Aspect Et Motivations Des Mouvements Touristique

Agence de Développement Touristique de l‘Ardèche Enjeux de la mise en place d’un programme de Gestion de la Relation Clients Cruas, le 24 mars 2009 Votre interlocuteur Alexandre EVIN-LECLERC Cabinet Mazars Exaltis 61 rue Henri Régnault 92075 La Défense cedex Tél : 01 49 97 45 17 Mobile : 06 64 62 28 52 Mail : alexandre.evin-leclerc@mazars.fr Copyrignt © Mazars Comment fidéliser votre clientèle touristique ? 2 Tour de table Quelle est la dernière action marketing significative

également par certains de ses adeptes , d’autre part la méthodologie du marketing suppose la maitrise de deux aspects , chacun ayant son propre rôle et tous les deux se révèlent incontournables ; (aspect stratégique, aspect opérationnel) Enfin le marketing après un long chemin parcouru, s’est attribué plusieurs déclinaisons (marketing social ; marketing politique ; industriel et touristique) La fonction à vrais semblablement muri (maturité) son adoption par le management des pays de sud dont le

– YGOUTI Abdellah, chef du service de l’Habitat, direction régionale, région du Souss Massa-Drâa. – YOUMOURI Rachida, administrative manager, Projet SIWM (Souss Massa Integrated Water Management). – ZAKRI Lahcen, Groupement régional d’intérêt touristique d’Agadir. – ZALZOULI Mohamed, inspecteur régional de l’Aménagement du Territoire et de l’Environnement, Souss Massa-Drâa, Agadir. – ZEFZAF Abdellatif, enseignant-chercheur, faculté des Lettres et des Sciences humaines d’Agadir. ASSOCIATIONS CONTACTEES

domaine commercial, industriel ou agraire, avec toutes les implications qui résultent sur la formation des prix et la distribution des revenus entre les classes sociales. De ce constat nous considérons que le marché local est très influencé par des mouvements informels des capitaux et l’écoulement intensif du capital vers les activités qui n’exigent pas une technicité de pointe ou un savoir-faire très qualifiés. I-2) environnement géographique climatique Vue les caractéristiques des terrains qui

également par certains de ses adeptes , d’autre part la méthodologie du marketing suppose la maitrise de deux aspects , chacun ayant son propre rôle et tous les deux se révèlent incontournables ; (aspect stratégique, aspect opérationnel) Enfin le marketing après un long chemin parcouru, s’est attribué plusieurs déclinaisons (marketing social ; marketing politique ; industriel et touristique) La fonction à vrais semblablement muri (maturité) son adoption par le management des pays de sud dont le

assiste à une décentralisation lente mais certaine, de l'action publique. Ce véritable mouvement de fond se manifeste de multiples façons, notamment par la réforme du fonctionnement de l'Etat , et des politiques publiques qui mettent de plus en plus l'accent (dans les textes en tout cas) sur l’émergence d’initiatives par des acteurs les plus proches du terrain, voire par les bénéficiaires eux-mêmes . Fort de ce mouvement, le développement local se définit de plus en plus comme l'émergence d'initiatives

Sommaire 0. Sommaire 3 1. Introduction 5 2. La problématique du tourisme des seniors 9 3. Modes de vie : ce qui caractérise les « seniors » 21 4. Les retraités, des touristes comme les autres ? 53 5. L’offre touristique proposée aux personnes âgées 91 6. Le rôle des institutions publiques et para-publiques 137 7. Propositions et recommandations 155 8. Annexes 167 9. Bibliographie 199 10. Table des tableaux et des figures 205 11. Table des matières

un hôtel luxueux classifié quatre étoiles selon les critères de la CITQ. Nous voulons que notre hôtel soit un lieu où nos clients pourront relaxer en profitant d’installations sophistiquées. À travers le design moderne, nous allons travailler les aspects de la région tels que les matériaux miniers et quelques œuvres d’inspiration algonquine permettant de faire un rappel à l’histoire de l’Abitibi. Au regard des tendances actuelles environnementales, nous ferons appel à des équipements visant la

régissent cette relation. Il s agit du : Dahir n° 1-02-176 du 1er Rabii II 1423 (13 juin 2002) portant promulgation de la loi n° 61-00 portant statut des établissements touristiques. Arrêté du ministre du tourisme n° 899-84 du 22 Rebia I 1407 (25 novembre 1986) fixant les normes de classement des établissements touristiques. Arrêté résidentiel du 23 octobre 1948 portant détermination du statut-type fixant les rapports entre les salariés qui exercent une profession commerciale, industrielle

Tourisme, de l’Economat Social et de l’Artisanat Département du Tourisme Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger * Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières - Management Hôtelier Les Stratégies d'Evolution des Entreprises Touristiques. Quelles conjugaisons ? Cas du Maroc Mémoire de Fin d’Etudes Recherche réalisée par : Driss El Moudni Mehdi Saadaoui Sous la direction de : Mr Abrahal Enseignant