Audit Des Projets De Developpement

Porcheron, chef de projet & collaborateur scientifique Myriam Gulfo, secrétaire PROPOSITIONS DE SUJETS DE MEMOIRE SYSTEME D’INFORMATION (ET D’ORGANISATION)  Analyse de la conception et/ou de la transformation du système d’information d’une collectivité publique  Déroulement de la réorganisation d’une entité publique et leçons en à tirer  Utilisation et impact des nouvelles technologies de l’information dans une démarche de réorganisation d’une administration  Développement et impact d’un site

AUDIT DE LA POLITIQUE AGRICOLE AU CAMEROUN Par N. Raoul ATEBA INTRODUCTION Si « l'évaluation d'une politique publique a pour objet d'apprécier l'efficacité de cette politique en comparant ses résultats aux objectifs assignés et aux moyens mis en œuvre »[1], l’audit est un outil d’aide au pouvoir décisionnel d’une organisation. Vincent Lemieux, dans son ouvrage L’étude des politiques publiques. Les acteurs et leur pouvoir, définit une politique publique comme « une série d’actions ou d’inactions

MAITRISE DU PROCESSUS ACHAT CAHIER DES CHARGES EVALUATION ET SELECTION DES FOURNISSEURS Qualité, référentiels et principes Démarche de mise en œuvre Conception et application du SMQ Cahier des charges fonctionnel Audit fournisseur dbconsultant@wanadoo.fr Maîtrise du processus achat – Daniel BIERI Qualité, référentiels et principes Maîtrise du processus achat – Daniel BIERI Qualité, référentiels et principes La qualité  Définition officielle de la qualité :  ISO : Aptitude

Meriem Nouiga – Selma Naji Master gouvernance publique et audit du développement humain Fiche de lecture Titre : Vers une nouvelle gouvernance des entreprises : L’entreprise face à ses parties prenantes Editeur : Dunod Collection : Stratégies et management Edition : 1ère édition Date de parution : 13-05-2009 Nombre de pages : 208pages Auteurs : * Jacques Igalens - Agrégé de sciences sociales, chercheur au LIRHE du CNRS, il est professeur responsable du département et du master

démarche spécifique et par référence à des normes préétablies. Actuellement, nous assistons à une grande diversité dans la pratique de l'audit: - Au niveau des formes, une distinction peut être faite entre audit comptable et financier, audit de management, audit de la qualité, audit social, audit global etc. - Au niveau des intervenants, nous pouvons distinguer entre auditeurs internes et auditeurs externes. - Enfin, au niveau du champ d'application, nous pouvons remarquer l'extension de la pratique

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Marketing et communication Gestion / Finance International Management International Finance 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 60 61 62 63 64 Programmes M2 (Fonctionnels, sectoriels et internationaux) MBA Finance MBA Audit et contrôle de gestion MBA Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management financier MBA Entrepreneuriat

D’AUDIT Page 2 sur 47 La réalisation de toute mission d’audit quelque soit son objectif nécessite l’existence de certaines règles, formalisée, connues et acceptées des émetteurs et récepteurs de l’information soumise à l’audit. Aujourd’hui le développement des techniques et de la réglementation comptable, l’audit est devenu une affaire des professionnels, pour bien mener sa tache, l’auditeur doit avoir des connaissances qui couvrent les domaines les plus étendus de l’entreprise. Les normes qui régissent

jusqua dire que la securite et lhygiene sont lune de ses strategie De plus elle veille au developement durable et a son impacte sur lenvironnement Ainsi le projet de securite et dhygiene de se groupe se divise en Trois points : clientele personnelle et environnementale Pour proteger ces client carrefour realise systematiquement des audits dhygiene et qualite Pour les produits marque propre commesur les sites de production de ses fournisseurs quelle mene elle meme ou par des prestataire ou des

A.Amsidder, Communication interne DÉFINITION DE LA COMMUNICATION Selon Almeida et Libaert (1998: 8), elle permet à l'entreprise de :  se positionner dans son environnement  émettre, d'écouter et d'échanger des messages  adapter le projet de l'organisation, ses produits aux contraintes, opportunités et menaces émanant de son environnement  influencer les représentations et comportements des interlocuteurs.  A.Amsidder, Communication interne LA COMMUNICATION GLOBALE