Association nationale des industries alimentaires

Centrale d’Argenteuil pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ces quatre semaines de stage. INTRODUCTION Elève en première année de brevet de technicien supérieur en Qualité dans les Industries Agroalimentaire et Bio-industrie, j’ai choisi d’effectuer mon stage d’une durée de quatre semaines au sein de la Cuisine Centrale d’Argenteuil. Durant ces quatre semaines de stage Monsieur Cure, chef du service de production de la Cuisine Centrale d’Argenteuil

SPÉCIFICITÉS PROPRES AUX INDUSTRIES AGROALIMENTAIRES ET PHARMACEUTIQUES EN TERME DE QUALITÉ 10 1.2.1. Cas des industries agroalimentaires............................................................................. 10 1.2.1.1. Les composantes de la qualité d’un produit alimentaire ............................................10 1.2.1.2. Qualité et chaîne alimentaire ................................................................................11 1.2.2. Cas des industries pharmaceutiques....

produits sales d’apéritifs (Accentué sur les chips) Promotion 2009-2011 Sommaire Partie filière | Production transformation La matière 1ère des produits salés d’apéritif, pomme de terre Diagramme procédés de fabrication de l'industrie alimentaire Les producteurs de matières premières des produits salés d’apéritif + chips Organisme alliance 7 Présentation du marché Segmentation du marché La demande La consommation Critères d’achats Taille et évolution du marché Présentation détaillée

................. 28 4.2 Canettes pour boissons............................................................................... 29 4.3 Couvercles de bocaux en verre et capsules de bouteilles en verre : .......... 29 4.4 Articles en PC à contact alimentaire :.......................................................... 30 4.5 Récipients à usage specifique en puériculture : .......................................... 30 5. REFERENCES .....................................................................

présentent comme « la plus grande démocratie du monde ». Depuis son indépendance en 1947, le gouvernement de l'Union indienne a été dirigé principalement par le Parti National du Congrès (Indian National Congress ou Congrès), le parti de Gandhi et de Nehru. La vie politique des Etats a été dominée quant à elle par plusieurs partis nationaux, le Congrès, le Bharatiya Janata Party (BJP), le Parti Communiste (Indian Communist Party ou CPI-M), le Janata Dal et surtout de nombreux partis régionaux tels que

puissance mondiale hégémonique, ses sports (football, cricket, athlétisme) ont proliféré dans le monde entier, remplaçant les jeux traditionnels et adoptant des identités nationales. Au début du siècle, les Jeux Olympiques ont été réintroduits par des patriciens occidentaux désireux de mettre en exergue les prouesses nationales. Au cours des années 1920 et 1930, le sport professionnel et universitaire a atteint une popularité sans exemple, soutenue par les spectateurs locaux des classes ouvrières

payantes et chères. Ca m’aurait permis d'avoir des données plus fiables. Le moyen le plus efficace de trouver de bonnes informations aurait été de se déplacer sur place, faire des enquêtes auprès des consommateurs directs, étudier les différentes industries et leurs principaux concurrents. Analyse critique Les sources ont été nombreuses, il a fallu que je les sélectionne de manière pertinente .Les plus récentes ont été utilisées le plus possible. Les sources ne proviennent que d’Internet.

problème 1 : la Chine, “l'atelier du monde’’. ? Conséquence 1 Le traitement des ouvriers Conséquence 2 le gaspillage d’énergie et la dégradation de l'environnement Conséquence 3 : qui bénéfice plus ? Problème 2 : la situation difficile des industries nationales défis extérieurs : ‘made in China’, s’inspirer ou copier ? Défis intérieurs : la contrefaçon, le piratage et la protection du droit de propriété intellectuelle Problème 3 les développements déséquilibres Conséquence 1 : décalage géographique

interne ; l’entreprise………………………………………………………..43 Conclusion de la deuxième partie………………………………………………………………..56 Chapitre III : Analyse stratégique(SWOT) des PME dans la région de TadlAzilal….……………………………………………………..57 Section 1 : L’industrie agro-alimentaire ; Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces……………………………………………………………57 Section2 : Tourisme ; Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces……………………….65 Section3 : Artisanat ; Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces……………………….68 Conclusion du troisième

Cette inscription territoriale des inégalités économiques ne choque personne. Les sporadiques mouvements de contestation sont vite réprimés par l’armée et aucun d’entre eux ne se structure vraiment en une véritable force politique. Seules des associations caritatives, souvent des organisations non gouvernementales, assurent à ces populations démunies non pas des raisons d’espérer un monde meilleur, mais de quoi ne pas mourir de faim… et de honte. Parmi la trentaine de mégalopoles dépassant les