Association Commercial

nécessité incontournable pour la poursuite de l’intégration mondi ale. 6 Partie I La Balance des paiements Objectifs A l’issue de cette partie, les participants doivent connaître : - Le cadre d’analyse de l’internationalisation Monétaire, commerciale et financière - Les notions de balance des paiements et de liquidités internationales - Les mécanismes d’ajustement de la balance des paiements Pour présenter les comptes extérieurs des économies nationales, le FMI propose une méthodologie qui

www.Droit-Afrique.com OHADA OHADA Acte uniforme sur le droit commercial Acte adopté le 17 avril 1997 et paru au JO OHADA n°1 du 1er octobre 1997 Index [NB - les chiffres renvoient aux numéros des articles] • • • • • • • • • • Acte de commerce : 2 s Agents commerciaux : 3, 184 à 201 Apport : - commissaire aux apports : 9 - immatriculation des sociétés : 26 - cession du fonds de commerce : 12 Ascendant : - poursuite du bail avec ascendant : 79 - reprise des locaux accessoires

DROIT COMMERCIAL LES BIENS DU COMMERÇANT : LE FONDS DE COMMERCE Pour les besoins de son exploitation, le commerçant utilise un ensemble hétérogène de biens (machine, marchandises, brevets, nom commercial…). Cet ensemble constitue ce que l’on appelle le fonds de commerce. La notion de fonds de commerce a été créée par la pratique qui s’est rendu compte que les biens affectés à l’activité du commerçant représentaient une entité qui pouvait être cédée en tant que telle. C’est la loi Cordelet

réguler, un Etat doit disposer de documents fiables. Un autre problème est venu se greffer sur ce problème, pour organiser les relations entre ces pays, il fallait que l’ensemble des pays qui participent aux échanges commerciaux donne des résultats cohérents. Or comme personne ne présentait le même document, il n’y avait aucune fiabilité. Il a été décidé, tout du moins pour les pays industrialisés, la construction d’un document comptable repris par l’ensemble de ces pays

/ | 0 | 34667/40000 | 0.138 | 44004/40000 | 0.191 | Résultat netFonds propres | / | 0 | 58809/76580 | 0.01 | 62616/89198 | 0.141 | Rémunération des actionnaires | 0 | 0 | 0 | | | | EVALUATION DES RESULTAT EN 2004 (en euros) Marge commerciale + Production387585 | | | Conso.Externe101625 | Valeur ajoutée H.T.285960 | | | Subventions5794 | | Impôts et taxes7119 | Valeur ajoutée CF284635 | | | | | Charges de personnel210710 | Excédent brut d’exploitation73925 | |

des ventes | - 5 696,5 | - 5 161,6 | - 5 187,2 | Marge brute | 13 799,3 | 12 311,0 | 12 354,6 | Frais de recherche et de développement | - 664,7 | - 609,2 | - 587,5 | Frais publi-promotionnels | - 6 029,1 | - 5 388,7 | - 5 269,1 | Frais commerciaux et administratifs | - 4 048,6 | - 3 735,5 | - 3 773,4 | Résultat d’exploitation | 3 056,9 | 2 577,6 | 2 724,6 | Autres produits et charges | - 153,2 | - 277,6 | - 156,3 | Résultat opérationnel | 2 903,7 | 2 299,9 | 2 568,3 | Coût de l’endettement

système de suivi des marges 2. Déploiement du système de suivi des marges 5 Section II : Propositions concernant la mise en place d’un système efficient de suivi des marges 1. Tableaux de bord de suivi du chiffre d’affaires et de la marge commerciale 2. Tableaux de bord de suivi de la marge brute et de la marge arrière 3. Tableaux de bord de suivi de la marge globale 192 193 203 210 215 Conclusion 2ème Partie CONCLUSION GENERALE 217 6 Glossaire : ABC ABM CPC Dept DF Dir

progression. La part des PA diminue constamment. Pour les PMC, l’évolution est inconstante car elle dépend avant tout de leur prix. 1963 1985 2009 PA 29% 14% 10% PMC 16% 22% 20% PM 52% 2% 70% Source : OMC 1.2 Les services commerciaux 1994 : GATTS Les services les plus échangés sont les services bancaires. Cet accord a libéralisé l’échange international des services et c’est un enjeu majeur pour les pays développés car ils ont au fur à mesure perdu la bataille sur le marché

SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE Partie I : LE GEOMARKETING, UN OUTIL D’OPTIMISATION DE L’IMPLANTATION DES CENTRES COMMERCIAUX Chapitre1 : Le commerce de détail, véritable moteur de la distribution: I- Définitions et concepts de la distribution et du commerce de détail A- La distribution B- Le commerce de détail II- Les dimensions stratégiques du commerce de détail A- La planification stratégique dans le commerce de détail B- Développer une stratégie d’enseigne III- Les outils de

les caractéristiques ou les fonctions d’un marché. On peut distinguer les méthodes de sondages selon le type de recueil de données employé : entretiens classiques au téléphone, au téléphone assistés par ordinateur, à domicile, dans les centres commerciaux et lieux publics, entretiens personnels assistés par ordinateur, entretiens par correspondance, panels par correspondance, via e-mails et Internet. Sont étudiées ensuite les méthodes d’observation majeures : observation personnelle, observation