Assistante De Direction Dans Un Centre De Santé

INTRODUCTION……………………………………………………………………...p.2 CADRE INSTITUTIONNEL ET MISSIONS DU SITE QUALIFIANT…...p.3 1. Présentation générale…………………………………………………...….p.3 2. L’organisation du Centre Médico-Social………………………………….p.4 3. Le réseau partenarial et inter-institutionnel……………………………...p.6 I. PUBLIC ET PROBLEMATIQUES………………………………..………….p.8 1. Le public………………………………………………………………….…p.8 2. Les problématiques…………………………………………………………p.9 3. Modes

Conseil Général résulte de la création des départements en 1790. Il fut d'abord composé d'administrateurs (36), qui n'ont pas d'affectation particulière. Les conseillers généraux sont alors élus à partir de 1833. Le personnel est réparti sous les directions et pôles spécialisés dans chaque domaine de compétences du conseil général. On y retrouve : le pôle « développement du territoire et de la prospective», pôle « développement et aménagement du territoire », pôle « performance de la gestion publique »

Travail…… 10 3. L’organisation médicale 10 3.1. Le personnel médical…… 10 3.2. Les pôles d’activités 10 4. Les organigrammes 11 4.1. Organigramme territorial…… 11 4.2. Organigramme des directions 11 4. Les fonctions de gestions 12 5.1 Le sommet stratégique 12 5.2 La ligne hiérarchique 12 5.3 Le centre opérationnel 12 5.4 La technostructure 12 5.5. Les fonctions de support logistique…… 12 6. Les paramètres de conception 13 6.1 La conception des postes…… 13 6.2 La conception de la superstructure

collaboration. - les actions plus spécifiques possibles dans le cadre de la loi et des dispositifs mis en place (exemple pour l’accès aux soins, l’implication de l’ASS dans les projets ateliers santé ville). Informations à rechercher dans les documents fournis. ASS au Conseil Général : Assistante de service social (ASS) au sein d’un établissement départemental d’action sociale du Conseil Général, mes missions sont l’accueil et l’accompagnement social, la lutte contre les exclusions, la prévention

employés : * Madame Marie-Noelle COQUART: Directrice * Monsieur Jean-Claude BECKER : Directeur par interim * Monsieur Laurent PLUQUIN : Coordonnateur * Madame Valérie MELLOT : Responsable pédagogique * Madame Dominique GAUDILLIERE : Assistante de direction Historique : 1998 : Association FORMAGEST (DDEC-CCI-CMA) / FCIL création d’entreprise – Lycée Blaise Pascal 2004 : Association AFPEC 2005-2008 : partenariat avec BIEF pour développer l’AFPEC. La DDEC arrête le partenariat et l’AFPEC acquiert

prestations de soins, aide à l’insertion sociale, accompagnement médicosocial en milieu ouvert 2 pôles de compétences Pôle Handicap Pôle Enfance Famille S’appuyant sur 3 directions fonctionnelles Direction des Ressources Humaines Direction des Finances & de l’Administration Générale Direction des Services Techniques Pôle Enfance Famille 900 enfants Agents 8 Services Pôle Handicap + 1300 120 sites extérieurs 500 enfants Agents 3 Structures Pôle

Contexte d'intervention J'effectue mon stage de deuxième année dans deux structures qui sont le CHB et le Centre de Soins de Suite et de Réadaptation. Les deux établissements s'inscrivent dans un cadre législatif. La loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale définit l'action sociale. Celle ci “tend à promouvoir l'autonomie et la protection des personnes, la cohésion sociale, l'exercice de la citoyenneté, prévenir les exclusions et en corriger les effets”. De plus, la

utilisée à partir du milieu des années 1960, l’expression « travail social » n’est pas la traduction littérale de l’anglais « social work », les « social workers » ne correspondant qu’aux assistants sociaux en France, mais permet de désigner un ensemble hétérogène d’activités multiples mises en œuvre en direction de populations en difficulté par une grande diversité de professionnels : « les travailleurs sociaux ». 40 ans des sciences de l’éducation, A. Vergnioux (dir.), Caen, puc, 2009, p. 71-82

1- IDENTITE DE L’INSTITUTION : Statut juridique : Etablissement public de santé (établissement de service public et de santé) Coordonnées : Adresse : 95 boulevard Pinel 69677 BRON cedex Tel : 04 37 91 55 55 Direction de l’établissement : Chef d'établissement : M. Hubert MEUNIER Président du Conseil de Surveillance : M. Jean-Jacques DAVID Président de la Commission Médicale d’Etablissement : Dr Jean-Pierre SALVARELLI A/ Rappel historique : Les asiles départementaux sont crées par

Le centre hospitalier de Montélimar se situe dans la Drôme, il se divise en 5 pôles. Il est renforcé par un SMUR (Service Mobile d’Urgence et de Réanimation), lui-même rattaché au SAMU (Service d’Aide Médicale Urgence) de VALENCE. Sa capacité d’accueil est de 534 lits, dont 183 pour le pôle médecine, 81 en chirurgie, 154 en long séjour, 46 en court séjour, 30 en gynéco-obstétrique, 18 en psychiatrie et 22 en HAD/SSIAD. Le centre hospitalier de Montélimar est sous la direction de MME Nadiège