Audit Achat Chez Marjane

de ses concurrents. Mon thème se basera sur la description de toutes les activités en relation avec le département des achats incluant tous ses services. La première partie sera dédiée à la présentation de la Centrale Laitière, son histoire, sa structure et ses produits. Dans la deuxième partie, j’exposerai la composition, les objectifs, et la mission de la Direction des achats et marchés Centrale Laitière. En dernier lieu, j’expliquerai le processus des Appels d’Offres de la Centrale Laitière.

........................................................................................96 LES PROCEDURES DE MISE A JOUR.......................................................................................................................96 L’ AUDIT DU REFERENTIEL .....................................................................................................................................97 OUTILS DE GESTION DU REFERENTIEL ..............................................................

nous sommes tenus d’effectuer un stage de fin d’études, et cela dans le but de mettre nos connaissances acquises durant ces deux années de formation en pratique. Et c’est dans cette optique que j’ai effectivement préféré passer mon stage chez la société COSUMAR puisqu’elle est leader dans son marché, mais aussi pour son rôle dans la dynamisation de l’économie marocaine. Ce rapport de stage a pour seul but d’informer sur le déroulement de mon stage, ainsi que tous ce que j’ai pu

points de vente développant des gammes de produits différentes dans des zones de chalandise proches, mais fréquentées par des types de clientèle différents. 3. Principaux clients « De par la diversité des gammes proposées, que nous appelons concepts chez H&M, notre cible de clientèle est très large, familiale, jeune et branchée, cherchant des produits mode de qualité au meilleur prix. » Radouane, Manager H&M Marrakech 4. Implantation H&M, créée en 1947, est une société d'origine suédoise cotée en

universitaire 2005/2006 1 L’audit du cycle achat/fournisseur ISCAE motivée sur la manière dont est exercée une activité par rapport à desnormes préétablies.L’audit financier reste la technique d’audit la plus connue car il représenteson aspect le plus ancien. En effet, l’activité que recouvre le terme Audit etqui constitue l’objet du présent mémoire a des origines très anciennes.Cette fonction qui a connu un développement rapide, existait chez descivilisations très différentes et fort éloignées

l’hydrométallurgie 2- distribution * Distribution automobile : SOPRIAM, filiale du Groupe ONA à hauteur de 91,0% : Distributeur exclusif des marques Peugeot et Citroën, Sopriam est leader sur le marché du neuf au Maroc. * Grande distribution : MARJANE, filiale du Groupe ONA à hauteur de 100%  ACIMA, filiale du Groupe ONA à hauteur de 100% : Créée en 2002, ACIMA a d’abord introduit le concept de «supermarché de proximité» dans les quartiers des grandes villes, avant d’élargir ce concept aux petites

objectif d’apporter un soutien stratégique et financier aux filiales et de participer aux orientations industrielles majeures de l’activité. ONA met en place des règles de gouvernance, exploite le potentiel de synergies, opère les contrôles et les audits aussi bien dans les domaines financiers que par rapport aux engagements des filiales. Par ailleurs, ONA holding facilite l’accès aux ressources humaines et financières nécessaires au bon développement de ses filiales. 3. Vocation « ONA

des grandes surfaces ne débute effectivement. En effet, progressivement des commerce de détail se sont développés et transformés en petites et moyennes surfaces de libre service. De plus le large programme d’implantation des enseignes : Makro, Marjane, Aswak Assalam,Acima et Label’ vie. L’image de la distribution a complètement changé entraînant ainsi, un remodelage des habitudes de consommation aussi bien que ceux d’approvisionnement. II- Typologie des grandes surfaces : La grande distribution

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Normal 2010-2011 Audit d’acquisition Quels risques et quels intérêts pour les acquéreurs ? Mémoire de fin d’études présenté pour l’obtention du diplôme de cycle normal de l’Institut Supérieur de commerce et d’Administration des Entreprises par : TAILOUSSANE Ilham Sous l’encadrement de : M. Karim CHARAF Juin ISCAE 2010 - 2011 Sommaire Remerciements………………………………………………………………………………………………………………………………….6 Intro

citoyenneté est prise très au sérieux par les entreprises. Réfléchir sur l'entreprise citoyenne conduit à se poser plusieurs questions concernant : * La définition et historique de l’entreprise citoyenne * Principes et impératifs de management chez l’entreprise citoyenne * Les multiples responsabilités de l’entreprise citoyenne * L’implication e l’entreprise citoyenne dans la vie des citoyens * Le développement du commerce équitable par l’entreprise citoyenne 1. Définition