Arrêt Glaxosmithkline

constituant des stocks de vaccins, l’importance du marché se chiffre en milliards d’euros et la négociation des prix devrait normalement être capitale. Ainsi, la commande de la France de 94 millions de doses auprès de Sanofi-Pasteur (France), GlaxoSmithKline (Royaume-Uni) et Novartis (Suisse) représente 1 milliard d’euros. Des interrogations sont apparues quant à l’opportunité d’une telle commande, compte tenu du risque que les doses de vaccin ne soient pas disponibles en octobre comme espéré,

sociétés de services… L’étude, en soulignant le suivi très relatif de la plupart de ces indicateurs « non financiers » (innovation à 25 %, RH à 66 %…), montre les marges de progression importantes pour les acteurs du contrôle gestion. Sans surprise, les arrêtés comptables (92 %) et la comptabilité analytique (91 %) constituent les premières sources d’information de pilotage utilisées dans les entreprises. Par ailleurs, on peut constater que les entreprises ont investi dans les couches basses de leur système

qui ramasse les billes, et tout le reste. © Groupe Eyrolles – © Les Echos Editions La manie des abréviations, que l’on cultive à Londres comme dans  les autres pays anglophones, a beau être un motif continuel  d’irritation pour les étrangers (arrêtés soudain au passage le plus intéressant de leur lecture ou de l’exposé qu’ils sont en train d’écouter avec attention), elle a aussi ses charmes et ses frayeurs calculées. Pas encore totalement emportés, ou aveuglés, par leurs engouements exclusifs

coûteuses. La production est sous-traitée à un autre laboratoire. Le marché britannique se révèle être extrêmement concurrentiel avec une place de 3e exportateur mondial de produits pharmaceutiques. Deux grands laboratoires dominent le secteur : GlaxoSmithkline (anglo-américain) et AstraZeneca (anglo-suédois). Cette contrainte majeure doit orienter EG Labo vers la commercialisation de génériques précis qui ne sont pas encore présents sur le marché anglais ou pour lesquels le taux de substitution est

coûteuses. La production est sous-traitée à un autre laboratoire. Le marché britannique se révèle être extrêmement concurrentiel avec une place de 3e exportateur mondial de produits pharmaceutiques. Deux grands laboratoires dominent le secteur : GlaxoSmithkline (anglo-américain) et AstraZeneca (anglo-suédois). Cette contrainte majeure doit orienter EG Labo vers la commercialisation de génériques précis qui ne sont pas encore présents sur le marché anglais ou pour lesquels le taux de substitution est

La production est sous-traitée à un autre laboratoire. Le marché britannique se révèle être extrêmement concurrentiel avec une place de 3 e exportateur mondial de produits pharmaceutiques. Deux grands laboratoires dominent le secteur : GlaxoSmithkline (anglo-américain) et AstraZeneca (anglo-suédois). Cette contrainte majeure doit orienter EG Labo vers la commercialisa-tion de génériques précis qui ne sont pas encore présents sur le marché anglais ou pour lesquels le taux de substitution est

coûteuses. La production est sous-traitée à un autre laboratoire. Le marché britannique se révèle être extrêmement concurrentiel avec une place de 3e exportateur mondial de produits pharmaceutiques. Deux grands laboratoires dominent le secteur : GlaxoSmithkline (anglo-américain) et AstraZeneca (anglo-suédois). Cette contrainte majeure doit orienter EG Labo vers la commercialisation de génériques précis qui ne sont pas encore présents sur le marché anglais ou pour lesquels le taux de substitution est

coûteuses. La production est sous-traitée à un autre laboratoire. Le marché britannique se révèle être extrêmement concurrentiel avec une place de 3e exportateur mondial de produits pharmaceutiques. Deux grands laboratoires dominent le secteur : GlaxoSmithkline (anglo-américain) et AstraZeneca (anglo-suédois). Cette contrainte majeure doit orienter EG Labo vers la commercialisation de génériques précis qui ne sont pas encore présents sur le marché anglais ou pour lesquels le taux de substitution est