Assertions Stocks

l’entreprise ALLIO PIECE AUTO Rouvier, entreprise de vente de pièces automobiles. Tout au long de mon stage j’ai effectué plusieurs tâches comme le pointage des bons de livraison papier avec les factures correspondantes. J’ai effectuée la vérification des stocks sur le logiciel Star Excel, l’enregistrement des entrées et des sorties de la banque de la veille, dans le logiciel quadra compta, puis du lettrage. Parmi toutes ces tâches, j’ai choisi de traiter mon thème E2 sur la marge commerciale car c’est

toute la journée sans vous arrêter. Cliente (silence... Elle pince les lèvres et baisse la tête). William : Qu'en pensez-vous ? (Il s'approche de la cliente, elle recule.) À votre place, je n'hésiterais pas. Nous sommes souvent en rupture de stock sur cet article. Cliente : Oui... Bon... Je vais voir. Finalement je ne sais pas si mon idée est bonne. (Elle s'éloigne.) 1. Combien de questions William a-t-il posées à la cliente ?…3………………………………… 2. Quelle question fait partie de la recherche

retraitements comptables pourront d’ailleurs être nécessaires. - D’analyser le processus de production : vous devez vous assurer du respect du processus de production, de sa fiabilité et de sa flexibilité. Le niveau, la qualité et la rotation des stocks, la qualité des fournisseurs (nombre, localisation, délais de livraison, …), l’organisation des tâches liées à la production (approvisionnement, production, expédition, facturation, gestion des paiements, …) devront faire l’objet d’un examen minutieux

électronique interentreprises (B to B). Article (item) : Caractérisé par tous les éléments qui peuvent le différencier d'un autre article (par exemple : le coloris, la taille, le conditionnement, etc.) Article de point de stock (Stock keeping unit - SKU) : Article conservé en stock et caractérisé, entre autres, par sa fonction, son style, son format, sa couleur et sa localisation. Barycentre (Center of gravity) : Concept physique de centre de gravité. Le barycentre correspond à l'idée de moyenne

pourra être tenu responsable des ruptures de stock chez ses fournisseurs. L’indisponibilité d’un article ne saurait donner droit à des dommages et intérêts pour le client » or le vendeur dispose d’un délai maximal de 30 jours au lendemain de la réception de la demande pour exécuter son obligation sauf accord contraire entre les parties. Le client doit être informé clairement dans le cas ou le fournisseur ne respecterait pas ce délai (rupture de stock) et peut demander à être remboursé. Si le contrat

| | | |12000 |Résultat net de l’exercice | x | | |60370 | |Variation de stock de march. (a) | | x | |71000 | |Production stockée (a) | | x | |60100 | |Achats

bourse. Organisation : L’usine possède une organisation hiérarchisé avec à la tête la direction général. Puis elle se répartie en plusieurs postes : * Direction technique (qui conçoit les modèles) * Production en atelier * Magasin qui stock les différentes pièces * Banc d’essai qui teste les moteurs Répartition des locaux : Dans le cadre du projet Aerospace vallée, financer par l’Europe et la Région de nouvelles installations ont été aménagé. Sur le site, il y a un centre de formation

de la C Générale : La comptabilité qui existait avant présente les insuffisances suivantes : - c’est une comptabilité descriptive et non analytique ; - c’est une comptabilité annuelle ; - c’est une comptabilité qui ne détermine la valeur du stock qu’à la fin de l’année (par la méthode de l’inventaire extra comptable) ; - c’est une comptabilité qui détermine des résultats globaux et non partiels. (Exemple : une entreprise fabrique 3 produits : pour A = 800, B = (-) 400, C = 400, on comptabilité

réalisée | | Coût de possession du stockTotal des marchandises, matières premières, produits finis et encours de production non vendus ou consommés par l'entreprise. Il est considéré comme actif circulant. | Évolution du coût de possession du stock vs objectif | | Coût d'approvisionnement | Coût moyen d'une ligne de commande (global et par fournisseur) | | | Coût d'achat en % du Chiffre d'AffairesCe sont les ventes de produits / services, les agios, les commissions et courtages encaissés

10 % des références représentant 60 % de la valeur totale du stock Sous-famille concernée : textile homme (7 % des références représentant 59,51 % du stock) Famille B : 40 % des références représentant 30 % de la valeur du stock Sous-familles concernées : textile femme, garçon, baby-cadet, soit 20 % des références représentant 30,74 % de la valeur du stock. Famille C : 50 % des références représentant 10 % de la valeur du stock Sous-familles concernées : fille, chaussettes, bain femme, casquettes