Attractivité De Londres

qui ont la charge de la recherche et de la formation des élites. Il faudra attendre le 10 juillet 1896 pour que les universités, en tant que lieux de formation et de création de savoirs, renaissent en France. 10 Création de la Royal Academy à Londres en 1662, Académie française en 1635, Ponts et Chaussées en 1747, Ecole du Génie en 1749, les Mines en 1789 … 11 « Bildung durch Wissenschaft » : la formation par le savoir 12 A rapprocher de la conception républicaine de l’Education de Léon Gambetta

49° sud. Longitude : elle se détermine toujours par rapport au méridien origine, le demi-cercle imaginaire passant par les deux pôles et perpendiculaire à l’équateur. Ce méridien de longitude 0 est celui qui passe à Greenwich, dans la banlieue de Londres. C’est l’angle, mesuré en degrés, entre le méridien 0 et celui qui passe par le point qu’on veut localiser précisément. La longitude est donc ouest ou est par rapport à Greenwich. Quimper est à 4˚ de longitude ouest, Strasbourg à près de 8° de longitude

France, y réalisant notamment leur consolidation tant sur le plan comptable et que sur celui des risques. De plus, les plateformes françaises concentrent une part importante des traitements. Mais l’activité BFI comporte également des plates-formes à Londres et dans quelques grands centres financiers mondiaux. Les métiers exercés à l’étranger sont de même nature qu’en France. Et la situation actuelle n’a rien de figée. Des activités peuvent se développer sur des créneaux spécifiques, soit proches géographiquement

caractéris- tiques intrinsèques, le produit se différencie fortement du Coca Cola en présentant une couleur jaune fluo et un goût prononcé de Malabar, en se buvant également souvent à température ambiante, et non pas glacé. Son attractivité commerciale l’a un temps imposé en produit de substi- tution de Coca Cola dans les divers établissements de la chaîne nationale de restauration rapide Bembos, concur- rente de McDonald’s – contraignant en réaction celle-ci

rappelées les questions jugées préoccupantes s’agissant de l’activité des agences). Page 9 sur 35 Les réponses apportées ont cependant montré leurs limites dans le contexte de la crise financière actuelle. Le groupe de travail du programme Attractivité Economique du Droit a confirmé ce constat10 en faisant notamment observer : « le fonctionnement des agences et plus particulièrement la procédure qu’elles doivent suivre pour attribuer une note ne sont globalement pas soumis à des exigences particulières

caractéristiques. Il est important que la valorisation ne se limite pas aux sites touristiques, mais qu'elle s'étende à tout le contexte dans lequel ces attractions sont situées. La plupart des destinations touristiques cherchent donc à renforcer leur attractivité. En effet, elles sont de plus en plus nombreuses à adopter des solutions mobiles (m-service) en lien avec le tourisme (mtourisme) afin d'enrichir leur offre. Le « m-tourisme » concerne les applications des technologies de l’information utilisables

particulièrement les facteurs favorables aux IDE, ce sont notamment :  La rentabilité de l'investissement et l'accès au marché viennent en tête : la rentabilité de l'investissement est plus élevée, mais les marchés sont limités, ce qui réduit leur attractivité.  Les critères politiques et le cadre légal et réglementaire arrivent ensuite.  Les critères de ressources, y compris les ressources humaines, arrivent loin derrière les premiers critères de décision d'investissement, mais la qualité des ressources

d’employés par unité de production réalisée 22 25 Mondialisation Un développement mondial hétérogène: des PME mondiales inégales Globalisation et répartition On voit s’affirmer des villes globales telles que New-York, Chicago, Paris, Londres, Milan, Hong Kong, Sao Paulo… de plus en plus déconnectées de leur environnement proche. Ainsi, ces mégalopoles s’intègrent de plus en plus dans un réseau mondial et se séparent de leurs zones géographiques les plus proches. Les écarts en terme de

culture et du développement rédige le rapport « Notre diversité créatrice » ainsi que le Conseil de l’Europe avec le rapport « La culture au cœur ». 20 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit CHAMP ET PRODUIT CULTURELS À Londres, les industries créatives constituent la seconde source de prospérité de la ville, après les services aux entreprises, mais devant les services financiers ; au Royaume Uni, ces industries ont connu une croissance moyenne de 6 % par an entre 1997

scepticisme44. C’est donc dans ce contexte actuel que le marketing territorial a vu progressivement le jour. Son but est de « positionner un village, une ville, une région, une métropole sur le vaste marché national ou international45» afin d’augmenter son attractivité et favoriser ainsi son développement46 en attirant un grand nombre de touristes. 43 DUPONT Louis, Le plan marketing du tourisme par la pratique, éditions L’Harmattan, Paris, 2005, 443 p. REBILLARD Sylvie, L’analyse identitaire un enjeu pour