Audit Des Rémunérations

: gestion des carrières (avec une politique de mobilité), recrutement, formation, licenciement, gestion des emplois et des effectifs. * Gestion des compétences : identification des besoins de l'entreprise -> Formation * Gestion des rémunérations et des coûts salariaux : calcul de la masse salariale, maîtrise du personnel par rapport à leur effectif (plan de licenciement pour garder une certaine compétitivité sachant que la bourse réagit positivement à ce plan) * Politique de communication

.................................................................................7 II. Audit et comptabilité ................................................................................................................8 1. Indépendance des auditeurs externes ....................................................................................................................8 2. Interaction entre audit et gestion ..............................................................................

relationnel avec ses clients.Autonome Il passe d'une entreprise à l'autre, intervient dans des environnements très variés et doit trouver rapidement ses repères afin de mener à bien sa mission. | SALAIRES En entreprise comme en cabinet, votre rémunération en tant qu'expert-compatable est constituée d'un salaire fixe, souvent complété par une part variable calculée en fonction de vos performances ou des résultats de la structure. L'employeur peut également accorder des avantages en nature (téléphone

Audit Committee Institute Le suivi du processus d’élaboration de l’information financière Guide méthodologique pour le comité d’audit Avant-propos L’article L.823.19 du Code de Commerce précise que le comité d’audit assure le suivi des questions relatives à l’élaboration et au contrôle des informations comptables et financières. Le comité est notamment chargé du suivi : - du processus d’élaboration de l’information financière, - de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des

attend d’elle qu’elle rende l’Entreprise plus fluide, plus transparente, plus solidaire et par la même plus performante. » [1] ____________________________________________________________ ______________________________ [1] B.Henriet et F.Boneu ; Audit de la Communication Interne ; 1995 ; Editions d’organisation. Introduction Pour toute organisation la communication interne s’avère nécessaire voire même stratégique. C’est un outil efficace pour améliorer l'efficience de l'organisation, renforcer

AUDIT LÉGAL ET GOUVERNANCE DE L'ENTREPRISE, UNE COMPARAISON FRANCE/JAPON Élisabeth Bertin et al. Association francophone de comptabilité | Comptabilité - Contrôle - Audit 2002/3 - Tome 8 pages 117 à 138 Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 45.217.163.108 - 17/04/2015 03h15. © Association francophone de comptabilité Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn

catalogue ICC 2008 1/11/07 17:08 Page 56 AU D I T 1. 2. 3. AUDIT DES PROCEDURES DE RECOUVREMENT DES CREANCES : ASPECTS REGLEMENTAIRES ET PRATIQUES FORMATION DES AUDITEURS INTERNES EN QUALITE LA NOUVELLE DEMARCHE DE MISE EN PLACE ET D’EVALUATION DES SYSTEMES DE CONTROLE INTERNE : L’APPROCHE COSO. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. AUDIT DES CHARGES DU PERSONNEL MAITRISE ET AUDIT DU SALAIRE L’AUDIT DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES L’AUDIT DES ACHATS ET DES APPROVISIONNEMENTS. L’AUDIT DES MAGASINS

financière et veille au respect de la Charte et du règlement financiers Le Comité d´Audit : supervise les missions d´audit interne et externe Le Comité des nominations et des Rémunérations : arrête la politique de rémunération et fixe les émoluments des membres de la Direction. A la suite des modifications statutaires introduites par l'Assemblée Générale Mixte  du 2 décembre 2008, les comptes de la CIMR sont désormais audités annuellement par deux  commissaires aux comptes. Un cabinet d´actuariat indépendant

Comptable C.E.C ________________________________________________________________________________________ ABREVIATIONS Développement des abréviations utilisées dans le présent mémoire ACFE: Association of Certified Fraud Examiners ACL: Audit Command Language AICPA: American Institute of Certified Public Accountants AMACI: Association Marocaine des Auditeurs Consultants Internes CNCC: Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (France) COSO: Committee Of Sponsoring

travail [pic] Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’institut supérieur du génie appliqué et les intervenants professionnels responsables de la formation Audit et contrôle de gestion, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur DAAQLEE pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis.