Audit Des Projets De Developpement

la qualité ISO 9000:2005 – couvre les notions fondamentales et la terminologie ISO 9004:2009 – montre comment augmenter l'efficience et l'efficacité d'un système de management de la qualité ISO 19011:2011 – établit des lignes directrices pour les audits internes et externes des systèmes de management de la qualité. ISO 9001:2008 ISO 9001:2008 définit les critères pour un système de management. Il s’agit de la seule norme de cette famille à pouvoir être utilisée pour la certification (mais ce n’est

partir de la documentation reçue. 2 C Formalisation de la demande de certification à l’aide du 4 questionnaire de pré-enquête fourni par l’organisme certificateur D Analyse du devis envoyé par l’organisme certificateur et envoi du 4 contrat. E Pré-audit de certification à l’issue duquel un rapport d’évaluation 4 est remis par l’organisme certificateur. F Mise en place d’actions de formation sous forme d’ateliers, 25 séminaires et formations pour renforcer les connaissances générales sur la certification

revuecca.com Page 625 Aperçue historique sur l’évolution de la notion et la fonction d’audit interne (dans le temps et l’espace). Historical overview on the evolution of the concept and the function of internal audit (in time and space). Saïd ESSEKKAKI. Doctorant-chercheur en audit et contrôle de gestion. Laboratoire d’économie et gestion. Faculté polydisciplinaire de Khouribga. Université Hassan 1 er -Settat. Amine BOUAYAD NABIL. Enseignant chercheur Laboratoire d’économie et gestion.

------------------------------------------------- AUDIT : TYPOLOGIE, QUALITE DE L’AUDITEUR ET SA MISSION INTRODUCTION : Auditer provient du verbe latin AUDIRE (qui signifie écouter) ; historiquement la notion d’Audit remonte au 3eme siècle avant jésus. En effet les gouvernements Romains avaient pour habitudes de designer des questeurs qui contrôlaient la comptabilité de toutes les provinces et rendaient compte de leurs missions devant une assemblée composée d’Auditeurs. Le mot audit a pour ancêtre en France le

  Mlle Rajae BARRIT, Chef des projets Qualité, qui a m’encadré tout au long de mon stage professionnel et qui m’a offert sa confiance pour amener un audit documentaire sous sa supervision.   M. Mourad EL GHAZI, Ingénieur Qualité pour ses conseils très intéressants et son aimable assistance. Mes consoeurs des ENCG de Settat & Tanger, Mlle Imane EL MOKHTARI et Mlle Laila AACHIB qui sont respectivement l’animatrice Qualité et le chef junior des projets Qualité pour leur soutien et appui

qualité comme un projet JM GIRERD ALPHAQUAL SARL T : 06 08 84 41 06 jean-marie.girerd@wanadoo.fr Mardi 19 octobre 2004 SISQUAL 2004 - Séminaire 4B 1 Méthodologie Présentation des concepts et de leurs applications à un projet de certification. Mardi 19 octobre 2004 SISQUAL 2004 - Séminaire 4B 2 Plan Démarche qualité Pourquoi le management par projet ? Objectif projet Structuration projet Choix et affectation du personnel Structure de pilotage du projet Déploiement du projet Capitalisation

listing cultural institutions, research centers, associations, organizations as well as reviews and periodicals working on Mediterranean topics. This database becomes archaic and an audit is required for helping the organization achieve their stated objectives. Through this micro structure, we establish the audit methodology: needs analysis, report of problems and diagnosis will be useful all along the process. 4 Sommaire Remerciements .................................................

pour leur généreuse orientation, Au personnel du siège crédit Agricole. Je leur exprime tous, ma reconnaissance, mon grand amour et ma grande estime… LACHGAR Amina Année Universitaire : 2013/2014 IGA Rabat 2 AVANT-PROPOS Le projet de fin d’études permet à l’étudiant d’affirmer ou d’infirmer son choix de carrière. Bien que les cours donnent généralement un bon aperçu de ce que sera le métier choisi, rien ne vaut une situation réelle pour se rendre compte de ce qui nous attend

Qualité Logiciel Sommaire d’un Plan Qualité type 05/09/2007 T. Fricheteau - Plan Qualité type V1.0 Sommaire d’un Plan Qualité type 1.But, domaine d’application et responsabilités 1.1.Objet 1.2.Présentation succincte du projet 1.3.Fournitures concernées par le Plan Qualité 1.3.1.Matériels 1.3.2.Logiciels de base et progiciels 1.3.3.Logiciels spécifiques 1.3.4.Documents 1.3.5.Prestations associées 1.4.Objectifs qualité 1.5.Responsabilités associées au Plan Qualité 1.6.Évolution du Plan Qualité

différentes des clients internes et externes, dans le but de faire progresser l’entreprise, sa position dans la société et le bien-être des gens qui y travaillent”. 03.09.1997 N°16 LETTRE QUOI? PME COMMENT? certification ISO audits ISO ou EFQM projets d’amélioration, culture du leadership, etc. LES TROIS COMPOSANTS DE BASE D’UNE APPROCHE INTEGREE DU MANAGEMENT PAR LA QUALITE garantie de la qualité contrôle de la qualité amélioration de la qualité fixées. Cela implique automatique-ment