Aspect Quantitatif Jeux Vidéo

travail. L’année 1912 est considérée comme étant la date probable de la naissance de « service de personnel » dans le sens moderne du terme (Sekiou, 2001). Cette émergence de la fonction se justifie surtout par un saut quantitatif. Du seul point de vue des effectifs, le saut quantitatif est réel. Ainsi, Renault emploie 3500 ouvriers en 1912 sur le site de Billancourt et Citroën autant au quai de Javel en 1915. La société Michelin quant à elle, emploie 5000 salariés en 1914. Ces trois firmes dans leur

la perspective psychosociale de Wallon (1879-1962) et les perspectives interactionnistes de Vygotski (1896-1934) et Bruner (né en 1915). Si actuellement la tendance est aux modèles locaux en psychologie du développement – modèles focalisés sur un aspect précis du développement – ces trois perspectives plus générales peuvent être considérées comme fondatrices, les travaux récents se positionnant en général par rapport à l’une ou l’autre d’entre elles. Elles seront abordées ici à travers les stades

L’événementiel, une activité multiforme… L’événementiel existe depuis toujours. Sous formes de foires au moyen-âge, de fêtes antiques en Grèce… Les événements sont aujourd’hui d’une plus grande importance comme, pour ne citer qu’un seul exemple, les jeux olympiques. Chaque époque de l’histoire peut être caractérisée par ses événements, qui illustrent à la fois les spécificités culturelles mais aussi sociétales de l’Homme. Déjà les romains organisaient de nombreux et fastueux événements que ce soit

l'assistant au sein des processus est alors très variable. Il se situe très fréquemment en fin de phase par des activités de suivi et de contrôle (suivi de la gestion des risques, veille informationnelle…) mais il peut également intervenir sur des aspects organisationnels (en participant par exemple à la mise en place d’une gestion documentaire, de procédures de travail collaboratif ou de modélisation de documents) ; - en facilitant la mise en relation des différentes parties prenantes, internes ou

qui réalise des animations en direction des enfants, - Une MJC, qui développe des spectacles de théâtre, des séances de cinéma, un festival de théâtre tous les deux ans, des initiations pour les jeunes à des pratiques artistiques (théâtre, danse, vidéo). Son public est néanmoins un public jeune (10 à 17 ans). Le festival « Détours de planches » est lui en direction d'un public mixte. Aujourd'hui une seul association de création artistique (en dehors de l'espace jeunes) est présente sur le territoire

stratégiquement pour le CRNG car il représente une bonne moitié de l’activité et permet de pérenniser les postes. L’inconvénient de ce genre de public est qu’il est très gourmand en personnel pour une marge très faible, il nécessite donc faire du quantitatif. D’après ces observations statistiques, on peut s’apercevoir que la part des scolaires « non-voileux » est assez importante dans l’activité totale du centre. Une communication vers ce public particulier est à envisager très sérieusement. 1 2

des montages avec des images bien choisies. C'est l'un des enjeux de la question médiatique. prégnance (ce qui s’impose à l’esprit). La preuve est par exemple un enfant de 5-6 ans normalement exposé à la télévision est capable de reconnaître un clip vidéo, un film, un JT, un documentaire,… alors qu’il n’a pas appris la différence Immanente car pas apprise (savoir informel) Spontanée car on n’a été nulle part chercher cette culture médiatique Prégnante car s'impose à nous 2.2. Circulation / flux

recherché au final est avant tout une prise de conscience permettant un changement de comportement. Cependant cette nécessité implique un corollaire, celui de ne pas rechercher le coup médiatique, mais de construire des actions dans la durée. Autre aspect important : puisque l’on doit faire face à des types de population extrêmement divers et à des attentes variées, il convient d’essayer d’alterner différents outils et formes de communication (journaux municipaux et d’entreprise, lettres ciblées, différents

communication, de production et de gestion des documents ainsi que de recherche d’information. Il est aussi appelé à conseiller les membres du service sur l'usage de ces outils et à contribuer au diagnostic des problèmes qu'ils peuvent rencontrer, sur les aspects techniques de leur poste de travail. Il s’empare des opportunités offertes par les évolutions majeures des outils bureautiques afin de les mettre en œuvre ou de les faire mettre en œuvre dès lors qu’elles apportent une réponse efficiente dans le service

communication, de production et de gestion des documents ainsi que de recherche d’information. Il est aussi appelé à conseiller les membres du service sur l'usage de ces outils et à contribuer au diagnostic des problèmes qu'ils peuvent rencontrer, sur les aspects techniques de leur poste de travail. Il s’empare des opportunités offertes par les évolutions majeures des outils bureautiques afin de les mettre en œuvre ou de les faire mettre en œuvre dès lors qu’elles apportent une réponse efficiente dans le service