Association Commercial

.................................................................. 12 Clients ....................................................................................................................................................... 13 Taux Marge Commerciale ..................................................................................................................... 14 CONCLUSIONS ...............................................................................................................

300m² -Espace accueil : 300m² -Espace de vente : 300m² -Zone de stockage : 100m² 4) Positionnement de l’entreprise sur le marché : -Concurrence : Yves Roché pour les produits cosmétiques, aucune dans le centre commercial, en centre ville : Douglas et Marionaud 5) Politique commerciale : -Politique de produit : soins visage : Clarins, Clinique, Estée Lauder… -Maquillage: Sephora, L’Oréal, Make up forever, Dior, Channel… -Parfum : Lancôme, Dior, Yves Saint Laurent, Guerlain… -Politique d’approvisionnement :

plus grand mall d'Afrique 08/12/2011 | Les entreprises | GMS - Centres commerciaux | Produits de luxe | Galeries Lafayette Le Morocco Mall, un nouveau centre commercial basé à Casablanca, rassemble un hypermarché, les plus grandes griffes de luxe, ainsi que la Fnac et les Galeries Lafayette. Un pari. La semaine dernière, Casablanca, capitale économique du Maroc, inaugurait en grande pompe le plus grand centre commercial de toute l'Afrique. Une centaine de journalistes internationaux, des patrons

MOYENS DE L’ACTIVITE COMMERCIALE Qu'il soit entrepreneur individuel ou structuré sous forme de société, le commerçant a besoin d'un certain nombre de moyens pour exercer son activité. Le moyen principal est un bien: il s'agit du fonds de commerce (Chapitre I). Mais le commerçant dispose d'autres moyens, contractuels ceux-là: les contrats de distribution (Chapitre II). CHAPITRE I- LE FONDS DE COMMERCE Le fonds de commerce est l'outil principal pour réaliser l’activité commerciale. Autour de lui s’organisent

0,94 = CY 1 Aujourd’hui, HK$ 7,80 = CY 6,23 HK $ (7,80 x 1/ 6,23) = HK $ 1,25 = CY 1 Le dollar de Hong Kong s’est donc déprécié par rapport au Yuan chinois. Cela sera favorable à ses exportations et lui permettra d’obtenir une balance commerciale positive. Problème n°8 On a au 1er janvier 2000 : TL 650 000 = US $ 1 Par ailleurs, le taux d’inflation entre le 1er janvier 2000 et le 31 décembre 2001 est de 35% trimestriellement, ce qui fait 140 %/ an et 280 %/ 2 ans. Dans le

IDENTIFICATION DE L’UNITE COMMERCIALE Nom : France Télécom, Orange possède 633 boutiques en France dont celle du centre commercial ‘Auchan’ à Chasseneuil du Poitou. L’agence est ouverte depuis le 1er Août 2006. C’est une Société Anonyme avec un Président Directeur Général (Didier Lombard) et un conseil d’administration. Activité : L’activité principale de France Télécom, Orange est la télécommunication qui rejoint 3 secteurs : Services Chiffre d’affaires

le premier partenaire commercial du Maroc Avec une part de 21% des échanges extérieurs marocains, la France est le premier partenaire commercial du Maroc. Après avoir fortement progressé dans la décennie 90 (+5,7% par an en moyenne entre 1991 et 2000), le commerce bilatéral franco-marocain a été relativement stable au cours de la période 2001-2006. En 2006, Les échanges commerciaux entre la France et le Maroc (5,7 Md€) ont progressé de 2,6%. Le solde de la balance commerciale franco-marocaine, toujours

de change flexibles, une parfaite e e e mobilit´ des capitaux et des rigidit´s nominales. La balance commerciale, l’investissement e e et la demande de monnaie dans les deux ´conomies sont d´crits par les relations suivantes : e e BC = Qρ , I=R , Md = Y d, P −b BC ∗ = Q−ρ , I = (R ) (M d )∗ = (Y ∗ )d , P∗ ∗ ∗ −b (1) (2) (3) o` Y est le produit, I l’investissement, BC la balance commerciale, R le taux d’int´rˆt u e e d domestique, P l’indice de prix domestique, Q le taux de change r´el, (M

Marge brut ou commerciale : Marge = vente de marchandises en l’état – achats revendus de marchandises Il s’agit d’une ressource pour les entreprises commerciales ou un complément de ressources dans les activités à activité mixte. C’est le premier indicateur pour apprécier les performances d’une activité de négoce. Il faut toujours veiller à comparer les résultats obtenus avec d’autres entreprises du même secteur d’activité. Par exemple : Le commerce de luxe où la marge commerciale est forte alors

marge bénéficiaire de l’entreprise, on prend en compte : – le coût d’achat s’il s’agit d’une entreprise commerciale ; Coût d’achat + Marge commerciale = Prix de vente Exemple. Le coût d’achat unitaire d’un produit s’élève à 20 € ; la marge commerciale est de 5 € ; prix de vente HT = 20 + 5 = 25 €. – le coût de revient, s’il s’agit d’une entreprise de production. Coût d’achat + Marge commerciale = Prix de vente Exemple. Le coût de revient d’un article est de 10 € ; l’objectif de marge est de 3 € ;