Arrêt Glaxosmithkline

Le médicament remboursable est en effet un des rares biens industriels en France dont le prix n’est pas libre. Si les négociations ne débouchent sur aucun accord entre les deux parties, le prix du médicament est fixé de manière autoritaire par arrêté ministériel. Au prix retenu s’ajoute, la marge qui est défini par les ministres de la santé, de la sécurité sociale et de l’économie. Ces conventions signées entre le comité économique et les laboratoires vont au-delà de la simple procédure de négociation

entre une entente et l’atteinte à la concurrence. Ce rapport est alternatif dans le sens où il suffit que l’entente ait soit pour objet, soit pour effet, de porter atteinte à la concurrence pour tomber sous le coup de la prohibition. En effet, un arrêt de la Cour de justice de l’Union européenne2 (Ci-après « CJUE ») l’expose clairement en affirmant « que le caractère non cumulatif, mais alternatif de la présente condition [avoir pour objet ou pour effet…], marqué par la conjonction « ou », conduit

l’ordolibéralisme le droit de l’Union Européenne. D’ailleurs, la Cour de Justice des Communautés Européennes dans un arrêt Métro du 25 Octobre 1977, a affirmé que l’objectif principal de la réglementation européenne était le maintien d’une concurrence praticable. La Cour de Justice des Communautés Européennes a réitéré son attachement à cette école dans l’arrêt Glaxosmithkline (laboratoire pharmaceutique anglais) du 6 Octobre 2009. Comment la Cour a réitéré son attachement à la notion de concurrence

pharmaceutique, voir l'arrêt du 16 septembre 2008 dans les affaires jointes C-468/06, C-469/06, C-470/06, C-471/06, C-472/06, C-473/06, C-474/06, C-475/06, C-476/06, C-477/06 et C-478/06 Sot. Lélos kai Sia. Voir également l'affaire C-501/06 P, GlaxoSmithKline Services Unlimited/Commission, encore en cours. Voir le document de travail des services de la Commission intitulé «Market Monitoring: State of Play and Envisaged Follow-Up», à l'adresse suivante: http://ec.europa.eu/economy_finance/publications/publication13688_en

interrompt son activité quand il n’y a plus d’emballages En fait, il y a des emballages mais il n’y a pas d’étiquettes Cause réelle de la difficulté : problème de fournisseur d’emballages avec son fournisseur d’étiquettes, dont la machine mal réglée, arrête sa production à 900 étiquettes même si elle a été programmée pour 1000. L’entreprise est un système ouvert, finalisé (cas qu'elle a des objectifs qui lui sont propres), organisé. L’entreprise a une structure qui évolue, qui change en fonction des

s’impliquer dans la vie de l’entreprise. Cela permet par ailleurs, de motiver les salariés car de mauvaises performances auraient des conséquences néfastes sur la valeur des titres détenues par ces derniers. De ce fait, cela peut contribuer à réduire les arrêts de travail, la paresse et à pousser les salariés à être plus productifs. 3.1.1.1.6. Impact sur les anciens actionnaires Les augmentations de capital réservées ont en revanche un impact néfaste sur les anciens actionnaires. En effet, nous avons

Numéro 7 – Janvier-Mars 2008.p12 - 56 - Figure 9 : Opérations de F & A et d’alliances de Pfizer Le secteur pharmaceutique est aujourd‘hui composé de très grosses firmes leaders, les big pharma1, parmi lesquelles se trouvent Pfizer et GlaxoSmithKline qui ont, sur la période, très fortement accru leur taille et leur part de marché. Ces firmes coexistent avec des firmes telles que Sanofi-Synthélabo ou Roche, de taille plus réduite mais qui sont très actives sur le marché mondial. Ces big pharma

ne voit rien, qu’il ne se passe rien. En Belgique, le pays d’Europe où le taux de suicide est le plus élevé (avec la Suède), la situation ne semble pas être dramatique. Cependant, nous avons récemment découvert un cas de suicide chez GSK (GlaxoSmithKline). L'homme était dépressif depuis plusieurs mois et se plaignait de la pression sans cesse croissante au sein de l'entreprise. Avis de professionnels : Selon Isidore Pelc, professeur en psychologie médicale à l'ULB et co-président du Centre

marché compte plus de 300 firmes marocaines et étrangères qui regroupent aussi bien les laboratoires, les bureaux de liaison et les sociétés de promotion. Les dix premières sociétés détiennent plus de 50% du marché marocain. Les leaders Aventis et GlaxoSmithKline détiennent à elles seules, 21% de part de marché avec une légère avance du groupe franco-allemand. En fin 2000, la société fusionnée GSK détient 8,9% de part de marché, ce qui lui permet d’occuper la deuxième place dans le classement des sociétés

du 9 janvier 2013 Médaille d’Honneur du Travail Promotion du 1er janvier 2013 SOMMAIRE Arrêté DIRECCTEUT 92 n° 2013-01 DIRECCTEUT 92 n° 2013-02 Date DIRECTION REGIONALE DES ENTREPRISES, DE LA CONCURRENCE, DE LA CONSOMMATION, DU TRAVAIL ET DE L’EMPLOI 07.01.2013 Arrêté accordant la Médaille d’Honneur du Travail à l’occasion de la Promotion du 01 janvier 2013. 07.01.2013 Arrêté accordant la Médaille d’Honneur du Travail à l’occasion de la Promotion du 01 janvier 2013