Arrêt Glaxosmithkline

références est élevé. ■■ La technique proposée par Silver et Meal 1 Encore appelée règle de coût moyen par période, elle consiste à calculer le coût de gestion (coût de lancement + coût de stockage) de regroupements successifs sur 1, 2, 3… périodes. On arrête de grouper les ordres futurs dès que le coût moyen de gestion par période augmente par rapport au regroupement précédent. La poursuite de l’exemple nous permettra de décrire cette technique, qui ne fournit plus une solution optimale, mais simplement

sobres de sa catégorie, avec une consommation de 4,3 litres/100 km pour 112 g de CO2/km. Ce moteur diesel équipe le Renault Mégane/Scénic et le Qashqai de Nissan. Le Energy TCe 115 offre un meilleur agrément de conduite avec une accélération départ arrêté et des reprises à moyen régime parmi les plus remarquables dans sa catégorie, ainsi qu'une consommation et des émissions nettement plus faibles. Ce moteur essence équipe les mêmes modèles Renault et Nissan. ✦ Directives de la Global Reporting Initiative

que les entreprises puissent modifier leur résultat à leur bon vouloir. 2. Commentez le tableau du document 1. L’application des normes locales ou américaines entraîne une différence sensible au niveau du résultat. L’exemple de la société Glaxosmithkline est éloquent : le bénéfice obtenu avec l’application des normes locales se transforme en perte importante avec l’application des normes américaines. 3. Expliquez pourquoi les instances comptables des différents pays auraient intérêt à établir

mobiles de quatrième génération ; l’implantation à Rueil-Malmaison par Novartis-France de son troisième pôle mondial de recherche clinique en oncologie, entraînant la création de plus de cinquante postes de recherche clinique ; la décision de GlaxoSmithKline (GSK), de renforcer son centre de recherche des Ulis, investissement de 51 millions d’euros, avec à la clé le développement des activités de R&D internes et externalisées, ou encore l’annonce par Google, au mois de septembre, de la création d’un

niveau de réactivité. L’autonomisation des salariés est permise par l’automation technique et une répartition plus globale des tâches. Le groupe de production (atelier, par exemple) est collectivement responsable de la qualité : chaque ouvrier peut arrêter la chaîne lors d’incidents ou d’une dégradation de la qualité. Des groupes de réflexion (cercles de qualité) se réunissent au niveau de l’atelier pour perfectionner les modalités de travail et réduire les coûts. Ce dispositif se combine avec le développement

ARTOISPICARDIE INFORMATIQUE) (Villeneuve d'Ascq) GENOSCREEN (Lille) AQUILAB (Lille) LABORATOIRE ANIOS (Lézennes) CARGILL (Haubourdin) Biomédical ENJEUX 2009 POUR L’INDUSTRIE DU NORD – PAS-DE-CALAIS Services ARRAS VALENCIENNES GLAXOSMITHKLINE (GSK) (St-Amand) TIC IN'TECH MEDICAL (Rang-du-Fliers) CAMBRAI MINAKEM (Beuvry-la-Forêt) INGREDIA (Saint-Pol-sur-Ternoise) AVESNES-SUR-HELPES CELLIAL TECHNOLOGIES (Lens) FLORIMOND DESPREZ (Cappelle en Pévèle) ROTTENDORF PHARMA

aborder cette réforme et leur assurer une pleine réussite. Jacques Saraf Directeur de collection (1) Décret n° 2006-1706 du 22 décembre 2006 relatif au diplôme de comptabilité et de gestion et au diplôme supérieur de comptabilité et de gestion, et Arrêté du 22 décembre 2006 relatif aux modalités d’organisation des épreuves des mêmes diplômes ; parutions au Journal officiel du 29 décembre 2006. V Manuel, mode d’emploi Programme de l’épreuve n° 2, DSCG Finance DURÉE DE L’ENSEIGNEMENT NATURE

bénésieurs semaines, à une fice net par action. C’est p r e m i è r e v a g u e d e 2012, une bonne année pour la Bourse deux fois trop. Des ajusteet nos sélections de valeurs favorites Investir 10 hausse de la Bourse sans ments à la baisse auront Cours arrêtés le 6/12/2012 + 24,5 % + 24,6 % volume. Depuis début lieu, provoquant des + 22,6 % juin, le Cac 40 a repris remous en Bourse. Mais 22 % grâce à la dispariles investisseurs ont déjà + 16 % + 14 % tion d’un risque systébien intégré le caractère mique

sociétés de services… L’étude, en soulignant le suivi très relatif de la plupart de ces indicateurs « non financiers » (innovation à 25 %, RH à 66 %…), montre les marges de progression importantes pour les acteurs du contrôle gestion. Sans surprise, les arrêtés comptables (92 %) et la comptabilité analytique (91 %) constituent les premières sources d’information de pilotage utilisées dans les entreprises. Par ailleurs, on peut constater que les entreprises ont investi dans les couches basses de leur système

constituant des stocks de vaccins, l’importance du marché se chiffre en milliards d’euros et la négociation des prix devrait normalement être capitale. Ainsi, la commande de la France de 94 millions de doses auprès de Sanofi-Pasteur (France), GlaxoSmithKline (Royaume-Uni) et Novartis (Suisse) représente 1 milliard d’euros. Des interrogations sont apparues quant à l’opportunité d’une telle commande, compte tenu du risque que les doses de vaccin ne soient pas disponibles en octobre comme espéré, mais