Assortiment La Poste

organisationnel : - organigramme - profil de l’équipe commerciale (âge, niveau de formation, ancienneté, …) - répartition des tâches entre les membres, répartition horaire Contexte commercial : - L’offre : assortiment (structure, marques, …), services associés, niveau de prix, - La mise en valeur de l’offre : organisation de la surface de vente et du back-office (plan), marchandisage, signalétique, P.L.V., facteurs d’ambiance, …

zone piétonne - rue commerçante - côté commerçant Point de Vente : - Facilité d’accès (rue double sens) - Possibilité de stationnement proche, gratuit - Implantation à proximité d’un édifice public (mairie, poste…) ou passage obligé (école, lycée…) point de vente complémentaire (boulangerie, boucherie…) - Eloignement d’un concurrent - Pas de barrière artificielle (4voies, chemin de fer…) - Type de population du quartier

stratégique: ............................ 16 2. 2.1. 2.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. Le Marketing opérationnel ..................16 la structure de la direction du M.O. ............... 17 Concepts du M.O. au sein de Marjane .......... 18 Assortiment ....................................................... 18 Merchandising: .................................................. 20 Le pricing: .......................................................... 20 Promotion des ventes: ....................

.). Le service s’effectue à table ou au comptoir. Fast-food : L’aménagement des locaux est conçu comme une micro-usine afin de produire et de distribuer industriellement des plats dont le prix sera le plus bas possible. La carte, composée d’un assortiment limité et standardisé, est fondée sur un seul type de produit (hamburger, pizza, viennoiserie, sandwiches, .......) Les aliments et boissons, servis dans de la vaisselle à usage unique, peuvent être soit consommés sur place (debout ou assis), soit

recrutement et la bonne gestion des ressources humaines ont une incidence directe sur l'accueil et la qualité de service du futur ensemble commercial. Le poste de chef de magasin pour l'enseigne WELDOM reste à pourvoir. 3.1. Après avoir étudié les candidatures de Monsieur KAUFMAN et de Monsieur KOKA, précisez celle qui vous paraît le mieux correspondre au poste de chef de magasin. Justifiez votre réponse. 3.2. Monsieur BOEHMER vous demande d'aborder le problème de la disponibilité des vendeurs dans le

les entreprises...................................................P18 Environnement externe III. LES TRAVAUX EFFECTUÉS A. LES TRAVAUX EFFECTUÉS..............................................................................P19 Les missions du poste occupé...................................................................................................P19 CONCLUSION............................................................................................................P20          REMERCIEMENTS

 les   uns  des  autres  :             23    UCPA   Variables   mercatiques   -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ Prix   -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ Promotion   -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ Le  positionnement   Assortiment  :  étroit  et  spécialisé  (séjours  sportifs  par  tranche   d’âge)   Produit   Produits  :  leader,  saisonniers  et  parfois  permanent   Gamme  :  destiné  aux  particuliers

commerciaux, bâtiments publics, hôtels, complexes sportifs et les patinoires à travers le monde sont refroidis par la technologie Alfa Laval * 2. Ses produits La structure de l’offre Alfa Laval réfrigération et climatisation possèdent un assortiment de 76 références. Ils se répertorient en 8 lignes différentes, chacune profonde d’environ 9 produits. Par exemple : * La ligne ‘Air coolers’ propose une gamme d’appareils capable d’atteindre des températures entre – 5 et – 40°C, comme le

analyse, de même le rayon dans une GSA peut constituer le véritable cœur de votre analyse de l’UC. Etant donné le peu de pages accordées à cette description, vous devez prévoir des annexes (ex : zone de chalandise, organigramme, plan du magasin, assortiment des produits, photos…..). Elles vous seront très utiles lors de la présentation orale. 2) COMMENT PROCEDER ? - Réunir une documentation précise sur votre UC. Vous rassemblerez les informations détaillées et opérationnelles sur votre environnement

conquête de circuits de distribution. | | L’assortiment général du magasin Notre point de vente est un supermarché bio d’une surface de 1200m². Ce magasin aura donc un assortiment large avec beaucoup de produits différents, mais peu profond car pour un même produit nous n’aurons pas une multitude de références. Ce point de vente a pour but d’être un supermarché alimentaire spécialisé dans les produits biologiques