Auchan Portefeuille D Activités

sur Internet, en regardant la télévision et bien sûr en faisant nos courses, on voit environ 2 000 marques par jour au niveau visuel, et en connait à peu près 5 000. On trouve des marques de produits (Ariel), de fabricants (Unilever), de magasins (Auchan), d’ONG (Croix rouge, Unicef), de chaine d’émission (M6), de portails ou site Internet (Google), de personnes célèbres (Beckham), ou encore de clubs de football (PSG, OM). A moins de vivre dans une grotte, il n’est pas possible de vivre sans se

du Banco Central (devenu Grupo Santander), constituant ainsi les deux actionnaires de référence de la Banque Commerciale du Maroc. La décennie 90 se caractérise par la création de filiales spécialisées dans les métiers de banque d’affaires et les activités para-bancaires donnant lieu à une diversification des métiers. En janvier 2003, l’arrivée de M. Khalid Oudghiri, en tant que Président-directeur Général, donne le coup de départ à une nouvelle stratégie ayant pour objectif la création d’un Champion

forts 14 1.4.1.2 Faiblesses 15 1.4.1.3 Opportunités 15 1.4.1.4 Menaces 15 1.4.1.5 Les objectifs de stratégie d’Apple pour son iPhone 4 15 1.4.2 Le positionnement de l’offre 15 1.4.3 L’analyse du portefeuille d’activité 18 2 LA POLITIQUE PRODUIT D’APPLE POUR L’IPHONE 19 2.1 Un produit complexe : caractéristiques de L’iPhone 4. 19 2.1.1 Dimension technique 19 2.1.2 Dimension commerciale 21 2.1.2.1 Le conditionnement 22

d'entretien de la peau, des cosmétiques, des parfums et des produits pour les cheveux. Le groupe détient un portefeuille de marques à forte notoriété internationale avec Clinique, Aramis, Kiton, Origins... Shiseido : est l'un des principaux fabricants de parfums et cosmétiques japonais. S'il est présent en Europe et sur le continent américain, le groupe réalise cependant l'essentiel de son activité sur son propre marché. Spécialiste des produits haut de gamme à usage dermatologique, Sheiseido intervient

d'entretien de la peau, des cosmétiques, des parfums et des produits pour les cheveux. Le groupe détient un portefeuille de marques à forte notoriété internationale avec Clinique, Aramis, Kiton, Origins... Shiseido : est l'un des principaux fabricants de parfums et cosmétiques japonais. S'il est présent en Europe et sur le continent américain, le groupe réalise cependant l'essentiel de son activité sur son propre marché. Spécialiste des produits haut de gamme à usage dermatologique, Sheiseido intervient

contraignantes o Distance Paris-Moscou 2 479 km et Paris-Saint-Pétersbourg 2158km o 3h30 en avion  Les deux grands pôles commerciaux peuvent être atteints assez rapidement • Le climat est froid et hostile ce qui rend difficile certaines activités commerciales o Le climat russe est caractérisé par un climat continental avec des milieux froids et hostiles sur la majeure partie du territoire.  Le sol est gelé en profondeur (pergélisol) pendant plusieurs mois et provoque l'apparition de marécages

ouvertures des épiceries Felix Potin, datent en France de la seconde moitié du XIXe siècle, le concept de grande distribution, au sens contemporain (vente de produits de détail de tous types par des réseaux de magasins à un client final), est une activité économique beaucoup plus récente. Les grands groupes de la distribution d’envergure mondiale, dont plusieurs groupes français, n’ont guère plus de cinquante ans. Pendant les décennies de hausse rapide du pouvoir d’achat, avec un accès massif à la

(Antoine Ribout : « on ne peut pas vendre la cathédrale de Chartres ». Hubert Bonin ; « chiche »). Le groupe PPR a été vendu à un investisseur ainsi : un emplacement, une image de marque, etc. Tout peut être revendu, cela fait partie de la gestion du portefeuille des actifs. De même pour l’optimisation du domaine public. Il n’y a plus de temple intouchable Tout peut être marchéiser. L’économie de marché pour les professeurs existe aux Etats-Unis. La révolution du secteur public passe par cette

s’adapter aux conditions environnemental. La stratégie construite, elle, consiste à se que l’entreprise utilise ses ressources et compétences pour construire sa stratégie. L’entreprise doit chercher des conditions environnemental favorable à son activité. 2.2 Définition La stratégie c’est faire le choix d’allouer (accorder/doter) des ressources qui engage l’organisation sur le long terme en configurant son périmètre d’activité. L’objectif de la stratégie est la réponse aux attentes des parties

ils sont formés à poser des actes justes et à prendre des décisions éclairées par la raison grâce à la pratique transversale de l’éthique. De plus, une chapelle est ouverte aux étudiants et aux professeurs et une aumônerie catholique propose des activités optionnelles de formation chrétienne. Association loi 1901 à but non lucratif, l’EMD École de Management est administrée par des chefs d’entreprise. Tous ont pour objectif de placer les valeurs éthiques au cœur des études : le respect de la personne