Auchan Cibles Et Objectifs

Politique de distribution ………………………………………………………………………………………………………… D- Politique de communication …………………………………………………………………………………………………… TROISIEME PARTIE : Stratégie d’animation et de Promotion proposée …………………………………….. A- Les objectifs et la cible …………………………………………………………………………………………………………… B- La durée de l’action et sa planification …………………………………………………………………………………… C- Le choix de l’action ………………………………………………………………………………………………………………... D- Les techniques promotionnelles

problèmes. Nous avons approfondi le cas Auchan-ONA en le mettant à la lumière de concepts théoriques tels que la définition des joint-ventures, les typologies, les avantages et les inconvénients. La théorie des risques, la théorie des jeux et la théorie des ressources et des compétences permet d’épingler les difficultés qui mènent à la séparation. Notre travail s’inscrit aussi dans la foulée d’une étude longitudinale portant sur la joint-venture entre Auchan et ONA réalisée pendant les six ans de

 Rapport de stage Assistant chef de rayon Auchan Okabé 03/12/2010 Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Master 2 Commerce International Hay Olivier Sommaire Introduction 1 I – Présentation de l’entreprise. 2 A. Historique du groupe Auchan. 2 B. Les principaux cœurs de métier du groupe Auchan. 4 C. Auchan OKABE : Au cœur d’une nouvelle expansion. 6 II – Le stage d’assistant chef de rayon Image/Nomade.

spécialisées dans les cosmétiques. Celles ci sont Yves Rocher ou The Body Shop.  Les salons de coiffure  La VPCD et Internet : Ce sont par exemple Les Créateurs de Beauté.  Les pharmacies et parapharmacies 6 Question 2 CRITERES Grande Surface (Auchan) Détaillant (Monoprix) (Beauty Monop’) 3,89 € 3,71 € 3,80 € PRESENTATIO N A hauteur du regard, bien aligné par gamme et par marque, bien rangé. Etalage au rayon Soin et beauté à côté de tous les produits Elsève. GAMME PROPOSEE Gamme complète

grand magasin, agence commerciale, centre de relation a distance (plateforme), magasin de détail, magasin spécialisé (bricolage : Leroy Merlin). Deux cibles sont visées : les particuliers et les professionnels. 2. Composant de l’UC * Structure (organigramme de l’entreprise) * Culture d’entreprise (ex : vêtement de travail) * Objectifs : * Quantitatif (ex : augmenter le chiffre d’affaire, baisse des dépenses, augmenter le nombre de produit vendu, le nombre de client, la quantité

l’on étudie en GEA, aussi bien de la comptabilité que des RH, du marketing, de la communication, de la fiscalité etc. La gestion en général c’est le contrôleur de gestion, c’est aussi en entreprise, vous pensez sûrement à Toyota, SNCF, Menissez, Auchan, Carrefour… Mais jamais vous ne penserez salle de spectacle, musée, collectivités locales, théâtre, festivals etc. Et pourtant ce sont des entreprises, plus exactement des administrations culturelles. Effectivement une salle de spectacle a besoin

Stratégie pour Yoplait Objectifs du nouveau produit Pour être au même niveau qu’actimel, yoplait doit sortir un nouveau produit que nous appellerons Vitayop (« yop » pour yoplait et « vita » pour vitamines). Ce produit devra être beaucoup moins cher que celui proposé par actimel. Yoplait doit aussi prendre en compte le fait qu’actimel fait des produits orientés vers les problèmes intestinaux à ses débuts mais aujourd’hui tourné vers les défenses naturelles puisque son effet sur la santé n’a été

tuteur ? Mr Suray 3. Dans quel type d'établissement ? Petite entreprise dans une petite ville 4. Dans quel type d'environnement ? Mi-ville, mi-camapagne Quelles sont aujourd'hui vos objectifs, vos attentes et vos inquiétudes ? (à chaque fois, expliquez en quelques mots) 1. Mes trois principaux objectifs ? Vendre Passer de la théorie à la pratique des étapes de la vente Tenir la caisse 1. Mes trois principales attentes ? Réussir une vente Encaisser des clients Etre satisfaite

Benchmarking 18 B. L’étude du questionnaire 22 1. Présentation de l’échantillon 22 2. Etude de l’échantillon 24 III. Préconisations 45 A. La visibilité de la billetterie Auchan Centre Deux 45 B. Carte privilège étudiante 47 C. Recommandations carte fidélité Auchan 50 Conclusion 52 Introduction Le groupe Auchan, créé en 1961 par Gérard Mulliez est devenu en 50 ans le 13ème acteur mondial sur ce marché. Le groupe propose plusieurs services : essentiellement la grande distribution mais

|S’associer à une marque qui à une certaine notoriété et un esprit |Accentuer son taux de diffusion en France | |« start-up » sur le marché des soft-drink |De la référencée dans les hypermarchés comme Auchan et Carrefour | |De multiplier les innovations produits et emballages |S’associer à une marque qui à une certaine notoriété et un savoir | | |faire sur le marché