Atelier Cuisine Dans La Maison De Retraite

plus reprendre mon poste j’ai du effectuer une reconversion, je me suis tournée vers la formation d’AMP car l’aide a la personne me correspond, je me sens utile. J’ai effectué mon stage dans une maison de retraite qui a la spécificité d’avoir un grand parc avec des animaux. Cette maison de retraite est spécialisée dans la maladie d’Alzheimer et démences séniles. Elle se décompose en 5 unités de vie sur 2 étages. Sur l’unité ou j’ai effectué mon stage il y a 14 résidents : - 6 résidents atteints

COMPETENCES PROFESSIONNELLES : Toilette des enfants âgés de 2 à 6 ans et des personnes âgées. Ateliers cuisine auprès d'enfant ( 4 -16 ans) et d’adultes handicapés Animation auprès des 6-16 ans et personnes âgées Aide aux devoirs auprès des 6-11 ans Mise en place de projet auprès des 6-16 ans Mise en place d'action de prévention " Alcool-Tabac-Cannabis" auprès de collégiens et lycéens  Organisation du don du sang dans un lycée EXPERIENCES PROFESSIONNELLES : 2012-2013 : Animatrice

Boutique de la cathédrale. II) Historique et structure de l’entreprise Crée il y a plus 40 ans par Christian Meyer, aujourd’hui à la retraite, l’entreprise est maintenant dirigée par le fils du créateur de l’entreprise, Christophe Meyer, et sa femme. L’entreprise est haute de 3 étages et une cave. Au rez-de-chaussée se trouve le magasin avec une très petite cuisine. Viens ensuite le premier étage, ou se situe la pâtisserie, ou l’on fait tout les entremets, toutes les préparations à base de génoise

partenariat avec la Maison de Retraite.» 2010-2013 ------------------------------------------------- Sommaire Introduction 2 I. Présentation du foyer de vie 4 II. Présentation de la situation 5 III. Réseau et partenariat : Quelques notions 6 1. Le réseau 2. Le partenariat IV. Le partenariat avec la Maison de Retraite 10

sein de la CDAPH (Commission des Droits et de l'Autonomie des Personnes Handicapées) qui siège au sein de la MDPH (Maison Départementale des Personnes Handicapées). Le travailleur handicapé doit développer une capacité de travail supérieure à 5% et inférieure à 35% de celle d'un travailleur valide, présenter des difficultés d'adaptation en milieu ordinaire de travail ou en atelier protégé ou avoir besoin d'un soutien psychologique, médical ou socio-éducatif. Après une période d'essai de 6 mois

donc été élaboré, intitulé « Atelier bien-être santé ». Cette action collective a été mise en place par les personnes qui étaient référentes du forum santé et une assistante de service social de la C.R.A.M.I.F. A l’issue d’une présentation à l’équipe du S.S.D, les A.S.S ont ciblé les personnes susceptibles d’être intéressées (personnes présentant principalement des signes d’isolement) et ont communiqué une liste de noms aux professionnels mettant en place les ateliers. L’orientation des personnes

des soins. L'entreprise occupe t-elle une place favorable sur le marché ? Oui , l'entreprise occupe une place favorable sur le marché , parce que celle ci à des prix parmi les plus bas du marché et la qualité du service et reconnue. Une Maison de retraite dont le nom est connu car une des premières dans la région. De plus, La population en France vie de plus en plus longtemps, et la demande pour ce type d'établissement est sans cesse grandissante. Car hélas, même si nous vivons de plus en plus

1987. Le pavillon Garnier sera ouvert en 1970,puis en 1982,le pavillon Ruillé. En 1994 le pavillon Guihery est construit,puis en 1997 c’est la mise en conformité incendie Bâtiment Ruillé et Guérault. 2004,2005 => mise en conformité de la cuisine centrale. En 2005, modification des noms des différents bâtiments : Ruillé devient le Pavillon des Oiseaux. Guerault devient le Pavillon des Floralies. Guihery devient le Pavillon du Verger. En 2006, ouverture d’une unité Alzheimer comprenant

Situation géographique et histoire de la commune page 4 B. La population Toulougienne page 5 C. Le logement page 5 à 6 D. ORGANISATION MUNICIPALE ET RESSOURCE DU TERRITOIRE page 6 à 8 III. LE CENTRE SOCIAL « LA MAISON DU CITOYEN » A. Une volonté politique et des axes prioritaires page 8 à 10 B. L’émergence d’un projet social page 10 C. Le fonctionnement de la structure page 11 à 16 D. La participation des habitants page 16 à 17 E. les partenaires

questionnaire de satisfaction diffusé en octobre 2009 12 3. Résultats de la réunion du Conseil de la Vie Sociale élargi du 21 septembre 2010 12 4. L’observation et le questionnement des équipes 12 A. Les résidents prennent les habitudes de la maison 12 B. Les résidents sont relativement dépendants 13 C. Les attentes des résidents : 13 5. Reponses apportéés par l’établissement 13 IV. Le projet de l’etablissement au regard des besoins identifiés 14 1. Le projet d’etablissement