Audit De La Fonction Paie

plus en plus les chefs d’entreprises à s’intéresser à la maitrise des risques. Nous sommes rentrés dans une ère où les organisations sont amenées à gérer des risques de tout ordre. Ces risques peuvent se présenter sous plusieurs aspects et ce, en fonction du secteur d’activité, qu’il soit bancaire, industriel ou commercial. Nous pouvons citer entre autres, les risques opérationnels, les risques environnementaux, les risques déontologiques, les risques de fraude… auxquels certaines entreprises sont

des raisons de crédibilité et de confiance notamment. 2. l’audit : première approche : On parle de : - audit comptable et financière : il concerne l’examen des états financière de fin d’exercice. - audit opérationnel : il porte sur les opérations de l’entreprise ou sur la conformité de processus. - Audit d’acquisition, Audit stratégique-Audit informatique-Audit sociétal-Audit juridiques-Audit fiscal : selon les axes choisis et les contextes concernés. C. Les notions de référentiel comptable

ANNEXES Abréviations Lexique p. 113 p. 115 I ntroduction es besoins des entreprises en cadres de la finance et de la comptabilité ont fortement crû au cours des dix dernières années. Dans le même temps, les métiers des cadres de la fonction ont évolué vers une technicité accrue en raison de la sophistication des systèmes de gestion et des nouvelles formes de financement des sociétés. Le recours aux marchés financiers se traduit par des exigences des investisseurs visà-vis des entreprises

1.1 Présentation du cabinet 4 1.2 Ancienneté et compétence du cabinet 5 1.3 Conseil juridique et fiscal : 7 1.4 Assistance comptable : 8 1.5 Structure et formation : 9 Chapitre 2 : description des tâches effectuées 11 2.1 Fiche de fonctions 11 2.2 Description détaillée des tâches effectuées 12 2.3 Principaux acquis apportés par le stage : 16 2éme partie : l’audit des placements ……………………………………………………………………… 19 Chapitre 1 : partie théorique 19 1.1 La démarche d’audit : 19 1

rabat océan afin d’être à la hauteur des exigence de ses clients et pour facilites les opération administratif 2 / moyens humaines et techniques ressources humaines : Le mette met en œuvre près de 50000 heurs par an de diverses prestation (audit, conseil, formation …). L’effectif de la société est actuellement de 5 personnes dont : 2 secrétaires. 3 comptable diplômes d’état. Par ailleurs BERRADA SARL a développé un réseau de consultants et experts à haut niveau. Recrutement

unique est sur tous les fronts. Il enregistre les opérations comptables au jour le jour. Il prépare la clôture des comptes annuels, qui seront vérifiés par l'expert- comptable et certifiés par le commissaire aux comptes. Il établit les feuilles de paie des salariés et les déclarations fiscales et sociales... Problématique : Quel avenir pour le métier de comptable ? Développement : * Le recrutement L'offre concernant les postes dans le domaine comptable se porte bien et le niveau

double fonction : -Coffre-fort : possibilité de stocker toutes sortes de fichiers numérisés dans un coffre numérique protégé. Tous les documents ont la possibilité d’être classés par famille (facture, bulletin de paie, etc.) et sont conservés pendant leur durée légale (exemples tous document classer dans la famille facture sont conservé pendant 10 ans). La capacité de chaque coffre-fort est de 3 GO. -Réception des documents des entreprises en association avec digiposte : cette fonction de digiposte

 AUDIT DU CYCLE SOCIAL SOMMAIRE Introduction 3 Partie 1 : La démarche d’audit du cycle social 4 1. Les étapes clés 4 2. La prise de connaissance et l’évaluation des risques 4 a. Evaluation du risque inhérent 4 b. Evaluation d’anomalies significatives dans les comptes 5 Partie 2 : Mise en œuvre de l’audit du cycle social 6 1. Caractéristique du cycle social 7 2. Risque en matière sociale 8 3. Recommandations dans le domaine informatique

“MASTER UNIVERSITAIRE DE BANQUE ET MARCHÉS FINANCIERS” Maroc, Février 2014 DIVISION D'AUDIT INTERNE AUDITS DES RISQUES FINANCIERS Division d'Audit Interne Ciudad Grupo Santander. Edif Marisma 28660. Boadilla del Monte. Madrid 2 Index I. Introduction à l'audit des risques financiers II. Principaux cycles révisés III. Caractéristiques des activités auditées      IV. Trésoreries Compagnies d'Assurance Gestionnaires d'Actifs Sociétés de Valeurs Sociétés

l’entreprise en matière de gestion et de développement des ressources humaines. Il a à sa tête un chef de département des RH secondé par un Chef de département adjoint. Il coordonne toutes les activités relatives : • A la gestion du personnel et la paie ; • Au développement des ressources humaines ; • Au dialogue social au sein de l’entreprise ; • La formation. Le Département des ressources Humaines comprend : • Un département adjoint des RH ; • Un service de la gestion administrative ; • Un