Atelier Production Devoir 1 De La Demande De L

Type de ressource Sujet de devoir ou de travaux dirigés Niveau Terminale Matière management Public Elève, professeur Description Ce document présente une situation d’entreprise exploitable en travaux dirigés pour mobiliser les connaissances de cours ; il peut aussi servir d’évaluation sur les liens entre avantage concurrentiel, métier et stratégie Thème THEME N°7 ET 8 LE PROCESSUS STRATEGIQUE ; (7-1) LES PRINCIPALES OPTIONS STRATEGIQUES ; LES AVANTAGES CONCURRENTIELS (8-1) . Objectifs OBJECTIFS :

de ressource | Sujet de devoir ou de travaux dirigés | Niveau | Terminale | Matière | management | Public | Elève, professeur | Description | Ce document présente une situation d’entreprise exploitable en travaux dirigés pour mobiliser les connaissances de cours ; il peut aussi servir d’évaluation sur les liens entre avantage concurrentiel, métier et stratégie | Thème | THEME N°7 ET 8 LE PROCESSUS STRATEGIQUE ; (7-1) LES PRINCIPALES OPTIONS STRATEGIQUES ;

RAPPORT DE STAGE Centre Pilote Eau Douce Stage du 21 mai 2002 au 28 juin 2002 NOM Prénom BTS MECANIQUE ET AUTOMATISMES INDUSTRIELLES SESSION 2003 LYCEE VOILLAUME Page 1 sur 24 à Aulnay sous bois REMERCIEMENTS Je souhaiterai remercier le personnes dont l’aide et l’amabilité ont contribué à rendre mon stage fructueux - M. Léonard Pérez qui ma accueilli dans son entreprise. Centre Pilote EAU Douce, (susnommé CPED dans le reste du rapport). Durant toute la durée du stage, il a été

-------------ATELIER « COTE D’IVOIRE 2040 » LE DEFI DU MEILLEUR. PLAN STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT DE LA CÔTE D’IVOIREVISION PAR ET POUR LE SECTEUR PRIVE Yamoussoukro 26, 27 et 28 avril 2010 Rapport des Travaux de l’Atelier d’étape de Yamoussoukro Version Finale Provisoire 1 I. Introduction Dans le cadre de son programme d’activités 2010, la Confédération Générale des Entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI) a organisé, les 26, 27 et 28 avril 2010 son second atelier « Côte d’Ivoire 2040 » Plan

Propriétés Titre Type de ressource Niveau Matière Public Description Description Sujet de devoir ou de travaux dirigés DCG management Etudiants, professeurs Ce document présente une situation d’entreprise exploitable en application du cours pour mobiliser les connaissances de cours ; il peut aussi servir d’évaluation sur les liens entre avantage concurrentiel, métier et stratégie LE PROCESSUS STRATEGIQUE ; LES PRINCIPALES OPTIONS STRATEGIQUES ; LES AVANTAGES CONCURRENTIELS . OBJECTIFS : •

Le métier de l’éducateur technique spécialisé : Durant mon stage, j’ai eu la possibilité de découvrir trois ateliers: Services aux Entreprises, Espaces Verts et Centre Equestre. J’avais déjà une idée du métier suite à ma précédente expérience professionnelle au sein de l’ESAT « Les Iris ». Cependant, lors de ce stage j’ai pu appréhender une population avec des problématiques différentes. De plus, je me suis rendue compte que les pratiques professionnelles variaient d’un établissement à un autre

Questions  Premier entretien avec le Président Directeur Général de BLC Industrie  Annexe 1 : Le secteur des Services Industriels du Travail des Métaux (SITRAM)  Annexe 2 : Etude qualitative des SITRAM  Annexe 3 : Note sur la conjoncture industrielle du Ministère de l’Economie  Annexe 4 : Organigramme de BLC Industrie  Annexe 5 : Organisation industrielle de BLC Industrie  Annexe 6 : Les comptes de BLC Industrie        1         DIAGNOSTIC STRATEGIQUE D’UNE ENTREPRISE  SPECIALISEE DANS LA SOUS‐TRAITANCE INDUSTRIELLE 

Cours de Patrick Dumas Page 1 Cas n°1 :  Cas STET Elaboration du budget commercial CAS S.T.E.T. La société S.T.E.T. est une entreprise de fabrication de vêtements de sport et de détente, dont le siège social est situé en région parisienne. A sa création, dix années plus tôt, la gamme était focalisée sur un produit unique, les survêtements. Progressivement, l'entreprise a diversifié son activité en développant un produit plus à la mode, les bermudas de golf. En 20n-1, les dirigeants ont décidé

..... 10 B. Au sein du service commercial ............................................................ 12 C. Au sein du service production/fabrication............................................. 13 CONCLUSION .................................................................. 14 BIBLIOGRAPHIE ................................................................. 14   1   INTRODUCTION       Le but de ce premier stage dans le cadre de la formation aux techniques de commercialisation,

Dans un premier temps, la réflexion a porté sur le monde de l'entreprise, des ateliers et des ouvriers avec Taylor et Ford. Un peu plus tard, un travail a été conduit sur le monde des bureaux et des employés par Max Weber. TAYLOR Dès 1881, il s'intéresse au temps de présence des ouvriers, aux techniques de découpes des pièces, il va faire beaucoup d'observation qu'il va synthétiser à la fois dans des articles de revues techniques américaines et dans des conférences qu'il va réaliser auprès de chef