaux marchés. Pour y arriver, ils sont contraints d’améliorer leur façon de piloter la production, tant au niveau stratégique, pour s’adapter aux progrès de la technologie ou suivre les évolutions du marché, qu’au niveau opérationnel, pour réagir face aux aléas. Au niveau stratégique, ceci les conduit à modifier et adapter leurs moyens de production pour faire face à l'arrivée de nouveaux produits et de nouveaux concurrents, pour réduire notamment

L’IDENTITE DE L’ORGANISATION 105 8.1 – STRATEGIE : PRINCIPES 108 8.2 – LES APPROCHES STRATEGIQUES 111 8.3 – LE DIAGNOSTIC EXTERNE 113 8.4 – LE DIAGNOSTIC INTERNE 116 8.5 – LA REPRESENTATION SYNTHETIQUE DES ANALYSES STRATEGIQUES 118 8.6 – LES STRATEGIES CORPORATE 119 8.7 – LES STRATEGIES BUSINESS 122 8.8 – LES MODALITES ET LES CONTRAINTES STRATEGIQUES 124 8.9 – LA MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES 127 9.1 – LA COMMUNICATION 129

les stratégies, techniques et tactiques de négociation © Groupe Eyrolles 3 – Les bonnes préparations font les bonnes négociations ... La préparation, préalable indispensable........................................... Un atout majeur : la technique du questionnement ......................... Les techniques de traitement des objections .................................... 51 51 58 62 VI La négociation commerciale en pratique 4 – Stratégies et tactiques de négociation ..............

en œuvre les stratégies, techniques et tactiques de négociation 3 – Les bonnes préparations font les bonnes négociations ... La préparation, préalable indispensable........................................... Un atout majeur : la technique du questionnement ......................... Les techniques de traitement des objections .................................... 51 51 58 62 La négociation commerciale en pratique 4 – Stratégies et tactiques de négociation ........................

être normatif ou non  formule ou non des règles. Si l’entreprise n’est pas formative, elle formule des intentions. c) Tout projet va définir l’action, le métier de l’entreprise Quel est le sens de son existence ? d) Le projet comprend le choix stratégique de l’entreprise qui va reposer sur des valeurs. 4. Définition du terme « Valeur » = Règle morale que l’entreprise veut respecter. 1 8 Ex : une entreprise éthique exprime dans son projet sa responsabilité sociale et environnementale (ex