Attentes Des Consommateurs De Biscuits

essentiels: ex: smart: petite voiture pour la ville) Valeurs: ratio avantage/bénéfice sur coûts (temps, argent, déplacement) Demande: réaction pour pouvoir satisfaire le désir de l'acheteur en fonction du pouvoir et du vouloir de l'acheteur. Consommateur: ensemble des préoccupations et des utilités d'un individu ou d'un groupe d'individus. Offre: solution via un service, un produit Motivation: donne à un comportement une intensité, une direction. Déclenche un comportement. Marketing: méthode

fast food a tendance à baisser car ils sont directement liés à un phénomène de société qui est la « malbouffe  ». Beaucoup de personnes ont pris conscience que la course principale de la malbouffe est les fast food. Pour répondre aux attentes des consommateurs, certains fast food ont modifiés leurs menus ( Mac Donald, Quick… ) en intégrant des salades et d’autres ont fait leur apparition, favorisent l’alimentation biologique ( Crocq bio à Bordeaux par exemple ). A travers cette problématique

que le plaisir ou l'excitation, susceptibles d'augmenter sa probabilité d'achat » Le besoin des enseignes de se positionner autrement que par le prix ou l'assortiment. L'influence de l'environnement physique du point de vente sur la démarche du consommateur. L’atmosphère comme l'un des moyens stratégiques les plus importants des distributeurs. Les 5 sens • La vue, le toucher et le goût font depuis longtemps partie intégrante et traditionnelle du marketing produit. • L'expression « marketing

75013 Paris http://www.credoc.fr DOSSIER DE PRESSE / JANVIER 2005 - COMPORTEMENTS ALIMENTAIRES DES SENIORS CREDOC L’ENTREPRISE DE RECHERCHE Depuis sa création en 1953, le CRÉDOC analyse les attentes, les aspirations et les comportements des Français dans leurs multiples dimensions : consommateurs, acteurs de la vie économique ou sociale. Il est organisé en cinq départements d’études, chacun spécialisé autour d’une thématique : - les conditions de vie et aspirations des Français, - la prospective

86%
du
capital
disséminé
dans
le
 public
+
inexistence
d’un
noyau
dur
 =>
groupe
opéable,

 Inquiétude
des
salariés
due
à
la
 cession
de
la
branche
biscuit,

 Lobbying
pour
boycotter
les
 produits
Danone
suite
à
des
 fermetures
de
sites
et
les
 délocalisations,

 Revue
à
la
baisse
de
ses
bénéfices
 en
2009.
 
 Accusations
de
greenwashing,

 Concurrence
du
hard‐discount
 (détournement
des
consommateurs
 vers
des
produits
moins
chers),

 Concurrence
de
Nestlé
(Perrier)
et
 PepsiCo
(Aquafina),


 Augmentation
du
coût
de
 production
du
lait
(matière


Coca Vanille 2002 : Lancement du Coca Light Lemon GAMME de PRODUITS – Soft drink – Jus de fruits,Thés – Eaux embouteillées, Boissons énergisantes Packaging et Design Le packaging véhicule l’image du produit et de la marque Les consommateurs reconnaissent la marque par : – Le design de la bouteille de forme « arrondie » – La couleur rouge – Le logo : sa vague – Le cercle rouge Coca-Cola se décline sous divers formats : – le type de conditionnement – les saveurs Positionnement et

…………………..Mapping…….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..III. Recommandations………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….23 A. Prix…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………23 B. Consommateurs………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…24 C. Produits……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..25Annexes………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…26jrss2013_b3_berges.pdf (sfer.asso

de la marque. Si la marque Banania plait autant aux Français c'est tout simplement car elle répond aux attentes des Français. Grâce à son succès, Banania possède une gamme profonde, assez large de produits. Dans sa gamme, elle comprend : de la pâte à tartiner, du Banania sachet verseur, du Banania Instantané, Banania traditionnel, Benco complet, Benco, Benco XL, Noël et pâques, biscuits fourrés, crêpes. C'est donc une place de challenger ambitieux, au même titre que son concurrent Poulain

rentable. Häagen-Dazs cible alors en priorité les consommateurs au très fort pouvoir d’achat, avides de produits de qualité exceptionnelle, notamment les « jeunes urbains aisés ». Cependant, les attentes des consommateurs ont évolué avec le temps. Depuis 1990, les envies de ceux-ci ne sont plus la recherche de produits traditionnels mais la recherche de produits plus innovants, plus exotiques… Les produits Häagen-Dazs sont donc à la hauteur de ces attentes et les nouveaux parfums incitent donc de nouveaux

· Spécialistes ou nicheurs : sans être forcément la référence dans son segment, la marque possède une forte identité. Il s’agit de la marque des experts. A travers ses produits, elle vise à toucher un public en attente de forte technicité. Elle met en avant son expérience, son ancienneté et sa tradition. Les spécialistes ne s’intéressent qu’à une petite partie du marché. Ils ont découvert un créneau sur lequel ils peuvent concentrer leurs efforts sans que les «grands »